公司组织管理

一叶落便知秋意浓，即使江南的绿色褪色之期晚了几许，南飞的大雁也会在天空一会儿排成一字，一会儿排成人字，秋天真的来了，中秋真的来了，国庆真的来了。秋天，是一个丰硕的季节，它孕育着收获。节日，是一个相聚的守候，它意味着团圆。在这个萧瑟的天空下，节日只会提醒游子该回家了，看看久别的故土，看看年迈的父母，看看自己的过往；但是现实的境遇却让我们无法脱身，我们只能思念、感叹，每逢佳节倍思亲。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。转眼，我们已经长大，离开了父母亲人，离开了学校师生，离开了书生意气的轻狂，开始学会一个人的生活，向大人的方向一步步的跟进。岁月在流逝，阅历随之增长，思乡之情越发疯狂的蔓延，就连睡梦呓语都是方言的味道。看的故事多了，心中对母爱、对父爱、对乡情有了更为独特的情愫，每逢佳节便撩动我多愁善感的心，思亲之情犹如海浪澎湃着我难以平静。慈母手中线，游子身上衣。多少年过去了，我一直穿着母亲手工制作的鞋垫，从春花到秋实，从寒来至暑往，走完四季的轮回；从儿时母亲手工做的棉鞋到现在自己买的运动鞋，鞋垫陪我走完了懵懂的青春。去年的一天，母亲打电话问我穿多大的鞋，她说再给我做十双。我疑惑的问母亲为什么要做那么多，我穿不完。母亲说她眼睛看不清楚了，这是最后一次给我做鞋垫了，多做几双，多穿几年。听到这里我不禁留下了眼泪，瞬间感觉母亲已经老了，而我却远在千里之外不能尽孝。月有阴晴圆缺，人有悲欢离合，家乡发生了很多的事，电话成了我与亲人的寄托，虽然电话中父母的声音没有太大的变化，但是我脑中总会浮现他们日益憔悴的容颜。夜深难眠的时候，我就会走上阳台，看看这个霓虹映衬的不夜城。看着高耸的楼房，看着明亮的月，看着静静夜。夜风带来阵阵桂花的余香，我似乎在花香里闻到了家乡桂花酒的味道，听见了家乡河水流淌的声音，各种野鸟的怪叫，还有父亲夜里的咳嗽。家、家乡、亲人都在记忆中，都在心中，平日里他们平静的像湖水，每当在团圆的时候便激起千层浪，不停地叩打着游子的心门。又是一年月圆时，又是一年团聚日，常回家看看，父母早已在不知不觉中慢慢的老去，他们要求并不高，全家团圆便是福。不要让自己暂时的借口成为不回家的理由，留下子欲养而亲不待的终身遗憾。第八届挑战杯创业计划作品 易收科技有限责任公司 一、 公司组织管理一、公司概况易收科技有限公司位于山东省淄博市，公司是以生产自走式玉米收获机为主的工业企业。现有主打产品“开垦者”（ 自走式玉米收获机4YZ-4）。此型号的机器，功能齐全（青黄贮加玉米收获），增加扒皮功能，不对行操作，作业效率高，马力大，车身自重相对较轻等等，对于山东省较为硬的土壤上作业不会影响下一次耕作。公司拥有自主知识产权的高新技术产品,产品竞争能力强,技术有保证,技术风险较小,市场前景广阔。我公司的生产线设计有专业人士加盟。经过农业工程与食品科学学院课题组老师多年的实验研究，我公司的主打产品“开垦者”横空出世。以后公司发展和生产线设计中会不断加强与科研机构的合作，不断提升产品的科技含量。公司以严谨务实、艰苦奋斗、开拓创新为企业精神，以“做一流的产品，树一流的形象”为宗旨，以创新为根本，其内涵是：打造产生一流人才的机制和平台，由此持续不断地为客户创造价值，进而形成人单合一的双赢文化。同时，致力于打造基业长青的百年企业，一个企业能走多远，取决于适合企业自己的价值观，这是企业战略落地，抵御诱惑的基石。 公司发展规划为三个阶段，第一是市场拓展阶段，公司成立初期，很多方面还不稳定，很多人并不知晓我们的产品。这一阶段，旨在打开市场，让消费者使用我们的产品，并认可它们。第二阶段是品牌战略阶段，打响我们的品牌有利于在全国市场站住脚步。进而开拓我们的市场。第三阶段，创新长存阶段，一个企业只有不断创新不断开发属于我们的产品，才能在拥挤的市场里站住脚步。 二、公司组成 总经理业务部人事部财务部研发部生产部业务部经理公关部经理业务代表生产部经理生产人员人事部经理业务员财务部经理会计研发部经理核心研发人员职能介绍：总经理：总经理是公司的业务执行的最高负责人。主持公司生产经营工作，聘任各部门经理和副经理，预定业务目标和整体实施决策。总经理助理：在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，负责督导企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 副总经理：实施总经理对部门工作的安排，并协助总经理的工作，协调各部门之间的关系，使之高效有序的完成目标任务。科研部：科研部是整个企业的心脏。他必须根据市场信息，不断研究和设计新产品，开发产品新功能，使产品适应市场变化，满足消费者需求，不断优化技术，进行原材料开发。拟定公司产品技术指标。指导生产部进行生产。生产部：根据质量和技术要求，按计划生产产品，保证质量。协调物料采购，货物运输和仓储工作。质检部：质检部必须严把质量关，只有我们的产品质量有保证，才能更好的发展。1.负责本公司产品质量管理工作、制订产品质量检验规范 。2.及时收集产品和器械在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。 3.负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行。建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见4.以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作。财务部： 管理公司财务，负责公司内会计、金融、投资等活动，定期递交财务报表，分析财务状况与经营力度，为公司其他工作的展开起着指挥和辅助性作用。负责集团对外经营、对内服务中的使用票据的合法性、合理性和规范性的审核、报销，监督集团各部门正确贯彻执行国家财经政策，遵守财经纪律。市场营销部：塑造企业形象，加强公共关系；联系潜在客户，策划促销活动等；进行市场、客户、同业、环境等的调查，以及项目可行性分析；推销接单，协调与客户的关系：负责为公司招聘商家及合作商，不断开阔公司市场。负责货物的运输和原料的采购分配工作。选择运输方式，制定原料采购计划，保证原料的质量。人力资源部：1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。6、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。7负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。三、公司管理1、 企业文化管理一个企业的文化是企业的灵魂与血肉，是不可或缺的存在，是永无止境的发展动力。公司成立之初，我们的营业理念是不断创新，优质服务。一个好的管理模式是成就一个企业的奠基石。企业理念：技术领先，品质立业企业宗旨：以科技兴企业，用技术促发展。企业口号：立足淄博，攻克山东，影响全国。质量理念: 靠质量赢得市场,以诚信赢得用户 。经营理念：满足市场需求,创造顾客价值。 业务定位： 突出主业,辐射相关业务,激活其他产业 。企业价值观： 企业与我同发展；我与企业共命运 。2、人力资源管理岗位管理对于一个企业来说，岗位是其中最基本的细胞，是根据组织目标而设置的具体单元。岗位上的“事”是由“人”来做的，“识事”和“知人”成为组织开展人力资源管理工作的基础。岗位分析，既为建立科学的现代化管理模式奠定了基础。又明确了组织内各岗位工作内容、工作职责、任职资格、工作环境等内容。实施岗位分析，使员工对自己的岗位有了新的认识，树立了“无功就是过”“落后就要被淘汰”的新观念。岗位是组织为员工搭建的展示才华的舞台，岗位分析指明了员工竞争进取的方向，有效地激发了员工的上进心。有效地克服了吃大锅饭、不愿多出力、不愿承担风险的弊端，有能力、有贡献、专业素质高的员工价值得到认可。工作积极性和主人翁责任感明显增强，每一名员工都可以根据自己的专业特点，在不同的岗位上实现自己的职业追求，逐步成长为优秀人才。人才管理以人文本，关心员工，以真心换真心，实行人性化管理。加强企业的凝聚力，让大家在一种“快节奏，高效率，心情好，身体棒”的环境中积极工作，同时构建学习型组织，在企业内部形成一种良好的学习风气，不断学习，锐意进取，增强企业的文化底蕴，科技兴企业，技术促发展。危机管理危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。我公司将危机管理贯穿于企业文化的整体管理之中。在全体员工中树立危机意识，搞好危机处理部门的行为规范，开通消费热线，倾听消费者意见，成立危机处理小组，同时做好危机事件善后总结和信息反馈工作，不断提高我公司的信誉和产品质量。4、生产管理（一）厂址选择厂址选择关系到原材料供应，生产成本以及销售等，与生产活动密切相关。经调查分析，我们将首选山东淄博市。目前生产玉米收割机厂家并不多，淄博位于山东中部鲁中山区与鲁北平原的交接地带，区位优势独特，南连泰山，北靠黄河，东临潍坊，西接泉城济南。淄博是山东省重要的交通枢纽城市，铁路贯通，公路纵横，交通方便，是国务院批准的山东半岛经济开放区城市。这种地理优势有利与销售和开拓市场.（二）加强产品成本管理1、设备选型尽量考虑通用性；2、材料选择要与市场接轨，尽量避免采购单一厂家、单一品牌，或非标产品；3、工艺、配方、技术文件等，要与生产、质量、顾客等的需求及时调整；4、设计要精益求精，避免出现因设计出现的质量问题，同时，也不能使设计大超质量标准，造成成本浪费。总之，“责任和创新”是技术加强成本管理的根本。（二）组织工作场所管理（6S现场管理）工作场所的情况将会影响员工的身体健康和生产效率。我们引进先进的6S现场管理法对工作场所进行管理，包括“整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）等六方面的内容。（四）全面生产维护（TPM）、TPM的导入与推广应用需要全公司、全体员工的参与，每个人都有他的角色、职责与重要性。 公司最高领导层总裁、副总裁开始，每一位高层决策领导人员首先要认识TPM的内容，清晰的向全体员工发出了明确信号，公司是认真的、全力以赴要导入TPM，让TPM成为公司文化重要的一环。 每个人在TPM中都起到作用，就像足球队，每一名队员都有他明确的分工，球队才有机会在比赛中成功。在TPM导入过程中，公司的高层、中层、基层都有他不可缺少的重要性。（五）市场公关 公司成立专门的市场分析及公关小组，对当前的形势进行全方位的跟踪、调查、研究，为公司提供最前卫的信息，制定准确的生产营销战略，并对未来公司发展作出准确的定位，不断开拓新市场，拓宽生产销售领域。5、质量管理质量文化培养公司在山东理工大学农业工程与食品科学学院副院长刁培松老师的指导下展开，针对产品的再开发和生产销售一体化生产进行了指导，开发了流水化，一体化，责任化的流水线生产方式。质量观念是企业价值观的重要组成部分，是名牌意识的核心内容。没有高质量的产品作基础，企业创名牌是不可能的。为此，企业必须要持之以恒地实施全面质量管理，不断进行质量改进，必须使自己的产品具有质量特色。公司成立质量问题攻关小组，制定考核办法和奖罚细则，对不合格工程负责人进行处罚，对优良工程负责人和质量好的项目部职工进行奖励但要创立名牌产品，仅靠推行质量标准和确保质量水平是不够的，关键是该产品的质量水平能否最大限度地满足消费者要求的质量水平。制定“质量月”， 对员工进行质量文化建设的培训和教育，在公司形成良好的质量文化氛围。质量控制公司采用一体化工厂模式，多地点零部件生产，单一装备生产线。这一模式生产效率高管理方便简单。重视绿色的生产作业是目前开发产品的关键点，此产品使用空气滤清器，还是用各种节油器，达到了节能环保的理念。做好材料、物资供应的质量管理。严格入库物资的检查和验收，对不合格和不符合同规定的物资，可退货或拒收。加强物资保管，防止损坏、变质。提高服务质量，保证供应及时。凡是由物资部门统购包销的产品，物资部门要对物资、材料的质量负责到底。产品的检验每天生产相同的品种至少要抽检30%以上，进行包装前检测。而库存产品也要做定期或不定期的抽查。6、薪酬管理薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则；薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。 学历工资学历以国家承认的学历为准，一个人同时拥有多个学历时，取其最高学历发放相对应的学历工资。 加班补贴（1）员工加班分延时加班、休息日加班与法定假日加班。（2）原则上安排加班的，当月尽量安排补休，如当月不能补休的，则计算加班补贴（3）员工加班须由本部门负责人审核，经批准的加班需提前报人力资源部办理加班手续，未按规定办理的人员不计付加班补贴。 奖金奖金分为一次性奖励、特殊贡献奖、项目奖和年终奖四部分组成，以货币形式给予奖励部门职位人数（个）基本薪酬（元）具体要求总经理15000研究生或有工作经验的本科生以上业务部业务部经理12500本科以上公关部经理12100本科以上业务代表1800大专以上生产部生产部经理12500本科以上生产人员251200大专以上财务部财务经理12500本科以上会计11600本科以上研发部研发部经理12500本科以上核心技术人员51800本科以上人事部人事部经理12500本科以上部门工作人员11200大专以上总计40622003）薪资扣款项目个人所得税、代扣社保费、住宿水电费（住宿人员）、罚款及其他代扣应扣事项。1）新进人员定薪（1）新员工试用期为1-3个月，试用期薪资级别为该岗位正式薪资级别往下调1-3级。（2）对于较优秀式特别稀缺的人才，可以根据市场价格给予破格定级，但须报总经理批准。2)内部员工定薪（1）规范定薪，根据员工个人表现，部门及公司的综合评价，按照新制定的薪酬体系等级确定现有人员的薪资等级。（2）人员调整：每年1月份，各部门根据上一年的人员绩效考核成绩及新一年的工作目标、任务对人员进行优化组合，对于被优化出来的人员及新一年的人员缺口，以书面形式报人力资源部备案。（3）对胜任岗位工作的人员，可根据胜任程度按薪酬等级表中相对应的工资标准上下浮动2-3个薪级确定薪资等级。（4）对不胜任本岗位工作的人员，而本部门、班级又无其他岗位合适的，原则上作为待岗处理;待岗时间至劳动合同期满，待岗期间只发放基本生活费，标准参照当地最低生活保障额;在合同期内出现空缺岗位的，待岗人员可申请参加竞争上岗，在同等条件下，优先录用。四、公司战略初步成长：五年计划第一二年：产品导入市场，提高产品知晓度，开始树立品牌形象；年产量：200台，销售量：与年产量相差不大，第三到第五年：开始进入成长期；提升品牌形象；扩大生产规模；销量开始有迅速增长势头。产量为：400台，销售量：与年产量相差不大，初步估计生产销售资料如下：销售价格为30w生产成本为20w公司的固定资产500w技术性资产为50w流动资产为200w建厂房买设备的钱为500w（为固定资产）后期成长：十年计划前五年里消费者对产品已经熟悉，销售量增长很快，进一步完善和健全销售网络。后五年利用公司产品专利方面的技术优势，开发研制相关产品，实现产品多元化，拓展市场空间，扩大市场占有率。当我被上帝造出来时，上帝问我想在人间当一个怎样的人，我不假思索的说，我要做一个伟大的世人皆知的人。于是，我降临在了人间。我出生在一个官僚知识分子之家，父亲在朝中做官，精读诗书，母亲知书答礼，温柔体贴，父母给我去了一个好听的名字：李清照。小时侯，受父母影响的我饱读诗书，聪明伶俐，在朝中享有“神童”的称号。小时候的我天真活泼，才思敏捷，小河畔，花丛边撒满了我的诗我的笑，无可置疑，小时侯的我快乐无虑。“兴尽晚回舟，误入藕花深处。争渡，争渡，惊起一滩鸥鹭。”青春的我如同一只小鸟，自由自在，没有约束，少女纯净的心灵常在朝阳小，流水也被自然洗礼，纤细的手指拈一束花，轻抛入水，随波荡漾，发髻上沾着晶莹的露水，双脚任水流轻抚。身影轻飘而过，留下一阵清风。可是晚年的我却生活在一片黑暗之中，家庭的衰败，社会的改变，消磨着我那柔弱的心。我几乎对生活绝望，每天在痛苦中消磨时光，一切都好象是灰暗的。“寻寻觅觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚”这千古叠词句就是我当时心情的写照。最后，香消玉殒，我在痛苦和哀怨中凄凉的死去。在天堂里，我又见到了上帝。上帝问我过的怎么样，我摇摇头又点点头，我的一生有欢乐也有坎坷，有笑声也有泪水，有鼎盛也有衰落。我始终无法客观的评价我的一生。我原以为做一个着名的人，一生应该是被欢乐荣誉所包围，可我发现我错了。于是在下一轮回中，我选择做一个平凡的人。我来到人间，我是一个平凡的人，我既不着名也不出众，但我拥有一切的幸福：我有温馨的家，我有可亲可爱的同学和老师，我每天平凡而快乐的活着，这就够了。天儿蓝蓝风儿轻轻，暖和的春风带着春的气息吹进明亮的教室，我坐在教室的窗前，望着我拥有的一切，我甜甜的笑了。我拿起手中的笔，不禁想起曾经作诗的李清照，我虽然没有横溢的才华，但我还是拿起手中的笔，用最朴实的语言，写下了一时的感受：人生并不总是完美的，每个人都会有不如意的地方。这就需要我们静下心来阅读自己的人生，体会其中无尽的快乐和与众不同。“富不读书富不久，穷不读书终究穷。”为什么从古到今都那么看重有学识之人？那是因为有学识之人可以为社会做出更大的贡献。那时因为读书能给人带来快乐。自从看了丑小鸭这篇童话之后，我变了，变得开朗起来，变得乐意同别人交往，变得自信了因为我知道：即使现在我是只“丑小鸭”，但只要有自信，总有一天我会变成“白天鹅”的，而且会是一只世界上最美丽的“白天鹅”我读完了这篇美丽的童话故事，深深被丑小鸭的自信和乐观所折服，并把故事讲给了外婆听，外婆也对童话带给我们的深刻道理而惊讶不已。还吵着闹着多看几本名着。于是我给外婆又买了几本名着故事，她起先自己读，读到不认识的字我就告诉她，如果这一面生字较多，我就读给她听整个一面。渐渐的，自己的语文阅读能力也提高了不少，与此同时我也发现一个人读书的乐趣远不及两个人读的乐趣大，而两个人读书的乐趣远不及全家一起读的乐趣大。于是，我便发展“业务”带动全家一起读书现在，每每遇到好书大家也不分男女老少都一拥而上，争先恐后“抢书”，当我说起我最小应该让我的时候，却没有人搭理我。最后还把书给撕坏了，我生气地哭了，妈妈一边安慰我一边对外婆说：“孩子小，应该让着点。”外婆却不服气的说：“我这一把年纪的了，怎么没人让我呀？”大家人你一言我一语，谁也不肯相让读书让我明白了善恶美丑、悲欢离合，读一本好书，犹如同智者谈心、谈理想，教你辨别善恶，教你弘扬正义。读一本好书，如品一杯香茶，余香缭绕。读一本好书，能使人心灵得到净化。书是我的老师，把知识传递给了我；书是我的伙伴，跟我诉说心里话；书是一把钥匙，给我敞开了知识的大门；书更是一艘不会沉的船，引领我航行在人生的长河中。其实读书的真真乐趣也就在于此处，不是一个人闷头苦读书；也不是读到好处不与他人分享，独自品位；更不是一个人如痴如醉地沉浸在书的海洋中不能自拔。而是懂得与朋友，家人一起分享其中的乐趣。这才是读书真正之乐趣呢！这所有的一切，不正是我从书中受到的教益吗？我阅读，故我美丽；我思考，故我存在。我从内心深处真切地感到：我从读书中受到了教益。当看见有些同学宁可买玩具亦不肯买书时，我便想到培根所说的话：“世界上最庸俗的人是不读书的人，最吝啬的人是不买书的人，最可怜的人是与书无缘的人。”许许多多的作家、伟人都十分喜欢看书，例如毛泽东主席，他半边床上都是书，一读起书来便进入忘我的境界