班组安全管理教材(PPT 165页).ppt

团队安全管理本部2005年3月30日上课时间不能上课：-接电话-其他事项对话-课堂教学时间自由出入欢迎：-提问，积极回答问题-随时指出讲课内容的错误部分，谢谢合作，教育笔记，开始前言，安全规定，安全管理，风险识别，安全知识也是各种事故的主要发祥地的反团队成员是企业内各种事故的主要发生群体，因此反团队安全建设直接关系到安全生产的成果。因此，在安全工作中必须重视班卓琴的安全建设，班卓琴的安全工作做得好，事故频率降低，整个企业的各种安全管理措施都能取得实效。第二，在安全管理中，团队领导的安全工作和团队领导的关系非常重要。组长的安全意识是否强，安全管理知识是否丰富等，都会影响团队的安全生产状况。组长是团队安全生产管理的第一负责人，作为“病头的尾巴”，在事故发生控制中起着非常重要的作用。如果组长管理不好或责任感不强，如果因违反纪律而归队，事故的概率就会大大增加。因此，希望把组长安全教育放在第一次公司级培训上，大家认真听和学。前言，安全管理的基本概念，安全，常规主题。每次学习，只要出现“安全”的话，就会露出厌烦的表情，每天说安全，再说安全，也就是说安全意识、安全规定、安全管理都厌倦了。不认识的人，不认识的人，浪费时间。F0116安全生产责任。doc，关于安全的几个问题，安全谁的安全管理，第一，谁是安全的最大受益者？谁是安全的最大受益者，安全是为了谁？我们为谁安全，为我们自己吗？为了别人？为了公司？请先理解以下三个问题：1，谁受的工伤最多？工作相关伤害后，谁最痛苦，谁最担心？3、工伤后，谁遭受的损失最大(经济及未来)？安全管理，第二，受工伤最多的是谁？经理：1，员工数不足；工作的本质集中在经营上，直接少用手。3、发生产业灾害的概率很低。安全管理，安全管理，员工：1，大员工数；2、主要从事具体经营工作，个人；3、人力质量不均；4.生产运营环境发生了很大变化，有很多变数。安全管理，1，伤员身体痛苦；2、伤员精神上很痛苦。3、家庭在精神和肉体上消费最多；4.家人最担心的是，日夜伺候医院。第三，工伤后谁最痛苦，谁最担心？安全管理，1，工资收入大幅减少；2、工伤工资是一种补偿，又是一种惩罚，是教育和通知；3、家庭的长期影响：精神、经济。第四，工伤后，谁遭受了最大的经济损失？安全管理，伤员是受害者，也是罪人，家人有负。(a)受伤者是受害者：需要同情、关怀和关怀；(b)还有罪人，对家庭的负面影响：给家人带来多少负担，给亲人带来多少负担；理解，安全管理，1，安全是为了员工个人和家庭幸福；2、安全是为了自己的发展和家人。正确理解安全1:大家必须重视安全，真正把安全放在第一位。安全不能决定一切，但安全必须否定一切。总之，不管你们接受了多少安全教育，今天都要先谈谈大家都知道的一些安全基本概念。安全和健康不是无聊的工作任务或烦人的规则。不仅保护我们现在的安全和健康，还保护我们未来的健康。安全保障先生，不可接受的损害风险免除状态“安全”一词实际上已经显示了安全的“道路”。“不”这个词本身就应该告诉职员只要心里有家(感情)，安全是多么重要。“上是老，下是小，事故是巨大的。”“前”这个词本身就告诉负责人把职员的生命放在第一位(国王把国民放在头上统治国家的战略)，这样才能真正做好安全生产事业。像企业管理一样高盯着职员，企业也真的很有活力。“人本管理”和“人性化管理”的重要表现应把安全生产作为重要内容。危险源的危险因素是可能导致人身伤害、疾病、财产损失、运营环境破坏或其他损害的根本原因或状态。在安全生产中，“不伤害四个”有不伤害自己、不伤害他人、保护他人免受伤害、保护他人不受安全生产伤害的劳动者的三项权利。违规指挥工作人员有权拒绝执行。事故的隐患不排除，工人有权不履行职责。工作前不安全送货的工人有权不做作业。对安全生产中违反三项现象的非法指挥、非法作业、违反劳动纪律、处理事故“四不”原则事故的原因分析不断，事故负责人和群众没有接受教育，没有采取实际预防措施，没有追究责任人的责任。谁想要工伤事故？政府部门职员？保险公司？、心爱的人？你朋友？公司领导？你的同事？22、不能避免吗？外力因素？蓄意破坏？.工作方式不对吗？设备不安全，设施不安全.命运？那个位置对吗？如果没有人想要工伤事故，为什么我们周围的工伤事故还会继续发生呢.人员伤亡的发生是事故的结果，人的缺点是由恶劣的环境引起的，或由先天的遗传因素引起的。人的不安全行为或东西的不安全状态是因为人的缺点。事故包括：人的不安全行为；货物的不安全状态。海因里希把工伤事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的事件的连续发生过程。即：4%，不安全状态，不安全行为，96%，事故的主要要求，事故的主要人员，据事故统计，96 84chu的事故是人的原因，只有4的原因。a .劳动保险用品不足和错误使用b .不遵守操作程序，c .工具、机器的使用不当。d .位置不当，e .个人的反应(意识)，这一统计规律表明，在同一活动进行中，许多意外事件必然导致重大伤亡的发生。要预防重大事故的发生，必须无偿减少和消除事故，重视事故的苗头和未遂事故。否则最终会酿成大祸。人们的各种违反不是事故的必然结果。100次违反也可能不会发生1次事故，但1次违反可能连遗憾的机会都没有。你能掌握非法事故的随机性吗？答案是肯定的：不。你想把自己的安全建立在“幸运”的基础上吗？一定不是！最重要的是自己的安全意识和安全责任。违反不是事故的必然结果，海因里希事故连锁论、事故连锁论，也是其中之一，阻碍了连锁过程，消除了人的不安全行为物的状态，缺乏相关知识或教育思想，确信“这件事不可能发生在我身上”。没有意识到：是不安全的运营习惯，一些违反已经不适合习惯劳动保护用品，但是没有使用/没有使用/不在乎；惯常思考。这是没有人对此抱怨或“放心”的态度。显示独立性，装作很好，只有我能优先考虑的错误想法：生产、质量、自我舒适优先于安全。工作时情绪、身体状态、工作欺诈等，事故的潜在原因(人的方面)，物品的不安全状态，1，设备、设施、工具、附件本身的缺陷：设计上的错误。例如，对象(设备)的功能缺陷，但不应连接设备。强度不足。例如，用于举起重物的绳子，不符合安全要求等。设备在异常状态下工作。故障、未修复的不适当修理等。预防措施：对象本身的缺陷是事故发生的因素之一，因此在认识到对象的缺陷后，每个员工必须对缺陷的核心采取不同的措施。2、保护设施、安全装置的缺陷：没有保护装置。没有防护罩，没有安全保险装置，没有报警装置，没有安全标志护栏或护栏损坏，保护装置不当。盾不在位；保护装置调整不正确。电气装置带电部分曝光等。预防措施：保护和安全设备是针对人和对象的安全网，要求员工正确使用这些安全设备，不要认为使用方便和麻烦。工作场所必须有“四个和四个必需”(即车轮必须有盖子)；舞台上必须有十个；如果有孔，则必须有盖子。有轴必有套)。3、车间故障：没有安全通道；车间间隔距离不符合安全要求。机械装置、仪器配置缺陷；对象放置错误。不适当的推送方式等。预防措施：安全通道是确保员工安全通过的道路，必须按照国家标准安装和保持平稳，对象堆必须按照每个企业的安全操作规定进行，对象堆必须标准化。物品的不安全状态，4，个人防护用品，仪器的缺陷：所需个人防护设备，用品不足；保护用品，有缺陷的使用，缺乏特定的使用规定。预防措施：为员工配备合适的劳动保护用品，制定劳动保护用品使用规定。5、操作环境、渠道缺陷：照明不足；通风；通风。噪音工作环境的道路；频道的缺陷。预防措施：在照明、通风、道路、机械噪声等方面，应按照国家标准设计、施工。货物的不安全状态、安全规定、安全生产方针、安全第一预防为主的综合治理结构，从业者的权利和义务，从业者的权利：(a)劳动合同保障权生产经营单位和从业者之间签订的劳动合同，是从业者的劳动安全、职业危害预防措施，以及依法为从业者进行的工伤事故，(b)对危险、有害因素的知情权和建议权，生产经营单位从业者有权知道存在于其工作场所及工作岗位中的危险因素、预防措施和事故应急措施，并有权对本机关的安全生产工作提出建议。(c)批评、告、告、告、告的权利，从业者有权批评、告、告本机关安全生产工作中存在的问题。生产部门不得降低工资、福利等，也不得解除与他签订的劳动合同。(4)有权拒绝执行非法命令、强制冒险工作的否决权、违反生产和作业单位的规定、义务国家标准和安全生产规则和命令、命令和强制冒险工作等工作人员的执行。(5)在紧急情况下停止运行的紧急被保险权，从业者发现直接危及个人安全的紧急情况时，有权停止工作，采取可能的紧急措施，然后从工作场所撤离。(6)事故人身伤害赔偿权、生产安全事故受害的从业者除依法加入上海产业社会保险外，有权根据相关民事法赔偿，有权向本机关提出赔偿要求。(7)生产经营单位取得符合标准的劳动保护用品的权利，必须为从业人员提供符合国家标准或产业标准的劳动保护用品，按照使用规则穿戴使用，教育从业人员。，(8)接受安全教育和培训的权利，生产和作业单位应对从业人员进行安全生产教育和培训，具备从业人员所需的安全知识，熟悉相关安全生产规章和操作程序，掌握本岗位的安全操作技能。从业者的安全生产义务：(a)自主遵守规定的义务，即从业者在运营过程中必须遵守本机关的安全生产规定和运营规定，服从经营，正确佩戴和使用劳动保护用品；(b)有意识地学习安全生产知识的义务，努力掌握本行所需的安全生产知识，提高安全生产技术，加强事故预防和应急处理能力；(3)风险报告义务，即发现事故隐患或其他不安全因素时，应立即向现场安全经理或其负责人报告。特殊工作人员必须取得许可证，特殊工作是指容易发生人员伤亡的直接、操作人员本人、其他人及周边设施的安全，可能造成重大危害的工作。公司主要特殊操作员：电气工作、焊接和热切割工作、起重机工作、压力容器工作、场内汽车司机(叉车、汽车起重机)、信号命令工作、高安装和维护工作等。未经特殊工作人员运营认证的人都不得从事特殊作战。职业病防治、职业病、企业、事业单位和个别组织(雇主)的工作人员在职业活动中暴露于灰尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等引起的疾病。劳动者在职业卫生方面的权利和义务，劳动者享有的职业卫生保护权：(a)职业卫生教育、培训；(b)接受职业健康检查、职业病诊断和治疗、康复等职业病防治服务。(三)了解事业场所可能发生或可能发生的职业病危害因素、危害后果和应采取的职业病防护措施。(4)提供符合职业病防治要求的职业病防护措施和个人使用的职业病防护用品，改善工作条件，对职业病防治法、违反规定和威胁生产健康的行为进行批评、举报和控告；(六)在没有职业病保护措施的情况下，拒绝非法命令和纲领。(七)参与雇主职业卫生事业的民主管理，对职业病防治提出意见和建议。工人的义务：(a)有意识地学习职业卫生知识的义务；(二)自律合规义务：遵守职业病防治法、法规和操作程序，正确使用和维护职业病防护用品；(c)报告职业风险隐患的义务。团队安全管理、西门团队是企业的基层组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基础。有关安全生产的国家方针、政策、规定、规定等，最终要在班卓琴中履行。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，组长要组织员工具体实施。设备设施必须由团队人员正确操作和维护。总之，整个企业必须以团队为单位保持正常运营。团队安全管理必须这样做！1、1、2名以上员工组成的工作组的重要性和特点组是企业从事生产活动的基本单位，是进行生产和日常管理活动的主要场所。生产中的一个反调发生事故，将中断生产，影响部分或全部企业的生产秩序，造成严重的后果。从安全角度来看，团队是事故的最前沿，企业安全管理的基本环节，加强团队安全建设是企业加强安全生产管理的关键，是减少伤亡及各种灾害事故的最有效的方法。班卓琴是完整的组织机构，麻雀虽小，但没有五脏。组长是基层管理者和中层管理干部的重要来源，很多优秀部门主管，甚至现场主任也来自组长。团队日常管理是质量、安全、生产、技术、劳动纪律、员工关系等多种杂物。班卓琴是锻炼人才的摇篮，要经过酸甜苦辣的锻炼，才能承担以后更复杂、更高级的管理。团队安全管理的特点：1、范围比较小，人员比较少，不易形成安全死角；2、车间、班组成员在生产过程中总会遇到安全问题，大部分问题要开动自己的脑子解决。3、工作室、班组容易开展安全活动，时间短，次数多，现实，目标强，印象深刻，有助于唤起工人的注意，迅速解决问题。第二，团队安全管理的主要内容(a)安全教育和培训，这一职业责任范围，