原稿-学术模型

自购与租赁的现状,买车成本高摇号限号限制、新车购置成本高用车成本高尾号限行、停车费用高、公车私用、聘用司机、车辆调度养车成本高油费、维修保养费用、保险费用,企业租车手续烦琐查验证件、签署合同、押金、验车、接车、还车、验车、结算长租闲置时间长非使用时间的成本浪费管控成本租用车辆还需自行聘用司机需要专门岗位进行车辆调度,现状,没有体现出对比,文段内容未对齐,自购与租赁的现状,企业自购车辆,企业租赁车辆,用车成本高,尾号限行、停车费用高、公车私用、聘用司机、车辆调度,传统金融互联网金融困难/成本很高容易/成本低信息不对称数据丰富、完整、信息对称通过银行与券商中介期限完全可以自己解决和数量的匹配通过银行支付超级集中支付系统和个体移动支付的统一间接交易直接交易需要设计复杂风险和简单化对冲风险交易成本极高金融市场运行互联化，交易成本较少,互联网金融与传统金融的比较,信息处理风险评估资金供求支付供求方产品成本,页面背景图片与内容无关联,文字与形状间距过小，缺少呼吸感,传统金融,互联网金融,困难/成本很高,容易/成本低,信息不对称,数据丰富、完整、信息对称,通过银行与券商中介期限,完全可以自己解决和数量的匹配,通过银行支付,间接交易,直接交易,需要设计复杂风险和对冲风险,简单化,交易成本极高,金融市场运行互联化，交易成本较少,超级集中支付系统和个体移动支付的统一,互联网金融与传统金融的比较,信息处理,风险评估,资金供求,支付,供求方,产品,成本,技术产品拥有专业的技术团队，常年的产品积累，缔造核心的技术知识能力多年的金融行业领域服务经验，积累大量金融行业技术、解决方案和服务的知识,FIS市场竞争力,资料来源：IDC,线条过粗过于分散焦点,模板背景存在无关元素,FIS市场竞争力,技术产品,知识能力,拥有专业的技术团队，常年的产品积累，缔造核心的技术,多年的金融行业领域服务经验，积累大量金融行业技术、解决方案和服务的知识,*资料来源：IDC,IDC中国金融行业服务市场LeadershipGrid,魅族,meizu,2.2行业环境分析波特五力模型分析,文字内容溢出形状,文字内容距离形状边缘距离不等,箭头样式不统一,行业环境分析波特五力模型分析,魅族五力模型,行业内现有企业间的竞争,行业内竞争者魅族的营销策略,购买者谈判能力,议价能力向后一体化可能性低可选择性强,供应商谈判能力与障碍,供应商集中程度低产品特色不明显技术壁垒,替代品的威胁,MP4、平板等产品以及山寨机用户转向替代品成本高,新进入者的威胁,资金需求、产品差异顾客转换成本、专利技术,SSegmentation（市场细分）1、确定市场细分因素地理、人口、心理、行为、社会文化2、描述细分市场特征可衡量性、可赢利性、可进入性、差异性、相对稳定性,TTargeting（目标市场选择）1、评价各细分市场2、选择目标细分市场,PPositioning（产品定位）1、为各细分市场定位2、向市场传播和送达市场定位信息,08:07:17,页面字体过于杂乱,第三层级的内容未对齐,图片元素与文案无关联,评价各细分市场选择目标细分市场,为各细分市场定位向市场传播和送达市场定位信息,确定市场细分因素,地理/人口/心理/行为/社会文化,描述细分市场特征,可衡量性/可赢利性/可进入性差异性/相对稳定性,市场细分,目标市场选择,产品定位,（二）目标的SMART原则,文案内容过于拥挤，且文字溢出了形状,文字色与背景色块反差较小，内容看不清,目标的SMART原则,必须规定起始和完成的时间,时限