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文档简介
如何进一步增强企业员工的团结协作能力,建设和谐型团队各位领导、同事大家好今天站在这里和大家一起探讨“如何进一步增强企业员工的团结协作能力,建设和谐型团队”这个话题,说实话,由于工作和生活经历有限,阅历有限,看问题的角度和高度不同,肯定有很多不对的地方,希望大家指正。我们都知道,一个企业员工,也就是我们的团队通过公司这个平台,我们在一起相识、相处、相知。但是由于我们性格的差异、生活经历的差异、知识、经验的差异、人生观的差异等等,使我们每个人对待同样的事情做出不同的看法和不同的态度,有时也因为这些原因导致我们大家不团结、不和谐。俗话说金无足赤,人无完人,我们每个人不可能任何事情都做得十全十美,当有人做错事的时候,或者意见不一致的时候是否还能和谐团结呢?借助这个话题我今天就谈一谈怎样才能增强企业员工的团结协作能力,建设和谐型团队。一、多一些理解、多一些包容我们大家在志远公司这个平台上,在一起工作,相互交流,在共同探讨中提高认识,把工作的主动性与前瞻性结合起来,把解决问题的针对性和实效性统一起来。这样不仅能够形成良好的工作氛围,也有利于提高工作效率。我们经常讲,能在一起共事是缘份,应该珍惜这个缘份,搞好团结。同事之间、上下级之间彼此间应该多一些理解和宽容。在日常工作中既要有团结协作的意识,也要有克己容人的处世态度,对他人一味地求全责备,就没有人能愿意与你共事,让我们把良好的人际关系渗透到日常工作和生活的每一个环节里,使人人都坦诚相见、彼此理解、相互信任,这样才能增强凝聚力。二、要多一点精神,多一些协作一个人的发展离不开一个团队,一个团队的发展同样离不开我们每个成员。团结协作,积极向上的态度,对于一个团队就是一把利刃,一把发现问题、解决问题的利刃。我们大家都听说过 “人心齐,泰山移”的俗语,也听说过“三个臭皮匠,顶过诸葛亮”的故事,这就是团队精神的体现。我们每个人都有自己的理想和目标,但怎样才能实现这个目标。在公司食堂写着要提倡狼道精神,狼群所遵循的原则就是永远的危机与战斗意识,永远的服从与执行意识,永远的合作与大局意识!团队的优势是个人无法比拟的!即便是再骁勇善战的狼,也比不上一个狼群所表现出的强大攻势!而人也如此,即便是一个能力超群的人,离开了团队也不会有很大的作为!我们的公司我们的项目就是我们实现自我的团队,一个项目既要有团队高层领导的运筹帷幄,又要有我们每个人的团结协作,辛勤工作,只有好的质量,好的效益,我们的团队才能发展。团队的发展关系着我们每个人的成功,而我们每个人的成功也关系着团队的发展与壮大!人生若要走向一个新的高度,必须要依托于一个成功的团队,而一个团队若要走向一个新的高度,必然需要一个强大的凝聚力,谁不想在自己人生的舞台上绽放光彩。团结让我们缩近彼此的距离,团结定会让我们走向新的高度。三、多一些责任,多一些品质有责任心的人总是努力去尽到自己的职责,关心他人,为他人着想,为企业着想。一个有责任心的人,必定能对他的工作、公司和他人负责。责任心是一个人能够立足于企业和大家团结协作的人格品质,只有有责任心,才能把公司的事情当成自己家的事来做,用行动来感动人,用行动来赢得大家的理解和尊重。责任心,是一种舍己为人的态度,是发奋图强的干劲,是永不消失的精神,让我们做一个有责任心的人,为自己、为他人、为公司负责。责任心对我们施工企业的员工尤为重要,从安全、质量、进度、材料管理,处处都需要我们有较高的责任心,处处需要我们密切配合,如果没有责任心,就没有好的工程质量,没有责任心就不能确保安全,没有责任心,就不能保证材料计划准确,没有责任心和大家的密切配合就不能提前发现问题解决问题,避免返工误工,没有责任心就不能按期完成施工任务。只有我们大家把项目的荣誉、公司的荣誉、公司的利益和我们每个人的荣誉、利益捆在一起,我们大家才能更加团结协作,更加齐心协力,更好的完成公司交给我们的任务。如果我们大家团结协作做到这些,那么我们每一个人将会成为一个有责任心的人。工作时将会更加团结协作,和谐共处。四、多一些文化,多一点文明良好的企业文化对员工是否能团结协作、和谐共处至关重要。首先员工要养成互相尊重,认真聆听他人讲话,不冒昧打断、不人身攻击、不断章取义的习惯,这样我们才能相互信任、相互协作、相互帮助。其次要勇于承担责任,不能一有错误就推诿,一有成绩就表现,只有遇到困难时勇于承担责任,具有绿叶衬红花的奉献精神,才能赢得大家的尊重,德才兼备,才能恪尽职守,在自己的岗位上为企业创造价值。第三努力学习,只有学习才能掌握专业知识、理论知识、管理能力、工作方法、提高看问题的高度,树立正确的人生观,才能由量变到质变,才能不断的完善自我。第四、要互相团结,团结是一股力量,不能战胜的力量;团结是个人与集体有效结合,团结需要配合,需要信任,没有完美的个人,只有完美的团队,只要我们目标相同,方向一致,我们就能紧紧地抱成团,所向披靡,无坚不摧。 五、多一些守纪意识,多一些集体荣誉感企业管理制度是员工的行为准则,只有建立这个行为准则,员工才知道应该遵守什么、应该做什么,避免这样或那样的误解,才能少出现错误。只有好的制度,才能增强大家的企业荣誉感,才能杜绝有损公司和自身形象的牢骚言论,才能够形成一种正气,才能避免形成你和我好,我和他好的怪圈。好的管理制度,经过一定阶段强化执行后,它就逐渐形成了一种习惯,部门领导要以身作则,坚持用诚实可信、勤奋踏实、务实敬业的作风去感化和影响自己的下属,将大家团结起来,这样我们的团队就能够更加的团结、更加的和谐相处。但是任何事情都有它的相对性,我们提倡和谐团结,但不是没有原则,不是一味的迁就,提倡社会和谐,但不能没有法律,公司员工要和谐团结,但不能没有制度,公司为我们施工时确定的质量标准、安全指标、工期、材料控制,考勤制度这些都是约束我们的管理制度,我们大家只有遵守这些管理制度,才能更加团结更加和谐。同事们、兄弟姐妹们,让我们大家一起敞开胸怀,多一些理解和包
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