营销部2016年半年安全工作总结

1/5营销部2016年半年安全工作总结营销部2016年半年安全工作总结2016年营销部半年安全生产工作的总体思路是以三个代表重要思想为指导，以安全生产法为依据，坚持安全第一的方针，始终把安全工作放在高于一切、先于一切的位置。以六个所有统缆全部门安全工作，严格执行两票三制，继续完善安全生产保证体系和监督体系，开展反习惯性违章活动，做好防人身伤害的三项具体措施，开展安全性评价，夯实安全基础，从基础抓起，从基本功抓起，用三铁反三违，坚决杜绝人身事故、人员责任的电网和设备事故。针对安全生产中存在的突出问题，采取果断措施，反违章、消隐患、除混乱，杜绝领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度、束之高阁的三高现象，将安全责任落实到公司工作的各个方面，在全公司形成从关心安全、处处注意安全，全面公司安全管理水平。营销部2016年上半年以完成以下安全工作目标1、不发生未逐和异常及以上事故；2、不发生本部门负同等及以上责任的电网障碍及以上事故；3、不发生本部门负同等及以上责任的设备障碍及以下事故；2/54、不发生本部门及以上责任的电力生产交通事故；5、不发生本公司负同等及以上责任的农村触电人身死亡事故；6、半年实现一点五个百日安全周期。力争全年安全。2016年上半年开展营销部安全工作重点和主要措施（一）认真落实安全生产责任制。全面落实以行政正职为核心的安全生产第一责任者的各级安全生产责任制，责任人必须对安全生产高度的认识，做到人到位、思想到位、工作到位。要通过层层签订安全生产责任状，明确各级安全目标、责任、奖惩办法，规范各级人员行为规则，实行以责论处的原则，履行各级岗位安全职责的监督与考核。加强安全业绩管理。安全生产的保证体系和监督体系的健全、有效，是实现安全生产可控、在控的根本，要高度重视两大体系的建设，确保两大体系的有效运转，部门安全员要敢抓、敢管，做到手勤、嘴勤、脚勤，把好本部门、本班组安全关。（二）突了重点，狠抓防人身伤亡工作。要高度重视防人身伤亡工作，严格执行国网公司安全生产工作规定及电业安全工作规程、省公司人身伤亡事故重点防范措施、南平局关于修订加强作3/5业现场安全管理有关规定的通知、南平局生产和现场管理规定和防人身死亡事故三项安全措施等一系列规定，从制度上保障安全管理工作的开展。加强现场安全的监督，进一步发挥值日安全监察师作用，注重安全生产事前检查和过程控制，把安全管理落实到作业现场和一线班组，杜绝人的不安全行为和物的不安全状态，消灭低层次粗犷性违章，实行违章边带考核，通过严抓实管，使职工真正做到三不伤害，杜绝事故发生。严格执行两票三制，要狠抓安规、两票实施细则和防止电气误操作管理规定等电业安全规程制度的落实。执行各级领导与技术人员下现场制度规定，检查，协调、指导安全生产工作，要认真制定安全保护防护措施计划，优先安排资金，落实计划项目的完成工作。（三）加大设备整治力度，保证设备的安全运行。安全大检查活动要做到常态管理，在开展季节性安全大检查工作时，通过闭环控制，以夯实管理基础和提高设备健康水平抓起，要做到有检查计划、有整改计划、有工作总结、有考核、有实效。4/5（四）加强职工教育和培训，不断提高职工的业务技能和安全意识。坚持安全生产以人为本的思想，重视向员工传播和灌输企业安全文化工作，要精心策划、严密布置各种喜闻乐见、寓教于乐、生动活泼的安全活动，突出安全宣传教育的亲和力和亲切感，重点开展安全月、安康怀及安全知识竞赛等活动，努力创造出良好的安全人文氛围。2016年上半年的安全工作坚持开展规范化管理工作。加强供电所的安全管理，按照统一标准、统一规划的原则，做好供电所配网未改造线路的整治，提高其设备安全水平。规范供电所两票管理程序，规范员工的行为，杜绝违章造成事故。加强安全用电管理，对与用户签订的供用电合同进行全面梳理，电力设务产权分界点要明确，安全责任要明确。对辖区内电力客户的双电源、自备电源、临时用电设施进行全面的检查、登记建档。对漏电保护器的安装运行情况进行全面普查，并登记造册，规范管理。2016年上半年的安全工作坚持开展安全性评价活动。要抓紧开展安全性评价活动，抓好安全性评价成果的应用，把安全性评价成果作为优先安排设备技改相结合，5/5不断提高电网安全装备水平，以全面夯实本部门安全生产基础。安全生产