变电站优秀站长事迹材料

. 变电站优秀站长事迹材料 变电站优秀站长事迹材料 自20xx年11月参加工作以来，他在变电运行生产一线已坚守整整十个年头了，凭着一股子勤奋好学不服输的倔劲儿，一路从值班员走到站长，勤勤恳恳地工作、孜孜不倦地学习，将青春年华无怨无悔地奉献给他所热爱的电力事业，他就是xxx运行工区330kv绿源变电站现任站长冯涛。甘于奉献、勇担重任，发挥党员积极性330kv绿源变电站是xxx运行工区在20xx年新筹建的一座变电站。该站地处偏远、海拔高、紫外线强，气候条件恶劣，在筹建之初，根本没有人愿意远离家人去偏辟的绿源变值守。当工区领导人向冯涛说明了情况，时任兰西变电站副站长的他毫不犹豫地接受了调令。20xx年6月份，冯涛正式被任命为绿源变（当时暂命名为岷县变）站长，作为当时全工区最年轻的站长，33岁的他将带领一群刚毕业的大学生员工开始变电站的生产准备工作，他感受到肩上的担子又重了一分。作为一名党员，他勇于承担责任，服从领导和上级的安排部署，积极地开始了投产准备，并紧抓起了新员工的培训工作。严格要求、人性管理，打造一流团队作为一名站长，冯涛对待工作兢兢业业、严格要求自己和他人。绿源变除两位站长已过而立之年，其余人员均为刚毕业的大学生，平均年龄25岁。这群刚步入工作岗位的年轻人，无论在安全生产意识方面，还是在专业生产技能方面都是十分欠缺的。为了让他们迅速地成长起来，冯涛在工作之余狠抓业务技能培训，进行安全生产教育。他常说：只有学好了专业知识和安全规程，才能保证人员和设备的安全，才能保证电网的安全运行。在投产前的设备调试验收阶段，他结合站内实际，以分组学习、现场讲解、技术考问等多种培训方式，使运行人员熟练掌握设备的基本原理、操作、维护及事故异常处理。组织全站人员学习各类安全通报及安全规程，汲取事故教训，不断提高运行人员的安全意识和业务素质。作为一座变电站的管理者，除了以身作则、任劳任怨地工作外，冯涛更注重因人而宜的人性化管理。面对这些个性十足、充满活力的年轻人，冯涛结合每个人的性格特点合理分配工作，使每个人的才能得到最大发挥，工作的效率也提高了不少。在团队建设方面，他充分发挥团队整体合力，培养员工的团队意识、“大家”意识，要求每个人以求真务实的态度对待工作，在团结中竞争、在竞争中进步。正是凭着这些严格的要求以及人性化的管理方式，他增强了团队凝聚力，带出了一个团结奋进、勇于拼搏的集体。绿源变新员工们的业务水平和专业技能在短短几个月内得到了很大的提高，并圆满地完成所有投运前的准备以及验收工作，于12月6日顺利投产，成功并入甘肃电网，开始发挥着它的重大作用。忘我工作、勤奋学习，不断超越自我11月初，绿源变进入投产验收阶段，彼时的岷县气温已在零下，昼夜温度格外大。当时站内的生活水暖设施尚未齐备，只能住在20公里外的招待所。冯涛每天一大早就赶到站上开始监督验收，迎着呼啸的寒风在设备区来回穿梭，和站上年轻的小伙子们一起搬箱抬柜，中午就啃饼子就着咸菜，晚上天黑看不见了才拖着疲惫的身子回去，往往在车上就困得已经睡着了。这样的生活他在站上一过就是一个月，当回到家中4岁的儿子看到鬓角斑白、明显消瘦了的爸爸半天没敢认。在冯涛参加工作以来的10年间，他认真学习专业技术、刻苦钻研业务技能，不断增强自身素质，以扎实肯干的工作态度、爱岗敬业的工作精神、团结友爱的工作风格，为甘肃电网的安全运行奉献着自己的青春和汗水，赢得了领导和同事的肯定与赞扬。20xx年，冯涛获得甘肃省电力公司“青年岗位能手”的荣誉称号；20xx、20xx连续两年被评为公司“优秀班站长”。面对荣誉，他依然坚持自己的学习准则和工作理念，“在工作中学习，在学习中工作”成了他不懈的追求。他也时常教导新员工们“业精于勤荒于嬉”，在运行岗位上就要“活到老、学到老”。如今绿源变已步入正轨，然而勇于超越自我的他知道：这不是终点而是起点，任重而道远！  王玲同志退休后，看到王府社区全部是新建小区，新入住人口多，辖区范围广，工作人员少，所有入住人口信息都是一片空白，工作压力特别大，工作人员每天加班加点还是忙不完，她就根据自己的特长，主动协助社区做些力所能及的工作，几年来她入户登记1300多次，发放计生药具急各类宣传手册1000余份，去年腊月，玉龙街道为了确保入住人口底数清，情况明，全体街道干部分担包楼一户不落地走，她随干部们入户到腊月十九，因下大雪，主任怕她摔到，她才停止；在水污染事件中，她同街居干部一起入户、值班、发放宣传资料；维持供水秩序；在社区扶贫助残助困活动中，她积极参与，捐款捐物；她还有效地劝阻了一起集体上访事件。 王玲同志严格要求自己，带头讲政治，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力，处处起模范带头作用，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，从工作大局出发，甘于奉献、诚实敬业，勤于学习，作为一名基层普通党员她认为在先进性 同志们：很早就想开这次管委会办全体会了，开这个会的主要目的就是要全面加强队伍建设，加强团结，加强管理，形成合力，凝聚人心，按照规范化、标准化、制度化的要求，开创管委会办公室工作的新局面。今天的会议的主要议程有两项，一是公布管委会办公室标准化工作手册和关于提高机关工作人员素质的有关规定、以及管委会办公室稿件征集制度。最后我对做好办公室工作提几点意见。下面，请振永主任介绍管委会办公室标准化工作手册和关于提高机关工作人员素质的有关规定。下面请德峰主任宣读关于在管委会办公室内部实行稿件征集制度的通知。刚才，振永和德峰主任分别介绍了管委会办公室制定的几项规定，希望同志们在今后的工作中集中精力，加强学习，认真执行，不断开拓创新，围绕各自分工和工作标准创造性地开展工作，努力开创管委会办公室工作的新局面。最后结合管委会办公室工作特点，就做好办公室工作，我再强调三个意识。一是危机意识。关于廊坊开发区面临的形势，李书记在项目建设工作会议上讲的很清楚了。对于管委会办公室来讲，如果我们的工作做不好，也同样面临危机。管委会办公室内部的“危机”体现在工作人员的素质上。开发区领导经常讲，管委会办公室人员多，综合素质参差不齐，机关作风、工作效率有待提高。这样的评价本身就是一种危机。每一名工作人员在今后的工作中，都要树立危机意识，结合各自工作实际不断提高自己，适应管委会办公室的这种特殊岗位的需要。谈到危机意识，主要基于三个方面：一是社会潮流的影响。目前从国内的趋势看，地区间、行业间，以及人与人之间的竞争越来越激烈，每个人如果没有危机意识就会被社会淘汰。二是开发区间竞争的要求。开发区建区13年了，过去可以说是开发区人靠着艰苦奋斗和无私奉献的精神创造了辉煌的历史，而现在如果光靠艰苦奋斗和无私奉献就不能应对如今开发区间激烈的竞争了。三是每个人在社会中的价值。我们每个工作人员可以想象一下，如果离开这里，到社会上自谋职业，能谋得什么样的职业，这可以说衡量一个人价值的标准。作为办公室工作人员，综合素质主要包括自身素质和业务素质两个方面。提高综合素质的主要途径就要加强学习。在管委办内部要采取业务培训、业务讲座、业务比武等多种形式，大兴学习之风，增强理论功底，优化知识结构，不断提高干部职工的业务素质。要结合开发区工作实际，根据新的形势、新的任务，不断探索,不断创新，不断学习，更好地继承和发扬传统，不断学习新知识、新思想、新理念，开展办公业务研究，提高办公管理的科学化、现代化和规范化水平，促进管委办工作人员提高素质、更新知识、增强能力，使办公室工作永远保持活力。为了按照规范化、制度化、标准化的总体要求，全面提高管委办的整体工作水平，参照先进地区成功经验，我们精心制定了这套管委会办公室标准化工作手册，制定了提高机关工作人员素质的有关规定，希望在今后工作中，认真领会，严格执行，切实提高每名工作人员的综合素质，切实把每一项工作做好，提高管委办的机关工作效率，全面提升对外形象。对于标准化工作手册学习情况，今后我们将采用闭卷考试的方式，予以检查。二是团结意识。“同心山成玉，协力土变金”。团结是做好办公室工作的必要条件。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。管委会办公室是管委会机关事务的集中地，在某种程度下也就成为机关矛盾的集中地；管委会办公室是管委会机关内人员较多，年龄结构最年轻的一个部门，很多人员在处理复杂的问题上还比较幼稚。团结问题在管委办内部至关重要。这次工委领导考虑到管委会办公室工作的重要，结合办公室队伍的实际和队伍状况，给予了两个副科的名额。但是因为票数过散，最后的结果只有考察了一个。这个结果我们办公室每个人的脸上都无光。这种涉及个人进步的事情，我们尽量争取，但在争取了下来之后，还需要办公室内部的团结一致。要服从大局，根据工作实绩，出于公心的投票推荐。只有这样选票才能集中，符合条件的同志才能逐步加以解决。在这一问题上，可谓“和则共赢，争则俱损”。人们说人事问题复杂，但是只要我们在这个问题上讲团结，拧成一股绳儿，把握好机会，齐心协力的推好合适的人选，不出多长时间，办公室的这些问题都能得到解决。我本人在机关工作多年，深深的体会到成为一起工作的同事，这个缘分来之不易，每个人要很好的珍惜。人的一生工作时间也就是三、四十年，一生中变换工作岗位的机会也就是三、四次。每个工作岗位的周围、与你有直接工作关系的同事就是那么几位。在工作配合过程中，与这么几位同事的关系又处理不好，这是一个人工作经历中的最大悲哀。要正确处理好同事之间的关系，做到团结，就要做到虚怀若谷、胸襟博大，才能化解一切矛盾，包容一切矛盾。做到团结就要用心去沟通，化干戈为玉帛、化尖锐为平和。遇到同事间的矛盾，遇到自己想不通的事情，要换位思考，先想想是不是自己错了，先在自己身上找原因。与工作有关的，想想是不是自己的过错、是不是自己的职责，该自己做的是不是做好了；与人际关系有关的，先想想别人，自己做的事情别人能否接受，自己的是非观念是否有问题。同事间有了问题和矛盾，要采用别人能够接受的方法去充分沟通。不便当时说的，可以事后说；不便当面说的，可以找领导、找朋友沟通、交流。我想只要讲究方法，在管委办这个小集体中，没有什么大不了的矛盾不能化解，没有什么大不了的问题不能解决。把问题说得再深入一点，有的同志不要遇到事情、遇到烦恼，就找别人出气，拿别人发泄，别人不是你的出气筒。就一个人来讲，每个人都有自己的烦恼，要找闹矛盾的原因，可以找到各种各样的借口。管委办的每名工作人员，从工作角度讲，都是为领导、为机关服务；从个人角度讲，都是付出自己的劳动取得应有的报酬和待遇，别人没有迁就你的义务和责任。要做好办公室的工作，必须要树立团结意识、配合意识和协作意识。同志间要开诚布公、平等相处、谦和冷静、注意礼貌、互尊互谅；工作上相互支持、相互配合、密切协作、取长补短、拾遗补缺；生活上相互关心、相互帮助、相互爱护；要襟怀坦白，不拨弄是非、制造矛盾。努力营造办公室团结融洽、亲和友谊、心情舒畅、干事创业的良好工作环境。三是服务意识办公室的工作职责就是围绕“服务”这一中心运转的，发挥好为领导服务、为机关服务、为企业和群众服务是办公室最基本的职能。开发区管委会办公室这个特殊的办公室就是要围绕项目工作这个中心，不断创新，不断提高，以精益求精的精神，树立全市机关一流办公室的崭新形象。作为管委办的工作人员，都要“勤勤恳恳，兢兢业业，不计名利，无私奉献，甘当无名英雄”地做好服务工作。管委办全体工作人员要自觉认识到：服务是办公室的立身之本，是天职，也是灵魂。离开了服务，办公室工作就会成为无源之水、无本之木。我们办公室工作人员要自觉找准工作定位，把服务作为自己的职责所在、事业所求，寓服务于工作，寓工作于服务，不断提高服务水平。要把优化服务作为自身工作的主攻方向和根本要义，努力把管委办打造成为管委会服务型机关的“先行者”。每个工作人员要靠服务树形象，要靠服务赢认同，通过优良的服务创树良好的形象。创新是开发区发展的灵魂，也是我们办公室工作的灵魂，管委会办公室工作如何在日常工作中出新，如何在管委会工作的落实、协调、督查、调研中出新，我觉得应当做到四个创新：一是意识创新。作为办公室工作人员，要对新精神、新文件学习快、领会快。要对新的经验和做法接受快、消化快。要对新的方法引进快、运用快。二是思路创新。也就是想问题、出主意要超前、前瞻；总结经验要简练，生动。三是工作创新。不按部就班，集中精力研究自己的工作，集中精力把交办的工作干出色。总体工作走一步想三步；事务性工作要一步三回头；本职工作走一步是一步。四是方法创新。工作方法上要不断改进，不断创新，摈弃陈旧落后的、形式主义的东西，创造新颖、有效的新方法、新载体，创造出办公室工作新效果、新途径、新局面。办公室的工作，在一般人眼里，无非是写写讲话、分分文件、发发通知、管管档案、搞搞接待之类的活儿。但作为管委会的中枢部门，办公室的工作，无论是文稿起草、信息调研、督查催办等政务工作，还是文书处理、档案管理、机关接待、会议安排、机要保密、后勤服务等事务工作，都要本着“把小事做细，把琐事做精”的原则，切实做到“精益求精”，才能出色的完成好领导和组织交给的任务。在管委会机关内部要狠抓办文、办会、公关、接待的规范化、制度化建设，加强上