培训机构创业计划书

列表一、执行摘要.3两家公司概述.，52.1、企业文化2.2、公司的组织结构2.3，管理员和责任三、产品和服务.93.1，服务产品3.2，与其他教育的比较3.3，可维护性3.4，服务优势3.5，品牌服务四、市场分析.144.1、市场现状分析4.2，市场定位1、目标市场定位2、目标消费者组定位4.3、市场需求趋势和大学招生计划4.4，市场优势4.5，竞争对手分析五、营销.18全心创天地，创业之路，你我一直同行15.1，营销策略5.2，营销手段5.3，目标群组5.4，价格定位六、人力资源管理.206.1、教师招聘6.2，内部员工管理6.3，管理学员6.4，准备上课7、采购管理.297.1，位置和建设7.2，购买八、财务分析.358.1，资金分析8.2，财务预算8.3，财务比率分析8.4、综合财务分析8.5，长期财务分析附件.47附件一：小组简介附件二：社会问卷附件三：调查报告全心创天地，创业之路，你我一直同行2第一部分实现摘要企业简介1.公司名称：香港* *教育(企业管理)张家港公司分公司学校名称：* *学校(训练机构)3.公司地址：* * * * * * * * *商业：商业教育机构5.注册资金：500万元6.公司目标：创建特定于行业的企业，创建教育品牌机构7.企业的消费人口包括幼儿、青少年、中学学生、企业家和中产阶级奖(包括中产阶级)工人和企业经理、技术人员、海外留学人员和原因致力于事业发展的其他人。企业发展计划在这个现代书堂里，3-5年内，我们公司将处于同级培训机构的前列。后胡为了提高认知度和自身的持续改善，将张家港作为母公司，作为周边警察扩大地域，推进地方，然后向全国乃至全世界发射。市场进入优势1、响应张家港及周边地区的市场需求2、特色私立学校教育3、张家港及周边地区有足够的消费群体。4、这个地区和周围还没有完善的教育机构5、优秀的营销策划方案和企业内部外部管理系统6、当前经济大环境的停滞，提高了各种单位和个人的自身素质和水平以更大的认识和需求，提供吸引外部政府投资支持服务，有助于吸引投资项目进一步发展，得到政府支持，有利于企业发展。全心创天地，创业之路，你我一直同行3营销策略“要想获得利益，还必须做好宣传。”在人们对我们教育的质量了解之前，宣传只有做好事前宣传，才能开始创造以高水平教育为代表的品牌优惠要多注意前途，主要以宣传的多样性和特色推进我们公司的教育事业广泛的热风。例如传单、海报、喷雾、网络、广播、报纸、咨询活动等，外观风格多样，各有侧重。宣传前，即公司成立一两年，在有限的时间内，我们有一些免费和付费公开讲座、小型讲座教授、技术培训、扩大影响力的户外互动活动；中小企业运营了3 5年，具有一定的影响力后* *训练机构的名义与中等专业大学联系，举行一系列活动或合作，并与企业事业单位及个人同时就业做灯。五年后，我们以公司的名义周边地区的教育机构举行培训交流会。然后形成机制论坛，每两年举行一次。逐步扩大该活动的质量和规模，发展为地区有影响力的交流会议。竞争分析目前有很多教育机构，但类似的机构也不少。相对而言，语言教育如下主的专门教育机构很多，影响力很大。但是目前这个地区没有全面的企业经营教育机构最近教育机构鱼龙混杂，水平参差不齐，但这并不意味着我们正在进入这个雕塑市场没有能力自我成长，这种现象给了我们更大的发展空间。教育机构很多，但是很复杂，没有几个组织具备真正的品牌优势，我们的教育内容除外除了传统教育，还有一种新的、奇怪的、特殊的教育。同样的机构，周围的地区类似机构不少，但这些机构在教育质量和学校运营管理方式上有很大的缺陷成为我们迈向突破的优势。那时，我们的优势也很明显。我们可以学校运营专用场所，完整的教育内容，多种教育模式，还有一件能说明我们的事。如果像雨后春笋一样快速发展，我们将利用外资企业的外部投资来推进我们的事业戴尔全面的企业管理咨询和培训服务将大大提高我们的市场竞争争夺力量。全心创天地，创业之路，你我一直同行4人力资源管理在规划案中，人力资源管理也比我们其他相关机构优越得多潜在。优质的教职员选拔制度，有效的职员补偿制度，将被完成员工福利制度和合理高效的课程。多方面反映公司能有效地发挥所有业务人力的专业性和人性化的企业经营体系，企业文化。采购管理购买费用是我们学校运营的最高费用，但是我们做了精心的准备后，那将使花的合理，花的价值为我们的学校运营带来巨大的经济利益。优点包括：1.清雅聪敏的特性学习环境2.优质教育学习氛围3.谨慎的房屋租赁和装饰设计系统4.完善的培训设备和采购后管理机制投资和收益戴尔的创业资金将为* * *万人。这是综合性教育机构的宣传和教育机构期间投资不多。第一年我们公司主要打开市场提高知名度，第二年预计第三年将是企业资本回流的一个上升阶段，以深入的宣传方式，并收取我们预计，您将获得更多的学员和客户，以利用戴尔的资金回收手段回收成本留下利润。到了第四、五年，我们现有的教科长费和教职员将达到基本饱和状态，这段时间是资金积累和扩大的过程。然后我们会享受过去几年的宣传收益。选定并扩大当地现有的学校运营条件，成为集团公司，开始准备去其他周边经济产业的扩张最终包括苏州、江苏、华东地区、全国学校性教育振兴和利润的双重丰收。我们的社会效应1.有助于加强各种人力素质的提高。通过教育教育指导学院了解先进经营模式，先进文化训练提高自己的能力和素质，激发事业或创业热情，确立良好的专业性，促进我们公司的软实力开发。全心创天地，创业之路，你我一直同行5有助于更好地进行技术教育。教育的主要内容与知识经济的发展相一致，特别是综合了技术标准和知识点丰富的各个领域的教育和学习企业发展的宝贵经验是当今企业员工素质形成的基本要求。3.实施教育教育，学生可以形成正确的社会价值和荣辱观，提高学生的素质品格水平、德才兼备的杰出人才的有利培养教育与国家企业、社会各个领域相适应人才的要求。4.有助于促进当地政府和社会的整体利益。开展综合教育和培训工作，能为吸引投资创造良好的投资环境，有助于提高企业的整体竞争力和发展力人、国的学习型社会建设，响应节约型社会的理念。公司概述的第二部分2.1企业文化企业使命：* * * * * * * * *公司信条：* * * * * * * * * *公司精神：* * * * * * * * * *服务概念：* * * * * * * * *经营哲学：* * * * * * * * *经营哲学：* * * * * * * * *2.2公司的组织结构公司成立初期，内部体现职能的组织结构，所有合伙人都是公司的股票东，推荐执行董事兼法人代表，执行董事任命总经理，其馀的都基于自己的专业特长是就任各部门，负责各部门。公司分上下各学科，互相协调发展。全心创天地，创业之路，你我一直同行6东亚事务部长总警营销负责人运营负责人首席执行官培训负责人广英市一线人预购钱班主任告发销售场地日计算程资本萝卜和研究产业，加把劲大力研究研究设施制定计策解定量销售和大计划正本而建筑划桨失恋背实情诗采集舒利购买2.3管理员和责任会长*1、理事长作为公司的法定代理人，负责召集和主持董事会会议。2、检查股东会议和董事会会议的实施情况，并向董事会报告。代表公司签名相关文件。发生战争、特大自然灾害等紧急情况时，对公司事务行使特别判决权利和处分权，但这种处分权应符合公司利益，并向董事会和股东大会报告。3、决定公司的经营、规划、投资等整体发展战略，决定总经理人选。总经理*1、主管公司的生产经营及日常管理工作，组织董事会决议的执行；2、组织实施公司年度业务计划和投资方案。3、制定公司内部管理设置程序；开发公司的基本管理系统。4、制定公司的特定规则。5、公司副经理、财务负责人的任命或解聘；6、公司章程和董事会授予的其他权限。7、定期向董事会提供生产计划，在每个会计年度末向董事会报告工作平衡各部门之间的关系。营销总监3354 * * *1、负责公司的整体营销活动，决定公司的营销战略和措施，进入营销工作市场分析、广告、销售等，2了解、了解组织人员深层市场、相关企业的市场情况和相关信息及时反馈公司用户的基本情况、用户的意见和要求信息。3、全心创天地，创业之路，你我一直同行7运营主管3354*1、2、3、行政长官*1、2、3、教育负责人*1、2、3、第三部分产品和服务根据综合教育、行业、专业等划分和扩大各种具体教育。其中以企业经营咨询和教育为主要工作，其他从属地位。3.1服务产品我们公司主要以企业管理教育为主，进行传授，融合先进现代科学经营机制。“继承先进管理理念，推进科学教育模式”目的将企业经营咨询和教育变成一个产业和品牌，并赋予其本身为客户提供实际业务价值的新含义。1.企业管理培训开放课程：* * * * * * *等。目标：* * * * * *学习目的：* * * *课程开始意义：* * * *2.技术技能培训班：* * * * * * *等目标：* * * * * *学习目的：* * * *3.开设语言类的课程：* * * * *目标：* * * * * *学习目的：* * * *课程开始意义：* * * *全心创天地，创业之路，你我一直同行84.公开公益性(免费)视听讲座：自由选择： * * * * *等目标：* * * * * *学习目的：* * * *课程开始意义：* * * *3.2与传统教育相比3.3服务功能1.以企业管理培训和咨询为主要培训内容。2.大学和讲师进行双向教学活动的教学氛围。3.讲课的目的明确，基础和特色课程明显。完善的教育设施和设备。3.4服务优势1.满足当前各类客户的教育需求。一流的硬件设施和培训设备。3.师资力量雄厚，教学能力卓越(可与中等专业大学进行师资合作)。4.合理的课程有助于最大限度地提高学生的学习效果。3.5创造品牌我们公司主要以企业经营咨询及教育为主，进行讲座，融合以先进的现代科学经营机制和实战经验为基础，使教育成为一个产业和品牌。在新世纪注入新活力的同时，也会给公司带来巨大的利益。我们公司的品牌价值计量如下。品牌价值=品牌定位*品牌知名度*市场范围上述清楚地表明，一个品牌的价值除了市场定位外，还取决于品牌认知度和市场范围。品牌定位可以抽象为：品牌定位=价格-成本全心创天地，创业之路，你我一直同行9不管产品价格高低，价格减去成本的差异越大，定位就越有利，也越成立打造品牌的价值。成本大于价格，意味着投资