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文档简介

思南县2017年易扶贫转移项目双塘沉降点监狱多莉实际诗去邮报贵州诚信项目管理咨询有限责任公司2017年8月24日列表1.建设项目概述1.1项目概述1.2参与单位监督规则准备标准3.专业工程的特点4.监督业务流程4.1监督工作流程图4.2建设监理工作的一般程序也4.3图形审阅监督工作流程图4.4技术批准(工程变更)联系人工作流图4.5项目质量管理管理方法图4.6子项目质量验收监督工作流程图4.7隐藏的工程检查流程图4.8工程材料、结构部件和设备质量管理基本程序4.9项目进度管理监督程序也4.10建筑成本支付基本程序4.11单位工程验收基本程序4.12安全文明监督工作程序5.监督工作的控制点和目标值5.1监督工作目标5.1.1进度监督目标5.1.2质量监督目标5.1.3成本监督目标5.1.4安全监督目标5.2监督控制点5.2.1质量控制点5.2.2成本控制点5.2.3进度控制点5.2.4施工过程的质量控制要点5.2.5子项目管理的重点和手段6.监督方法和措施6.1项目分项,部门项目监督实施规则旋挖钻孔灌注桩监理实施规程钢筋工程监理实施规则模板工程监理实施规则混凝土工程监理实施规程填充墙工程监理实施规则砌体工程质量控制屋面卷材防水层的质量控制装饰工程质量控制地面和地面工程质量控制6.2建筑节能监督实施规则6.2.1控制点和目标值6.2.2监督工作方法和措施6.2.3接受质量控制和检查6.2.4建筑节能项目现场检查6.3给排水监督实施规则6.3.1基本监督规定6.3.2监督室内供水系统的安装6.3.3监督室内排水系统的安装6.4电气工程监理实施规则6.4.1电气工程质量控制要点6.4.2电气施工过程监督方法和措施76.4.3安装屋顶避雷针(带)6.5监督工作方法6.6单元工程检查部署部门6.7监督工作措施7.安全监督规则7.1安全监督工作方法和措施7.2安全监督工作的控制点1、建设项目概述1.1项目概述项目名称:思南县2017年轻松扶贫转移项目双池安置点建设地点:思南县双塘大道汽车城旁建筑规模:建筑面积m2建筑高度:1#、5#、6#、7#、10#、11#、12#、13#、15#、16#、17#、20#、21;2#、3#、4#、8#、9#、14#建筑总建筑高度30.9米,地面21.6米,地下9.3米;19#,23#建筑总建筑高度23.4,地面18米,地下5.4米;18#,22#建筑总建筑高度26.1米,地下5.1米,地面21米;默认类型:1#、6#、7#、13#、14#、17#、19#、23#层是手动挖孔桩。2#、3#、8#、9#、13#、18#、21#、22#层是机械孔。4#、5#、10#、11#、12#、15#、16#、20#层是独立的柱基础结构类型:框架剪力墙结构抗震类别和强度:6度设计寿命:50年1.2项目建设实施相关单位:建设单位:萨南县水库和生态移民局设计单位:遵义建筑规划设计院有限责任公司建设单位:中国建设局(集团)有限公司监理单位:贵州诚信项目管理咨询有限责任公司2、监督规则编制标准2.1批准的监督计划;2.2提交建设单位批准的建设组织设计;2.3专业工程相关规范和标准;建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-2012)混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2015屋面工程质量验收规范 GB50207-2012建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB 50210-2001地下防水工程质量验收规范 GB50208-2011建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-2007建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-2014施工现场安全生产保证体系 DBJ08-903-98建筑机械使用安全操作规程 JGJ33-2012施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建设工程施工现场消防技术安全规范 GB50720-20112.4设计文档和技术信息等。3、专业工程特性1、本项目包括大面积安装、综合强面积挖掘和回填、房屋建设、小区道路和管道沟、绿色照明、室外给排水和供电系统、地下建设等子项目。适当、妥当、措施、组织好、合作好,才能使项目有序、顺利实施,对整体工程布局和方案的要求很高。2、现场及地下室的挖掘量大,回填量大。选择合理的施工方案,以免对周围结构或其他设施产生重大影响,因为这会导致土壤扰动、崩塌和周围结构的损坏,这一点尤为重要。3、紧张的时期,繁重的工作,材料量大、杂,工期目标和文明建设目标之间的矛盾很明显。要科学调整布局,合理利用工程用地空间,使现场混乱不安。施工期间要有效控制防震、防噪音、防污染,达到安全文明建设的目的。4、同时,由于大地的高低差距,建设中的排水、排水和降水工作相当重要。5、高测量位置要求、位置线和标高的精度控制、路权线和各铜之间的相对位置必须准确。6、这个项目包括道路硬化项目。在道路的施工过程中,经常出现不追求单方面的工程进度情况和质量,只谈施工人员利益的情况,给工程监理工作带来很大的困难。4、监督业务流程根据本项目实际及建设单位对项目实施的要求,编制本项目各协单位之间的工作关系流程图,即线性组织系统,每个协作单位都必须遵守此内容线路为了维持正常的工作秩序而工作。4.1监督工作流程图签订委托监督合同召集第一次工地会议工程监理交流会批准工程开工报审表签署审批意见组织项目监督机关进行监督准备工作施工准备阶段的监督施工过程监理预先接受组织完成签署单位工程验收记录竣工移交证书发行承包商提交工程保证书建设单位委托政府监督部门进行招标完成记录程序监督数据存档编制监督工作摘要协助建设单位组织建设招标、评标和优选投标单位参加竣工验收4.2建设监理工作的一般程序也4.3图形审阅监督工作流程图对会议提出的问题实施意见和记录召开图档会议讨论图档问题监督单位(各专业监督工程师)、建设单位、合同单位、设计单位参与复查列表问题(高级监督工程师)问题列表摘要(每个专业组长)整理列出的问题列表(专业监督工程师)布置图纸审议工作(高级监督工程师)4.4技术批准(工程变更)联系人工作流图建设单位批准监督工程师审计首席监督工程师签字承包商提交项目监督部工程变更费用报审表我不同意同意合同单位实施工程变更项目监督部门出具会刊工程变更单签字认可建设单位如有必要,请如有必要,请建设单位评审签名首席监督工程师审核签名承包部门提出工程变更发布设计单位设计变更文件建筑单位或设计单位建议进行工程变更4.5项目质量管理管理方法图项目质量管理管理材料(设备)控制实验室测试取样,测试施工技术控制施工现场检查目测和测量资格,资格审查人员控制资格证书4.6子项目质量验收监督工作流程图我不同意部门项目工程承包商承包商部门子项目完成自我测试通过向业主报告,保管文件进行下一工序审查监督工程师纠正承包商4.7隐藏的工程检查流程图施工人员通过自检后填写项目检查申请表,隐藏项目接受记录质量监督站(1型2份)隐藏项目医生隐藏通知通知神通否知道吗监督工程师以防疫、巡视及并行检查为标准,重新检查资格工程的签证基础工程、主体工程的钢筋在隐蔽前两天,要书面通知质地施工的基础工程、主体工程的钢筋必须调查承认你能做到的隐瞒建设单位实施情况不及格合格了承包单位填写工程材料/构配件/设备报验单监督工程师审计使用承包单位方法:1.审计证书2.参观工厂3.存取材料检查4.进行验证再测试承包单位另选4.8工程材料、结构部件和设备质量管理基本程序4.9项目进度管理监督程序也合同单位准备下一阶段的建设进度计划首席监督工程师发行监理通知,指示合同单位采取调整措施大大偏离计划目标基本实现计划目标监督工程师确认和分析进展计划的实施情况按计划组织列出的实施高级监督工程师批准承包单位制定了年、季、月进度计划,编制了工程进度计划申报单承包单位制定了工程总进度计划,编制了工程进度计划报告注:如果总进展计划是建筑组织设计的一部分,则可以不单独批准。高级监督工程师批准否建设单位负责人批准首席监督工程师签发工程款支付证书建设单位向合同机关付款监督工程师审计三方协商合同单位填写()月项目进度付款报告表格监督工程师审查和签署每月工程和每月项目进度。工程变更成本、索赔成本等监督工程师签署了分项、部门项目。合同单位汇总审核金额填写工程款支付申请书4.10建筑成本支付基本程序4.11单位工程验收基本程序首席监督工程师签发的竣工移交证书参加建设单位组织的竣工验收签署单位工程验收记录监督单位向建设单位提交项目质量评估报告合同单元通过自检填写单位工程竣工预验收报审表有缺陷项目监督部发行监理通知承包部队进行整顿监督部门实行完成前验收监督工程师验证质量管理信息4.12安全文明监督工作程序总承包单位编制文明安全建设方案。监督部门进行审计,提交书面意见以同样的意图向上级报告建设单位审计同音实施安全监督工程师确认实施组织有关各方处理安全事故一般合同单位实行整改发生生产安全事故

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