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文档简介
1/3强化安全意识的实现途径企业长期的安全生产实践证明,“无知是最大的隐患”。安全意识对员工的安全行为具有决定性作用。因此,企业安全文化建设一定要把强化员工的安全意识放在第一位,通过安全意识的提高,促进职工安全行为的规范、安全防范能力的增强和安全事故的减少。理念倡导“安全第一”几乎是每一个企业都喊过的口号,这个口号从理论上说没有错,只是在实际工作中要真正执行起来却很困难。企业本质上是一个赢利性组织,追求利润最大化是企业的第一目标。对于施工企业来说,工程进度指标与业主的利益密切相关,在业主眼里它实际上往往占据着第一重要的位置。在诸多矛盾发生的时候,让位的常常就是安全。近年煤矿频频发生重大事故,根子就在这里。安全工作“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”。换句话说,为了100的利润,有些企业可以去违法;为了300的利润,有些企业敢于去玩命。而比较普遍的情况是,许多企业不大愿意在安全生产上作太多的投入。因此,要从理念上强化安全意识,就是要让企业领导和职工从心里真正认识“安全第一”、承认“安全第一”,使“安全第一”2/3深入人心,真正把安全与生命关联起来,与个人和家庭幸福关联起来,与社会和谐稳定关联起来,与质量和效益关联起来。譬如,有的企业提出“安全是企业的第一政治,是各级领导的第一责任,是企业的第一效益,是职工的第一福利”。为什么因为“没有安全,就没有干部的政治生命;没有安全,就没有职工的家庭幸福;没有安全,就没有企业的经济效益;没有安全,就没有企业的持续发展”。这样一说,通俗易懂,切合实际,灌输起来就可能效果更好。二十冶在承建博斯格外资项目中,针对“人算不如天算”、“施工生产总要付出代价”等错误认识,提出了“一切事故都是可以预防的”的先进理念,倡导职工自主管理,积极预防,采取措施,杜绝了一切安全事故。教育培养安全教育和安全培训是强化企业职工安全意识的重要方式,内容包括安全知识、安全技能和安全意识的培养,好处是成本不高,却能提前预警,提高职工安全生产的素质。问题是需要不断创新,否则就会习以为常,充耳不闻,流于形式。教育培训如何创新这需要结合本企业的行业特点、本企业的员工素质和当时所处的环境条件。如有的企业编辑出图文并茂的典型事故案例,用血的教训来警示职工;有的企业开展安全技能示范活动或竞赛活动;也有的企业将安全工作做到家庭,开展“家属保安全、夫妻一3/3对红”活动;还有的企业将安全意识提前灌输给孩子,在学生中开展“一封安全信”活动,通过孩子的企盼感染父母凡此种种,形式新颖,效果很好。我们企业一些单位和项目部结合实际,也采用了一些卓有成效的做法。譬如在宝钢集团一钢1780热轧工地上,二十冶项目部针对一些习惯性的陋习,开展了“换脑”教育活动,提出了“三行三不行”的要求,即“过去这么干行,现在不行;其他地方这么干行,一钢不行;别的单位这么干行,二十冶不行。”在施工速度、质量、安全和文明施工各方面都创出了新水平,工程获得三项“中国企业新记录”、两项XX市科技成果奖、一项国家专利,并先后被评为“XX市文明工地”、“XX市用户满意工程”和“全国用户满意工程”,目前正在申报国家建筑工程鲁班奖,有望成为二十冶历史上第八个
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