2019护理人员绩效考核方案

护理者绩效评价分配方案(试行)为了进一步激励护理人的工作热情，根据护理部的工作要求和护理人的工作评价细则，结合本科的实际情况，科室制定临床护理人的业绩评价分配方案(试行)。另一方面，根据我院业绩评价的整体方案，业绩是以科为单位的指导原则，在科经过医务人员的二级分配后，护理人员根据原分配方案，提取30%的部分，实施该业绩评价、分配方案的其他70%的部分由科的原案分配(根据职务、工作年限、岗位)。二、设计轮班30%、工作20%、护理质量评价30%、加分项目20%、指标体系，制定业绩评价制度和分配方案，具体得分系数和计算方法如下(1)换档系数为30%(100分满分)1 .责任护士90分2 .主护士85分3 .辅助班护士70分4 .说明：I .责任护士包括夜班和责任班ii .主勤护士包括白1、白2、白3、白4、白5、中勤主勤iii .辅助班护士包括护理班和辅助班5 .日常轮班评价(30分满分)如下审查项目审查内容仪容仪表工作态度五分看护人仪容端正，服装规范，违反者扣1分/次。遵守医院各项规章制度，遵守安排，认真履行工作职责，违反者1分/次减分。参加会议训练学习五分积极参加医院、科组织的各种会议和训练学习，不参加合作学习，训练员1分/次，不参加护理部组织的学习，训练2分/次。理论操作10分1、理论评价成绩平均85分以上，未达成者得分2分/次的操作评价成绩平均80分以上，未达成者得分3分/次。 2 .无故当月课的理论、操作评价有2分/次的减分。医德医风十分1 .服务态度冷淡，和患者吵架2分/次2 .患者投诉后，有效投诉者被扣了5分/次。3 .发生I种错误者按1分/次扣分种错误按钮按2分/次种错误按钮按5分/次事故按10分/次，按医院规定处罚。(2)工作评定为20 % (满分100分)1 .上班迟到早退，5分/次扣分。2 .病假1分钟/次，缺席10分钟/次。3、未经护士长同意擅自轮班，给双方人员各5分/次扣分。4 .值班人员严禁离职或离职，违反规定减5分/次。5 .在工作中玩电脑游戏，聊天，看与工作无关的手机，看与专业无关的杂志和出版物等，扣5分/次(3)护理质量评价30%(100分满分)80%根据医院各护理质量考核标准评价护理人员的工作情况。日常工作质量是20%1 .能否及时完成本班职责，责任班为患者床位部门及时准备，及时在本班完成吸痰患者处理的，违反者5分/次扣分。2 .为工作做准备，是否完成换班，违反者5分/次扣分。3 .护士工作不认真引起的压疮，如果是2分/次减分的输尿管脱离引起的尿道损伤，由于2分/次约束很紧，是否没有立即采取保护措施，立即观察结果，皮肤问题减少了2分/次加分项目审查内容特别换档加项目1、责任班、夜班、中班接纳患者人数5人以上，2分钟/人，责任护士危重，一级患者2分钟/人护理2 .当天上班需要科空培加1分3 .患者书面表扬者每次加2分/次，获得锦旗10分/次。4 .为课业务的发展提出策划策略，提供合理化的建议，导入新业务的新技术，一旦采用2点/条。5 .加班：课的工作需要，休息时间除了护士长通知加班者2分钟/次的会议学习外，课的工作需要按实际的加班时间登记班级表，所以护士长确认后，在闲暇时间支付同一时间段的调动和加班费。 注：加班一小时内不属于加班范畴的个人因素，拖延时间未完成工作的加班人不属于加班范围。 (请参见。)专业技术水平加项目临床教育课的总带教育加三分，课的带教加一分质量管理1 .作为课的一级质量管理小组成员，在课的质量管理上加上3点。2 .积极报告护理不良事件，立即停止不良事件的进程，使受害者明显减少者增加6分/次。3 .可以自发地对压疮、跌倒、导管等护理安全风险评价加上2分/次。论文作为第一作者在公开发表论文中加了2分/篇，核心期刊中加了4分/篇。名誉各级比赛获得一、二、三等获奖者，系级荣誉加一分，学校级荣誉加二分，区级荣誉加三分，市级荣誉加四分，国家级荣誉加五分。(4)加分项目占20%三、业绩奖金