办公室年终工作总结

办公室年终工作摘要办公室工作摘要近年来，我们总公司办公室认真落实县、军政府的各种安排安排安排，积极实践“三个代表”的重要思想，根据“服务到位，协调到位，参谋就位”的工作原则，充分发挥办公室的功能，更好地完成各项工作任务。在具体工作中，我们主要有三方面的实践和经验。第一，以中心工作为中心，做好所有服务。服务改进是办公室工作的“主要主题”。面对经济发展的新情况和新任务，我们以工作为重点，努力为公司党委提供优质、高效的服务。第一，积极做好围绕各种会议精神的部署，做好贯彻工作。在现委员会、军政府的相关会议精神和总部经济工作会议安排准备的同时，我们联系了企业的实际情况，列出了工作重点，及时深入地进行了企业会议精神的选拔、检查、执行。妥善地，我们重视会议精神的理论性和企业工作的实用性相结合、统一，不断提高会议精神的先进性和可行性，将企业大多数干部职务的思想和行动统一为“实现跨越式发展的目标”和“建设中等旅游城市的总计划”；检查中，我们坚持实事求是的原则，一个接一个，事事有鸣，保证了工作的有效进行；在执行中，我们将重点放在服务上，把这篇文章引导在公文上，在努力和努力上，进行广泛而深入的研究，掌握实情，查明难题，指出企业存在的问题，明确发展方向，做向导，使企业各项事业务实。二是围绕党委工作的中心，搞好对领导班子的服务。我们要充分发挥办公室参与政府、经营工作、综合服务的责任，作为上司的参谋和助手，保证优质、高效的服务。我们准备、分析、建议、准备企业改革和发展的“紧急、困难、危险、沉重”问题，我们作为领导的需要，经常深入一线，加强对结构调整企业员工热点问题和困难问题的调查研究，明确背景，明确情况，进行实际的领导决策的“第一”特别是在补选教育活动过程中，我们对补选教育时间紧迫、任务多、物资多的情况，从服务党委的大局出发，以高度的政治责任感、务实的工作作风、强烈的时效性精神，高效地经营办公室工作。在整理和打印“补选教育”资料中，几乎没有8小时5天制度的概念，8小时后还在工作，像周末一样加班，“补选教育”圆满结束。第三，以企业重点困难问题为中心，搞好基层服务。我们积极做好企业制度改革工作，为面临生产经营困难、资金不足、停产的企业投入闲置资产，安排就业，稳定地写公文，进行了有益的探索。我们以成功的现场改革经验为基础，以“重组企业制度，撤销成批转换，调整规范布局，成批转让破产”工作理念，加快企业改革的步伐。我们通过考虑全面、充分的准备、有效的措施，顺利完成渔阳公司、窗户厂、氧气厂、乙炔煤气厂、农机厂产权的多样化结构调整，以及棉纺厂、精密检验厂、冶炼公司、河仓脱粒机厂的破产工作，促进企业资产的合理流动和生产要素的优化配置，取得了体制改革的新突破。我们积极帮助企业解决住房建设问题，对棉纺厂、农机厂、拖车厂工人的住房日益紧张的情况，对企业写申请、写报告、寻找政府、执行土地局、处理相关程序、调整各方关系、争取优惠政策，加快住房建设过程，起到了很好的促进作用。此外，我们努力接待访客，笑脸相迎。特别是请愿问题，我们耐心地解释，合理化感情，解决尽可能多的矛盾，决不把问题直接交给领导。第二，做好日常工作，树立良好的形象，开创办公室工作的新局面办公室是公司党委日常工作运营的核心环节，是协调上演、左右联系、内外枢纽。办公室里一句话，一举一动都影响着整个系统事业，影响着党委员工心中的形象。为此，我们从良好的日常工作开始，统一思想，共同目标，互相合作，乐于奉献，精诚团结，做好自己的工作，形成强大的合力。具体表达：一是操作，操作标准，质量好。我们总是坚持良好的精神状态和严谨的工作作风，注意，写报告，反复研究，仔细推敲，保证下一个词的质量，没有一点失误，决不放过丝毫疑问；每天发送信息时，及时、准确、全面地提交重要情况，高兴、担心，每年报告