个人财务年终工作总结

个人理财年度工作总结示范文本如下转眼间，我们又跨过了一年的门槛。回顾这一年，尽管我们没有取得任何积极的成果，但我们也经历了一次非同寻常的考验和磨砺。年初，xx公司调整了经营管理模式，将其财务工作并入财务部。客运和旅游处的工作人员被分开，财务工作并入财务部。新公司如雨后春笋般涌现。会计和财务管理被纳入财务部门。集团公司在* * * *推出财务合同管理月时，财务部被推到了最前沿，集团公司的实际预算管理是在年月进行的，财务部是冲锋的先锋。在公司内部，管理水平需要不断提高。对外，税务机关对房地产企业进行重点检查，调整税收政策，对国家财政政策进行宏观调控。在这不平凡的一年里，所有的财务人员都努力工作，共同完成了所有的工作。以下是过去一年的工作总结。I .功能开发在过去的一年里，财务部在职能管理方面迈出了一大步。*，建立详细的成本分类目录，以便成本核算、预算合同管理有统一的集中依据。*、整理会计报表，相应调整格式，制定会计报表管理办法。使会计报表更易于管理的需要。*、修订和完善了会计报表，引入了会计凭证管理方法，以加强内部管理，做好前期工作。*，建立了资金预算管理的形式和方法，为公司进一步规范目标管理，提高经营业绩，统筹规划和高效使用资金，奠定了良好的基础。财务合同管理月总结了公司推出的“财务合同管理月活动”，说明公司领导重视财务合同管理工作，也说明目前的财务管理工作不能满足公司领导的要求。为了让财务人员充分认识到月度财务及合同管理活动的重要性，财务总监姚亲自调动了财务人员。会上，财务人员逐一分析了他们对现状的自满情绪、缺乏竞争意识和危机感、缺乏观察问题和做事的远见。同时，有人指出，财务部门不是会计部门，仅仅做好会计工作是不够的。在管理中没有必要做好会计工作。会计是基础，管理是目的。因此，要做好基础工作，必须提高管理意识，要求财务人员在思想上高度重视财务管理。例如，在考虑每项经济业务的会计要求时，我们还应考虑该业务对公司当前和未来管理和税收政策的影响。如果目前的考虑不充分，将来就很难弥补任何错误。为“每月财务和合同管理活动”作出了工作安排。*，根据房地产行业的特殊性结合公司的管理要求对开发成本进行梳理，核算二级和三级子公司的期间成本科目，并简要说明子公司的科目，目的是统一核算口径，保证前后对比数据收集和分析的一致性；二是便于各责任单位负责人了解财务数据的内容。此事已于本月完成，并已由姚将军审阅。目前，它已经进入实施阶段。*、配合目标责任制，重新调整财务内部管理报表的格式和内容，目的是满足财务管理的要求；二是满足责任单位负责人的要求和内部考核的要求。财务内部管理报告经过多次调整和修订。建议集团公司*，对每家公司进行一次内部审计，目的是对每家公司的经营状况进行一次全面的了解，做好未来的财务管理工作。*，根据公司要求修改部门职责，并制定部门考核标准。为了规范会计工作，再次提出财务工作要求，要求从基础工作、会计和日常管理三个方面提出，以打好基础。内部规范化工作，从会计到档案管理，从小处入手，全面开展，财务管理逐步完善。*、会计知识培训，我们从三个方面考虑培训内容，一是会计法，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；第二是会计基础知识，非专业人员学习这一知识的目的应该是明确的，目的是理解会计报表，为了理解报表，我们需要理解一些基本的东西；第三是如何看待报表，这是会计知识培训的重点。经过调查、沟通、设计，成本费用明细分类目录及说明于* * * *月推出。于* * * *年月日会计报表管理试行办法发布；* * * *年、月、年，会计凭证管理试行办法启动。会计报表实施后*个月，从会计报表的格式设置来看，报表的格式设置仍然科学，能够清晰地反映相关会计信息。但是，由于房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润之间存在时间差，因此“损益表明细及变动表”不能完全反映损益情况，需要补充一份报表。此外，需要添加反映“财务费用”的报表。这样，公司的财务状况就能得到更充分的反映。设计了“会计报表(内部)经营情况表”和“会计报表(内部)融资及融资成本情况表”。会计凭证的使用涉及到每个公司和部门，财务部稍后会打电话。*一月份将实施逐步更换方法。*一月份将需要进行一次全面审判。经过一个月的试验，暴露的主要问题是如何填写表格和如何通过审批程序。针对这些问题，我们组织各公司的综合管理人员进行沟通，明确