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文档简介

1/4电网公司领导新年献辞宏谋抒虎啸,士气奋鹰扬。历经砥砺奋进的2016年,我们又迎来了充满希望的2016年。在这辞旧迎新、吉祥喜庆的时刻,我们谨向辛勤工作了一年的公司全体员工致以亲切的慰问向关心和支持贵州电网改革和发展的广大离退休职工及全体员工家属致以新年的美好祝愿2016年,是贵州电网公司成功应对复杂的电力营销形势、全面完成最艰巨的电网建设改造任务的一年。在南方电网公司和贵州省委、省政府的领导下,我们认真开展深入学习实践科学发展观活动,以南网方略统揽全局,积极应对国际金融危机,以提高供电可靠率为总抓手,科学谋划贵州电网新一轮发展,确立了“打造电网强、队伍强,服务好、管理好、形象好国内先进现代化电网企业”的科学发展目标,提出了“加强电网结构,提高装备水平,提高自动化水平,提高信息化水平(一加强三提高)”的电网建设改造思路,采取有效措施做强做优贵州电网,我们统筹保增长、抓建设、强基础,保证了电网安全稳定运行,保持了公司持续健康发展。售电量突破千亿大关。预计,2016年统调发电量亿千瓦时,同比增长;售电量1069亿千瓦时,同比增长。面对年初疲软、年中反弹、年末冲高的复杂形势,公司上下以提高供电可靠率为总抓手,认真研究宏观经济2/4形势,积极助力地方经济恢复;同时采取“一厂一策”措施,做好优质服务,努力恢复省内负荷;充分利用南方电网大平台,优化东西部资源配置,有力地促进了全省社会经济平稳较快发展。完成城农网建设改造投资首次突破100亿元。2016年共完成电网建设投资亿元,一年投资超过以往三年的总和。我们紧紧抓住中央扩大内需的机遇,充分依靠科技进步,做强做优贵州电网。2016年投产110千伏及以上输变电工程145个,新增110千伏及以上变电容量780万千伏安、输电线路1688千米;着力解决农网“卡脖子”问题,加快农网建设与改造,提前一年实现全省电网可覆盖范围内“户户通电”。基础管理水平继续提高。按照“体系化、规范化、指标化”要求,扎实开展了生产管理规范化和安全风险管理体系建设,创先工作进一步深化,“四好”班子建设和队伍建设得到加强,绿色电网建设取得新的成效,农电管理一体化稳步推进。无限感慨辞旧岁,激情满怀迎新年。2016年是实施“十一五”规划的关键之年。我们要全面贯彻党的十七大及十七届四中全会精神和中央经济工作会议精神,深入贯彻落实科学发展观,深入践行南网方略,以提高供电可靠率为总抓手,以客户为中心,着力保证电力供应,着力3/4推进城农网建设改造,着力抓好干部员工队伍建设,履行社会责任,建设和谐企业,促进公司科学发展。按照“两强三好”的发展战略和“一加强三提高”的电网建设思路,科学地制定“十二五”电网发展规划,保供应、抓建设、强基础,使贵州电网在新一轮发展中跃上新的台阶。我们一定要密切跟踪省内经济发展态势,高度关注水电来水和电煤供给情况,加强汇报沟通协调,做好运行方式安排,确保电网安全,提高服务能力,最大限度保证省内电力供应和西电东送我们要牢牢抓住中央继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策的机遇,全力加快城农网建设改造步伐,推进科技进步,实事求是地建设智能电网,努力提高配电网智能化和客户终端智能化水平,在促进低碳经济中有所作为。我们将继续巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果,努力建设高素质的干部人才队伍,深入推进创先活动,推动管理变革和创新;加大县级供电企业管理一体化力度,提高农电管理水平;加强和改进党的建设,为公司新一轮发展提供坚强的思想政治保证。使命神圣,催人奋进;机遇难得,勇者争先。实现贵州电网又好又快发展,是全体员工的共同愿望。让我们更加紧密地团结起来,迎难而上,锐意进取,扎实

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