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文档简介

1,SMT制程问题分析与改善,第一版,2,分析问题的前提,1.了解SMT制程2.熟悉各种机器影响产品的主要参数3.了解焊接的过程4.了解锡膏的特性5.了解产品的特性6.熟悉产品的检验标准（IPC-610）7.生产环境，物料保存等,3,分析问题的工具：,1.统计表：QC七大手法里有统计类，分析类，分布类，鱼骨图有利于分析，柏拉图便于统计2.放大镜：不要过于自信自己的眼睛，问题放大看（20倍，40倍，100倍。）3.X-RAY：感觉没问题的测试下X-ray看看4.,4,关键词：,1.第一现场（没有调查没有发言权）2.分析的方向（人，机，料，法，环境）3.分析的步骤（影响的主要因素）4.思维与立场（牛角尖。）5.态度（任何问题都是大问题）6.改善的方法（找到问题的根源）7.成本（不良的成本，改善的成本。）8.团队合作（1个人不能改变什么）9.结论与记录,5,改善注意事项：,1.改善前务必找到问题的根本2.改善问题不能造成其他问题出现3.改善投入成本，风险4.改善措施的临时性与长久性5.改善后问题的预防,
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