房产管理局年度工作总结及2016年工作计划

1/6房产管理局年度工作总结及2016年工作计划2016年，我市房地产业在市委、市政府的正确领导和上级业务主管部门精心指导及各行业部门的大力支持下，紧紧围绕“情系民生、勤政廉政”，按照全市的统一要求和部署，从强抓效能建设入手，突出“服务为本”这个主题，努力改进工作作风，开拓创新，规范管理，团结奋斗，圆满地完成了各项工作任务，2016年被XX市政府授予“住房保障先进单位”，有效地保障和促进了我市房地产业的健康发展。一、完成的主要工作指标截止到目前，我们共办理房屋权属登记1570份，建筑面积平方米；办理抵押登记1230份，权利价值万元；实施房屋安全鉴定219宗，18321平方米；完成各项税收2800万元，其中，契税收入660万元；收缴公共部位维修基金120万元；累计为344户保障家庭782人发放廉租住房租金补贴445543元；建设廉租住房24833平方米。二、2016年工作情况2/6房管局自成立以来，各项工作经历了四个阶段，第一阶段即成立之初，各项工作处于创新阶段；第二阶段即成立第二年，各项工作处于规范阶段；第三阶段即XX年，各项工作处于巩固阶段，今年，2016年为第四阶段，我们将其定为强化年，主要从以下七个方面开展业务的强化工作（一）强化住房保障，进一步扩大低收入家庭住房保障工作一是加大争取资金力度。住房保障工作任重道远，主要困难在资金方面。我们紧紧抓住中央增拨廉租住房建设资金并由地方各级财政相应解决配套资金的契机，明确专职分管人，争取上级更多的扶持扶助，缩减我市资金缺口，同时积极争取上级按照中西部地区的优惠政策对我市予以扶持，积极向上要政策、立项目、争资金，为全市的低收入家庭争取更多的补贴。到目前为止，累计共为344户发放补贴资金445543元。二是加大实物配租力度。我们进一步健全以廉租住房制度为重点的住房保障体系，提高保障标准，扩大保障范围，对符合规定条件、申请住房保障的低收入家庭实现应保尽保。从XX年开始，我们按每套50平方米以下的标准，在原肉联厂建设150套廉租住房，正式启动了廉租住房的实物配租工作，截止到目前，开工建设肉联厂、纺织厂和3/6百渠小区3个廉租住房小区，共计526套24833平方米，今年已有72户保障对象入住。同时，我们将租金补贴结余的部分资金用于购置了原棉花公司、毛巾厂办公楼，经过维修改造，目前60套住房已全部按政策安排符合条件的低收入家庭入住。三是加大社区协调力度。廉租住房的基础工作与各社区紧密联系，为此，我们加大宣传力度，让社区在操作方面统一标准、制度、办事程序，同时，我们积极与社区搞好沟通、协调，做到随时了解、掌握保障对象的基本情况，并根据变动情况及时进行调整。（二）强化市场监管，进一步规范房地产市场秩序一是巩固管理模式，规范行业管理。我们在原有商品房买卖合同仅实行审核、登记备案的情况下，正式启用新的示范合同文本，进一步明确买卖双方的权利和义务，确保买卖双方依法维权。同时，严格执行了房地产开发楼盘月报制度，每月及时掌握全市房地产开发楼盘的销售情况，了解房地产的市场动态，为市场监管做好充足的准备，对拟建和在建的房地产开发楼盘进行项目手册备案，及时掌握房地产开发楼盘的进展情况，加强房地产市场监管和督办。二是坚持四制管理，实行市场监控。目前，我市共有房地产开发企业8家。在日常的管理工作中，我们严格坚4/6持房地产开发市场准入制、开发项目建设条件核准制、商品房预售许可制、工程竣工综合验收制的“四制”管理，从源头上遏制违章、违规、违法开发项目的产生，并在工程施工过程中，全面实行房地产市场督查制度，经常不定期到现场进行踏勘、巡查，做到“事前控制、事中监督、事后把关”，规范房地产市场开发行为，培育良好的房地产市场。三是筹备地产赶集，加强交流沟通。我们组织多方面的力量，通过新颖的全民创业赶集会的方式，筹备举办了有声势、有特点的房地产赶集会，收集和制作当阳地产宣传片，推介当阳有开发意向的地块，并邀请宜昌地区60多家开发企业的知名人士、企业巨头以论坛的方式进行一次业内交流。（三）强化产权产籍管理，进一步提升服务水平一是严格审批，规范办证程序。我们结合物权法的颁布实施，对各类业务实行三级审批制，即受理人初审、科室负责人复审、领导终审，同时，从管、发、用入手，规范证、表的管理，统一印制、统一建台帐、统一编号，实行统一管理，有力地维护了产权人的合法权益和房屋权属证书的权威性、严肃性；结合物价部门的相关规定，向服务对象公布新的收费标准，并及时、严格地执行新的收费标准。5/6二是理顺档案，当好办证参谋。针对目前全市改革、改制企业产籍资料复杂、遗留问题多和产籍档案要随时办、随时归档的原则，我们集中时间和精力，对全市的产籍资料进行了认真地清理、分类，并将所有产籍、抵押、查封、遗失的情况输入计算机，规范建立和完善了各类档案台帐，使空置、闲置的房屋明晰产权，为各类抵押、转移业务和全市的招商引资工作提供前期准备和所有权核查参考；同时，在祖国60周年大庆前，积极协调与移民局等部门的关系，为200多户移民办理了产权，维护了社会稳定。三是改进作风，开辟绿色通道。我们实行了一站式服务、现场办公服务、上门服务，所有办证资料坚持一个窗口受理、传递、审核、办结，以高效的工作作风和热情的工作态度接待服务对象，并为服务对象提供签字笔、休息座椅、饮水方便等人性化贴心服务。针对市民在办理按揭手续复杂、程序多、不方便的情况下，我们与各房地产开发企业和金融部门沟通，联合实行现场办公，一次办结按揭手续，极大地方便房地产开发企业和购房人。同时，认真开展优先发展工业的优质服务活动，开辟“绿色通道”，先后上门为XX省天冠陶瓷有限公司、XX省帝豪陶瓷有限公司等多家招商引资项目办理房屋权属登记，最大程度地方便服务对象，营造良好的投资经营环境，全力服务全市的经济发展。6/6（四）强化物业管理，积极探索非成片住宅小区社会化物业管理模式一是收缴维修基金，保障住房售后管理。为保障住房售后的维修管理，维护房屋产权人和使用人的合法权益，我们逐步加大对公共部位维修基金的收缴力度，确保新建小区的维修基金收缴率达100，并建立维修基金的个人台帐，全年共对新开工的住宅小区收缴公共部位维修基金120万元，为业主在以后的住房使用方面提供保障。二是签定目标责任