调度班工作总结

1/5调度班工作总结安全是电力企业的基础。调度作为供电企业的生产指挥中心，安全更为重要。一年来，在支公司领导的正确领导下，我们始终坚持贯彻安全第一的方针，大力开展落实安全规章制度，强化安全防范措施活动，使我们的安全意识大大提高，作到全年无事故，顺利完成分公司下达各项供电指标。下面就我们班的2016年工作作以下总结。一、全年工作概况全年供电量亿度，由于今年用电负荷急增，系统严重缺电，造成3月份至8月份大面积限电，为此未完成分公司所下供电指标亿度；拉闸限电6140条次，损失电量4485万度；35KV线路故障5条次；10KV线路故障609条次，累计停电时间3294小时，损失电量353万度，今年雷雨天气较多，线路上开关烧、避雷器爆造成线路故障较多，说明设备质量差，同时树害、鼠害也是线路故障重要原因；变电站设备及10KV线路检修工作损失电量178万度。主站系统共完成了8549次遥控操作，遥控成功率达到100。主变遥调操作90次，成功率达100。系统事故掉闸次数为296次，遥信的正确反应率达100。各项指标均满足国家有关的自动化系统的运行标准。每个月，我们要对一些主要遥测量的数据进行统计分析，对曲线的走势进行判断，并做出书面报告，以供参考。2/5在生技股领导下，配合兄弟班、所，完成变、变、变、变、变、变的设备改造，并且一次性启动运行正常；35KV475线路、35KV397线路启动运行正常；顺利完成春、秋两检任务、变、变、变、变、等站开关保护定检及10KV城网、农网改造。调度员接到工作票后，提前一天准备操作票，合理安排第二天运行方式，认真召开班前、班后会，准时操作，确保检修时间，及时操作恢复供电，提高供电可靠性。值班期间调度员认真执行设备切换制度，定期对设备进行切换。一年来，我们调度班共执行工作票458份，倒闸操作票2016份，合格率为100。由于二、三季度系统缺电，农用负荷急增，造成大面积限电，按照分公司先生活、后生产原则，实行先错峰、后避峰、再限电、最后拉路，对高耗能、低效益企业停止供电；根据农业抗旱负荷指标，对农业线路制定了四套轮供方案，调度员24小时认真值班，合理调配负荷，确保了城乡人民生活用电和抗旱用电。调度员值班期间，认真监屏，根据负荷变化情况，及时投退主变，确保主变经济运行；根据母线电压、主变力率变化情况，及时投退电容器，及时调整变压器有载调压分头，确保了电压质量合格。二、安全生产管理3/5在两票执行方面，我们每月开展一次讲评活动，对具体问题进行专题分析，两票的填写，要求使用仿宋体，操作走向规范化，制度化。在安全管理方面，我们重点坚持开展安全日活动，在安全日活动中，我们组织全班人员学习有关事故通报以及上级安全部门的文件，不断提高全体人员的安全意识，并结合安全生产周活动的要求，针对三不伤害保证措施，搞好安全性评价工作。结合我班实际情况，开展反误操作、误调度的活动；积极开展安康杯竞赛和安全生产月活动，查找问题并制定整改措施，还制定调度负荷分配措施、控制负荷措施，确保系统的安全运行。在工作安排方面，由于调度人员增加，认真履行交接班制度，实行主副值制度，严格执行监护、复诵制度，主值确保下令准确，认真监护，熟悉永济网络运行方式，沉着冷静处理运行事故；副值认真监屏、认真操作，正确填写操作票，协助主值搞好安全运行。严肃调度劳动纪律，禁止单人值班，禁止值班期间喝酒、与闲人聊天，接班前情绪不稳定或喝酒者禁止上班；由于新调度员工作时间短，调度运行经验不足，业务不熟练，但是老师傅认真教，徒弟认真学，全年形成互问互教的学习氛围，大家在老班长带领下经过强化训练，现在全部上岗值班，努力工作，确保系统的安全运行。4/5春、秋检工作，远动人员认真维护主站及分站设备，确保调度自动化装置的正常运转。春、秋检期间，调度值班员坚守工作岗位,正确掌握设备运行方式，认真填写操作票，精心调度，保证了所有工作安全如期完成。另外，结合所有35KV变电站的停电操作，尤其是站内设备检修，同时35KV及10KV线路配合检修，要求调度员全面掌握设备状态，一定要作到下令准确、操作顺序正确，防止了误调度事故发生。确保了全局设备的安全运行。三、搞好优质服务，追求电网运行最佳经济效益电力市场推向市场以后，如何合理调度，实行最佳经济效益，成为其生存与发展的关键。搞好优质服务，提高线路供电可靠性，是企业达星级的基础工作，为了开发电力设施的最大潜力，实现最佳经济效益。我们实行了设备的动态检修，能在后半夜检修的设备，就在后半夜检修，决不在大负荷时期检修，调度员时时积极配合，线路检修执行时户票，提高了供电量。另外，根据主变参数制定各站主变的经济运行点，降低了损耗。根据各站的电压和负荷情况，及时投切电容器、调整变压器有载调压分头，提高供电质量。在用电高峰期间，采用轮供方案，使每条线路供电时间长，减少停送电次数，提高抗旱供电利用率；我们还将轮供方案电视公布于众，使农民及企业明确自己线路供5/5电时间，同时监督调度负荷分配；由于检修造成轮供线路未供电，检修完毕后立即供电，并且保证供电时间；当负荷最为紧张时，缩短城市供电时间，最大限度的保证农业抗旱用电。在三为服务窗口建设方面，坚持人民电业为人民服务的宗旨，树立良好的电力企业形象，就如杨局长、李书记所讲调度是电力企业的重要服务窗口，电话必须是有问必答。由于今年供电矛盾突出，不论电话询问人态度如何，我们调度员先说你好，然后耐心解释，不厌其