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文档简介
个人行为郭建国目前是地区供热站的负责人。自从他参加供热工作以来,他已经把人民的幸福放在心上20多年了。他努力工作,从未失去对工作的热情。为了保证供热系统的安全稳定运行,他总是率先到达现场,首先进行维护,消除各种危险情况,满足本行政区域成千上万户冬季正常供热。成为第一个愿意给予的人郭建国同志在工作中,始终坚持以共产党员的先进性为基础的严格的自律。每年供暖开始时,由于非供暖期管网长期处于“休眠”状态,很多地方需要在重新启动时进行调整,容易出现一些不可预见的问题。温度低,漏水,接缝门腐蚀,管道爆裂,还有更多的热线。他的影子无处不在。办公室里根本看不见他的影子。他和他的员工深入前线,呆在现场解决技术问题和设备管网故障。他夜以继日地呆着,有时几天几夜都不能回家。作为一名站长,他经常在前线工作。不管天气有多苦、多脏、多冷,他从不抱怨。在2017年供暖初期,胜利和兴胜利住宅小区五楼和六楼的居民经过逐一装修后,普遍反映供暖不热。他从眼睛里看到了这一点,心里很焦虑。他积极与公司领导、员工和陪同团队沟通。在增加供热系统循环的供热效果没有明显改善的情况下,他顶住压力,果断地采用了增加供热系统二次恒压的方法。供暖正常后,供暖系统的二次恒压降至合理范围,有效解决了用户逐一改造时高层居民首次供暖不热的问题。活动结束后,他总结了“一家一环”的改造项目提案,为公司未来的一家一环改造项目打下了良好的基础。经过多年的实践,他已经制定出一套行之有效的工作方法。每年供暖开始前,他都会对供暖站的工作人员和护送队进行培训和技术指导。按照技术管理的要求,他总结和改进了管理方法,使站内供暖的初调时间越来越短,将供暖的初调时间从半个多月缩短到目前的四天半,达到了供暖的稳定状态,开创了洪供暖有限公司的历史,得到了群众和公司领导的一致认可。勇挑重担不辱使命2016年7月,公司开展了“一次热网热电联产改造项目”。接到任务后,他深入现场,熟悉了一次供热管网的走向和各供热站一次阀门的安装位置。积极提出在换热站外建设胜利二级管网集热器和布水器,解决了胜利换热站空间狭小的问题。在加热开始时,一些热交换器单元不工作。何和押运队长分析找出原因,最终发现沉淀物堵塞了换热机组。建议公司为换热机组安装旁路管网和反冲洗措施。由于采取了及时有效的措施,换热机组不工作的问题得到了很好的解决。由于时间紧、任务重,区供热站管辖的15个热交换器在供热后都没有实现自动控制。他爬上戈登梯,在不依赖他人的情况下,多次手动调节管网电动调节阀的开度,从而保证了本行政区域居民的正常供热。2017年9月,公司接受了在胜利和盛兴重建一户一环的任务。当时离供暖时间还不到100天,他和供暖站的全体工作人员放弃了公休日,认真做好了一户一环改造工程的验收工作。在工作中,他不断地倾听几年来,郭建国同志主持了全区15个换热站的改造和安装。他先后翻修了胜利、盛兴和七个街区等近60栋住宅楼。从设计到施工,他成功达到了供热的各项指标,为洪供热有限公司的供热树立了良好的品牌形象发挥特色降低成本在2016年供暖初期,王兴丽东热交换站的用水量仍然很高,居民继续报告需要维修。现场调查发现,这是由于住宅区二次供热管网的供回水反向连接和进入建筑物的管道堵塞造成的。在公司领导的大力支持下,他积极协调施工队和驾驶队,对小区二次供热管网的供回水管道进行了整改,并对堵塞的进水管道、各腰阀的阀门井以及各栋建筑的主阀门进行了改造。带领摄制组和押运组多次开展小区平衡和用水检查工作,有效控制了王兴丽东换热站用水量,降低了居民维修率,2017年小区维修率达到0,为收费工作奠定了坚实基础。2017年,他在视察期间发现,香港城市投资集团增加了餐厅面积。尽管有压力,他还是仔细测量了额外的面积,为公司节省了1600多元的损失。正是因为他的执着、认真和热爱工作,2018年集中供热站收费率逐年上升,成功率达到99.5%。在过去的几年里,他和供热站的工作人员以及护送队一起密切关注着供热管网的水力平衡问题。他先后采取管道改造、区域平衡等措施,帮助各站解决供热管网水力平衡失调的问题,大大提高了供热效果。设备的维护一直备受关注。郭建国同志已经提前做好了管理工作,并担任供热站站长好几年了。他一直坚持维护应该在夏天的早些时候完成。在供暖期间,他对供暖站的供暖网络存在的问题相当了解。供暖期结束之前,他已经为新的一年制定了“夏季维护”计划草案。一旦加热结束,其他士兵不会卸下盔甲,也不会互相依赖。他们将积极组织中标的施工队伍对外部网络和热用户进行修复。重点解决了整栋建筑不热、管道失水严重、无法调整平衡等关键问题,他非常重视夏季维护工作。他一直坚信“给予必有回报”的理念。夏季扎实细致的维护,冬季运行稳定,供暖质量好。因此,他要求大家齐心协力,全心全意地做好维护工作,做好本职工作,扎实工作。在过去的几年里,通过严格的维护质量工作,车站能够确保及时供暖,供暖从未有任何延误。平凡的岗位是真诚奉献的从普通工人到军人,他的“地位”在不断变化,肩上的担子也在逐渐加重,但他与员工同甘共苦的力量并没有改变。除了办公室,或者在热交换站,或者管网维护、修理现场,几乎都会出现他的影子。如果有人来看他,供热站的人总是告诉:“下车”“哪个热交换站?”“我不知道。”事实上,郭建国日夜围绕着管网运转。他去任何有事情的地方。他的体贴,常常让同事感动,同事们也亲切地称他为“郭站”。郭建国具有专业的
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