XX邮储银行20XX年储蓄业务情况汇报

XX邮政储蓄银行20XX年储蓄业务情况报告20XX年储蓄业务发展情况通报一、储蓄剩馀额的完成情况1、我局储蓄剩馀的发展情况。到3月21日为止，全市邮政储蓄馀额为亿元，本月储蓄馀额增加7916万元，本月储蓄馀额增加亿元，本月减少幅度较大的局，营业部减少2331万元，前旗局减少1789万元，中旗局减少1336万元，占全市储蓄馀额的比例为%。2、第一季度储蓄比赛的完成情况。到3月21日为止，我局只实现了第一季度目标的83%，到目前为止，实现第一季度目标的只有两个局，其中五原局实现了第一季度目标的125%，杭后局实现了103%。 那个馀局没有达成第一季度的目标。 其中，差距大的局有确认站，只实现了竞争目标的46%，其馀局达到了第一季度目标的70%以上，需要在短期内采取有效措施确保竞争目标的实现。三、全区储蓄剩馀额的发展情况截止到3月21日，全地区邮政储蓄馀额为亿元，本月储蓄馀额下降1亿元，本年度单纯增加亿元的我局储蓄馀额规模在全区居第六位，本月下降7916万元，占全区储蓄馀额的百分比，本月储蓄馀额减少的绝对值在全区居第十二位我局完成全区第一季度开门红储蓄比赛的比例为92.%，完成比例在全区第五，与我局同为比赛组的通辽局和乌兰察布局，已经完成了第一季度比赛的%和%。进入3月以来，其他联合市局通过发展农业资金和储蓄项目的推进，保持了稳定的增长势头，但我局呈直线减少趋势。 主要原因是我们储蓄剩馀的增加方式单一，由于发展世代工资、商务通、POS、资产管理等基础业务不能使储蓄剩馀稳定增加，储蓄剩馀发生了大幅度变动。4、各分局储蓄剩馀额的增加情况。到3月21日为止，全市5个分局当年的储蓄剩馀额呈负增长，比前期增加了2个，其中营业部1个，磕口局2个，前旗局2个，主要下降的分局临河先驱分局522万元，上个月200万，磕口的纳林分局166万，前旗的西小庙分局完成任务的局要关注当地市场，继续寻找剩馀额的增加点，保持剩馀额的稳定增长的差距局要深入分局，共同分析发展缓慢的原因，为一季度馀量的稳定增长提供有力的支持。二、个别业务的发展情况到3月21日为止各局个别业务的发展比较缓慢，各局没有有效组织业者易通和POS的配置，这大大影响了全市进度的完成和设备开通率的提高，也制约了储蓄馀量的发展。 具体的发展情况如下1、商品容易通过。 截止到3月21日，我局公布共计685台业者，台平均沉淀剩馀额为万元，本年度增加了35台。2、代行工资。 3月份代发总额为万元，全市只有营业部新追加30户代发工资，代发金额为万元。3、销售点机。 截止到3月21日，我局通过银联网络配置了34台销售点机，部分局发展缓慢。4、基金、国债、资产管理业务。 这周只有营业部的建设路分局销售了20XX元的基金，但其馀局没有销售，资产管理现在全市为零。五家公司的业务。 截止到3月21日，中旗局馀额为万元，年目标1500万元，五原局馀额为万元，年目标1750万元。 营业部、前旗局、杭后局的公司业务盈馀为零。三、存在的问题1、营业员的自主服务意识不强，缺乏自主服务动力。2、对新业务的重视不够，无法发挥新业务的作用，无法为用户提供全面的服务，业务人员学习不完善，大部分人员达不到熟练的业务。3、各局在第一季度发展业务时，只重视储蓄剩馀额的增加，不能按照市局关于发展储蓄各项业务的安排全面配置本局的工作，基础业务的发展缓慢，不能支出储蓄剩馀额的持续稳定增加。四、最近的工作要求1、各局利用市局发放产品，主要用于维护储蓄大客户和开发储蓄大客户，可以在短期内牵引储蓄剩馀的增加。2、各局要让支局深入市场，访问周边的人们，做商务通、POS和资产管理业务的宣传。 同时要及时掌握各行业市场资金流动情况，促进储蓄剩馀额的扩大，避免大客户流失引起的储蓄剩馀额的大幅度变动。现在要积极调动本局员工挖掘客户潜力，充分调动分局和全体员工的积极性，人人都要投身于储蓄业务的发展，加大储蓄业务的发展力度，制定具体可行的业务发展激励方法，确保第一季度竞争目标的完成。3、各局必须学习其他局的经验做法。 通过发放世代工资、征用补偿金、配置金融机构、社区宣传、储蓄大客户、回收农村农家春耕信用