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文档简介

培 训 计 划 表星期日期时间地点部门授课培训项目目的五20/79:0017:30办公室全体总经理新员工入职手续,支押金。了解员工是否需要这份工作六21/79:0011:30会议室全体总经理介绍公司概况、经营模式、管理理念、组织架构、奖惩制度、员工待遇福利。培养对公司信心及期望，认识公司体制。14:3017:30 会议室全体员工自我介绍，订立人生目标及工作目标。互相了解，明确目的，树立敬业精神。七22/79:0011:30会议室全体总经理职业道德、思想品质教育。使员工具备起码的职业道德，了解各岗位部门职责14:3017:30会议室全体各岗位说明书一23/79:0011:30023017：30 会议室楼面总经理酒水知识KTV服务程序及要求了解基本酒水知识，对KTV服务程序及要求有个明显的概念。二24/79:0011:30会议室全体总经理全体服务流程14:3017:30会议室全体保安经理消防知识掌握消防知道，熟悉场地消防通道及消防用具的使用。19/628/69:0017:30根据实际情况分部门部门负责人部门业务训练掌握工作技能。29/69:0017:30根据实际情况分部门部门负责 人总体考核筛选。30/61/7 9:00-5:30营业场地全体部门负责 人熟悉环境，摆台、摆位，全体训练，最后检查。 实际训练，增加实际操作能力9：005：30根据实际情况部门部门负责人根据培训进度针对性培训7月2日以后9：005：30营业场地各部门进行实际操作，场
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