个人先进事迹

不断努力，敢于创新*个人高级行为材料* * *同志2004年大学本科毕业，毕业后来到中山市。-电子有限公司至今工作了8年，现在是项目部部长。在过去8年里，在公司领导和同事的帮助下，* * *通过不断的自我学习和刻苦努力，了解和掌握了电子产品研发的所有基本流程，从建立新产品开始，将产品开发所需的能力培养为市场调查、产品概念设计、新产品功能计划、新产品开发进度管理、推进产品发布培训、从一般程序员成长为公司产品研发部门的核心成员。他获得了思想进步、脚操作、奉献、积极研究、追求创新、领导和同事的首任，他的主要业绩表现在以下几个方面：一是认真学习，政治思想素质不断提高。* * *一方面，要坚持学习政治思想理论，努力提高政治思想觉悟，努力学习党的各种方针政策，积极参与党的“十七大”和“三大代表”的学习教育活动，主动地在“三大代表”思想论的指导下，紧密结合自己的工作实际情况，将思想充分融合到自己的工作中，不断充实自己，看到良好的效果。在过去8年的产品研发工作中，学习了新产品研发过程的基本知识，积极参加了各种学习和培训，不断提高和提高了自己的专业技能水平和管理技能。在实施标准化管理的同时，充分调动了部门员工的工作积极性，“人人跟进，人人改善”。努力学习和贯彻国家的各种法规，始终以党员为标准要求自己，全面提高自己的综合素质，保证个人政治素质不断提高。另一方面，* * *同志还积极培养部门员工的爱党爱国精神，献身于工作。部门员工努力奋斗，勇于创新，追求实际，树立实用主义作风，树立正确的人生观和价值观，树立理想信念，对工作追求实际和实际，积极调查本职工作中的问题，找出差距，不断提高专业能力。同时，在同志们的指导下，本部门充分提倡民主、自由、平等，专业能力不断加强，工作效率不断提高，工作热情不断，办事效率不断提高，办事效率迅速提高。第二，踏上土地，研究本职工作。经过8年的艰苦奋斗，* * *具有电子教育产业产品研发工作的丰富经验，精通产品研究与开发工作的各种细节操作，探索了适合公司产品开发的一系列工作流程，首次在业界采用研发部门的并行矩阵管理机制，大大提高了公司的产品研发效率。好的产品开发项目，好的想法只是开始，产品开发过程的各个方面的沟通和管理是确保项目产品如期上市的关键。在产品开发过程中，* * *利用自己出色的沟通协商能力、语言表达能力和影响力，负责产品研发项目的问题沟通协商和解决，控制产品开发成本和成本，具有优秀的团队管理能力和卓越的领导能力。他实施团队的教育和激励，确保产品市场信息收集的准确性和产品开发时间管理的准确性。工作中，* * * *还需要对研发部门每周的研发情况进行深入分析和研究，举行每周查询制，发现初始时间问题，解决问题，并根据不断变化的产品开发情况制定适当的时间管理战略。为了确保公司电子产品在业界的持续领先地位，* * *积极参加国内外多个大型电子展览会，不断开拓视野，丰富自己的视野，发现和发现产品开发的新想法，特别是对公司内部的开发实力和实力资源进行认真、细致的分析，及时向上司报告，重视分析的广度和深度，及时、完美，真实地反映了新技术、新技术创新应用领域的国际国内电子产业，寻找公司新产品研究和开发工作的适合点，总是技术流程第三，互相帮助，共同提升，发扬民主和团结精神。良好的工作环境，身心愉快，工作效率能大大提高* * *在同志的带领下，研发部门每周定期召开研发人员的专业能力培训会议，在亲切、良好的气氛下，大家积极讨论学习和工作中出现的技术问题、生活难题等，营造积极、好的工作氛围，研发部门发展效率迅速提高，独创、顽强。与此同时，每年5月* * *组织并总动员我们部门的同事参加公司的周庆祝活动。并且平时在公共假日组织为灾区人民和困难职工募捐，开展环境保护宣传、植树活动、露天扩大等各种活动，调动大家的事业积极性、创造性，同时大大促进了大家真诚对待、合作、为共同目标而奋斗的精神。在工作中，* * *弘扬团结合作的精神，将工作目标分成各个组，将各个组的目标与整个部门的目标相结合，使部门的各个研发员工认识到作为这个组的一员自己应承担的责任。* * *在领导下，大家团结一致，不断提高工作质量和效率，他从建立和完成各种制度出发，在工作中不断地把自己的经验和经验分发给部门同事，互相学习，携手成长，通过这部分工作提高部门研究开发人员的专业技术能力，使整个团队的研究开发水平进一步提高。* * *还根据工作需要制定了“专门负责问题，迅速应对大小问题”的工作原理，从工作实践中获得了可喜的结果。2004年，公司获得广东省高新技术企业的称号。2006年-与计算机大学合作，创建了广东省产学研究基地；2008年荣获广东省工程技术研发中心称号。2011年荣获广东省创新型企业称号。在产品开发过程中，也有产品实用新型专利33项，产品外观专利9项，软件版权12项，* * *和他的研发团队做出了巨大贡献。第四，勤奋工作，不断改进。在产品市场调查方面，根据各省市的不同特点，设计不同的研究方法，设计新产品发布研究问卷，每年推出新产品，让各终端导游参与，组织后续行动；在每年旺季销售期间，深入全国各市场的销售中心卖场，与客户面对面面谈，要求对产品的质量、品种、商标、外观、价格、促销方式、销售渠道等各个方面有详细的知识，为新产品开发决策提供了准确的依据。从产品开发、公司开始、仔细学习各种产品的各种性能特性，包括产品外部结构、IC性能结构、软件编程、数据编辑移植、生产线的流程控制等各个方面的深入研究、要求自己参与产品开发和制造的各个微链接、直接体验每个链接的具体工作，以及为实现对产品各个方面的理解而提出更好的改进方案等。在产品研发后续措施中，坚持“质量就是生命”的原则，在保证质量的第一时间上市，把握年度产品销售的“黄金时期”，确保公司销售业绩稳步上升。在后续的过程中，充分发挥民主精神，遇到问题的话，大家就尽情地谈，真诚地与对事情不对的人合作，寻找解决办法。表彰产品成功上市后在产品开发过程中表现卓越的个人和团体，提高部门员工的名誉和责任感。在部门业务管理中，具备高执行能力、公司决策、领导的严格快速执行指导和其他临时工作的准备，充分解释公司的战略目标和本部门的年度计划，制定特定的工作计划和检查计划，有效地整合和综合发挥本部门的人力资源、财务资源、时间资源、领导资源、有效地执行公司和领导的工作安排，从而将公司的任何决策传达给