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文档简介
1/3乡镇便民服务中心年度工作总结今年以来,乡便民中心在区委、区政府的正确领导下,在乡党委、政府的具体指导下,在全体工作人员的齐心协力、共同努力下,认真按照上级的工作要求,以推进新农村建设为重点,以“抓好服务”为目标,做到服务更优、效率更高、为民更便、形象更佳。现将今年的工作总结如下一、规范建设,提高效能我乡便民服务中心始终坚持以科学发展观为指导,结合我乡实际情况,坚持以人为本,简化办事程序,提高办事效率,实行集中办公、公开办事、规范作业、限时办结的运作方式,实行开放式办公。以依法行政、办事高效、服务优良、群众满意为目标。将全乡职责范围内与群众密切相关的行政审批和服务集中起来。为更好地服务于群众,我中心还健全了各项规章制度,出台了一系列便民惠民政策,建立起用制度规范服务行为、按制度办事的长效机制,并制作了工作人员岗位公示栏、保证上班时间窗口有人值班,确保群众随时能找到人、办成事。为缩短办事时限,中心对于群众所办事项实行分类办理,即一般事项当场办结、重大事项限时办结,需上级有关部门审批的事项全程代办限期办结,最大限度方便群众。二、规范管理,加强服务。1、人员管2/3理。明确要求各窗口工作人员一律挂牌上岗,接受客户咨询和监督,强化主体意识,狠抓工作作风的转变,改进服务态度,以实际行动服务经济建设的大局。2、办件管理。服务中心审批件分为即办件、承诺件及联办件。即办件是由窗口工作人员直接在大厅当场办结;承诺件是由窗口工作人员先收件,出具承诺通知书,然后联系本部门在承诺时限内办结,服务对象到时凭通知书到服务大厅领件;联办件由主办部门牵头,相关部门协办,在承诺时限内,服务对象到时凭通知书来服务大厅领件。通过开展办件管理,解决了过去“能拖则拖”的问题。3、收费管理。进入中心的行政服务窗口,在行政服务过程中发生的费用,全部按照物价局和财政局核定的标准收费。收费窗口代收代缴,并在规定的时限内逐笔、逐级划拨。4、加强日常督查和协调。政府成立了乡长为组长的管理领导小组。通过巡堂观察、随机询问服务对象,监督窗口工作人员的办件情况、服务质量及廉政情况,对存在的办件拖拉、推诿扯皮等不规范行为及时指正,确保中心服务的规范。三、强化服务,完善体系1、优化审批流程。充分发挥便民服务的主观能动性,快速推动审批流程。通过告知承诺的形式,来缩短审批时间,通过审批服务效率的突破来带动便民服务整体效率的提升。2、强化业务培训。按照“分类设立、职责明晰、功能有效、上下衔接”的原则,今年组织对便3/3民服务中心及村级便民服务点工作人员进行培训,使服务中心工作做到无缝衔接,进一步优化乡、村两级便民服务工作网络,加强便民室人员的业务指导。总的说来,今年服务中心的工作良好,但是与上级的要求相比,仍存在较大的差距,存在一定的问题,主要表现在由于我乡建筑系上世纪70年代建设,服务中心所在地点面积不够宽敞;乡工作人员青黄不接,变动较大,对中心工作的交接存在断档;部分站办因内网、办公地点的需要,无法按文件入驻。在下阶段工作中,我乡将继续在上级部门的正确指导下,认真抓好服务,从以下几个方面着手,推进便民服务中心工作1、加强中心规范化建设,树立优质服务的良好形象。2、全面推进政
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