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文档简介
1/3以人为本,推进石油物探安全文化建设“安全文化”一词源于20世纪80年代。1992年我国也开始探索和研究安全文化,目前安全文化已经成为政府、学术界和企业界的一种普遍共识,成为安全科学进步的最新标志。本文就如何以人为本,推进石油物探行业的安全文化建设谈自己的一点粗浅看法。一、对石油物探安全文化的基本认识石油物探安全文化就是石油物探企业在长期的勘探生产实践中,逐步形成的为全体员工接受和遵循的,具有物探行业特色的安全物质基础、安全环境氛围、安全价值观和安全行为准则。由“物态文化、环境文化、制度文化和理念文化”四个层次组成,特点如下。一是具有“弥漫”。物探安全文化不是作为一个独立的、边界清晰的系统而存在,它根植于物探企业的每一片土壤之中,深藏于每一位员工的心灵之中。二是具有“推动”。物探安全文化是物探工作者在特定环境下群体安全价值观的直接体现,它是建立在完善的安全技术措施和管理措施基础之上的企业安全行为的准则和引导力量。三是具有“稳定”。物探安全文化不可能在短时间内产2/3生明显的、根本的效果。但是它一旦形成,就具有很大的稳定,对大多数在其氛围中的人,都有着普遍的影响力。二、推进石油物探安全文化建设必须以人为本行为学家马斯洛指出,人类最基本的需求是维持人自身生存和延续的生理需求、安全健康保障的需求,这是安全的第一公理。以人为本建设石油物探企业安全文化的标志体现在创造了企业内部稳定的和谐的利于人主动参与的舆论氛围;建立了有利于人提升安全技能素质的发展环境;建立有利于人执行的长效保证机制;建立了利于人提升自我防护能力的物质保障基础;形成了驱动方向一致、价值取向一致的相对稳定的安全价值观和安全行为准则。他各项业务活动融合进行,以便使安全文化思想以多渠道和多方式进行渗透、传播,通过熏陶、塑造、演化、融合与优化。三、以人为本建设石油物探安全文化建设的途径只有全面深入了解、研究和满足各种“需求元素”,才能有效地激发人的内在动机,实现安全生产中人的自律。充分发挥理念对人意识的引导作用。态度决定一切。心态安全文化是安全文化建设的基础和前提,最能体现人本思想。无论是管理干部还是基层员工,只有心态安全,才会行为安全;只有行为安全,才能3/3保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念正是心态安全文化建设的灵魂。要发挥硬件保障对人的不安全行为的控制作用。硬件安全化程度的高低决定着企业安全生产状况的好坏,直接体现着企业管理者以人为本的思想境
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