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文档简介

1/2企业安全文化与“三不”理念安全文化建设同企业文化建设一样，也是一个由表及里、逐渐深化的过程。怎样提高干部员工的安全理念、安全意识和安全素质，提高干部员工安全文化素质，需要抓好企业安全文化来实现，通过企业安全文化建设，在干部员工中形成一个“讲安全、要安全、懂安全”的良好氛围，和“不想违章、不能违章、不敢违章”的自我管理和自我约束机制，并将这“三不”转化为干部员工的安全行为理念。一是通过系统地学习安全生产法、道路交通安全法，定期进行安全专题教育，向干部员工灌输“以人为本、安全第一”、“安全也是效益、安全创造效益”、“关爱生命、关注安全”、“行为源于意识、隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”等安全观，增强干部员工的安全意识，形成人人重视安全，个个想着安全的良好环境。因此，打造干部员工“不想违章”的安全理念。二是通过强化岗位作业标准化，建立健全各种具有科学性、针对性、安全性的作业安全规程和安全管理体制，充分发挥各级管理人员监督、检查、纠偏、控制的作用，把好操作现场指挥关、操作关、监督检查关。由此，打造2/2干部员工“不能违章”的安全理念。三是通过强化落实安全生产目标管理责任制，严格执行安全奖惩机制和一票否决权制，采到强制性安全意识教育和安全技术培训，使干部员工懂得违章的危险和后果，提高干部员工“要安全的意识和懂安全的素质”，使“三违”无处藏身/因此，打造干部员工“不敢违章”的安全理念。通过以上做法和有计划、长期不懈的安全文化建设，并潜移默化、循序渐进地做好干部员工的安全教育培训工作，使干部员工从内心和思想上认识到安全的重要性，从而让“不想违章、不能违章、不敢违章”
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