打造安全文化 促进安全生产

1/3打造安全文化促进安全生产“安全第一，预防为主”，是电力企业组织生产永恒的主题。怎样开展安全生产，如何将安全生产的各项措施落到实处，是电力企业管理的一项重要内容。在安全生产的管理上，有的同志主张“铁面孔、铁手腕、铁制度、铁心肠”强化执行，还有的同志主张在安全生产的管理上采用“人性化”管理，凡此种种，真可谓智者见智，仁者见仁。笔者拙见，这些同志的初衷都是好的，问题在于机械的将规章制度和人性化管理割裂开来，在理解上将人性化的管理看成是软弱无力和放任自流，采用形而上学的方式理解这一问题，而只有将二者有机地结合起来，既不能片面强调“四铁”，在管理过程中生硬刻板、伤害职工的感情和工作积极性；更不能片面理解“人性化”而放弃管理，弱化安全生产制度的落实，才能保证安全工作的顺利展开。一、以人为本的安全管理的内涵及意义1、重视人是以人为本的安全管理的基本。传统的安全管理，企业负责人总认为可有可无，他们总是热衷于片面追求效益和利润，却忽视了创造产值、创造财富的员工，对安全管理重视不够，有的甚至还认为安全管理是多余的。2/3如今，人们越来越认识到，除不可抗拒的自然灾害外，其余各类事故都是可以通过人的努力得到控制的，要做好企业的安全管理工作，就必须从人的因素着手，充分发挥人的主观能动性，这样才能抓住安全管理工作的根本，做好安全管理工作，最终使企业的利益和利润不受损失。2、提高人的安全知识和安全意识是安全管理的重要任务。为了做好安全管理工作，企业应重视对员工的安全知识和安全意识的培训，首先应将必要的安全知识传授给每一个员工，同时不定期的通过各种形式对员工进行安全意识方面的培训，俗话说“磨刀不误砍柴工”，企业的每一个员工的安全知识和安全意识提高了，在工作过程中严格遵守各项安全操作规程，才能在工作中奠定安全基础，避免因不懂安全、忽视安全造成差错，带来安全风险。3、营造爱心关怀的氛围。爱心关怀对企业安全管理十分重要，在工作现场布置人性化安全标语，夏天给施工人员送凉茶、送防中暑药品，关心员工的伙食，关心员工的住宿条件等，可以使员工感受到温暖，感悟到自己的安全对自己、对单位、对家庭的重要性，从而在施工过程中自觉的注意施工安全。4、创造团结互助的气氛。通过班组内部交流、班组与班组之间的沟通，创造团结互助的气氛，在工作现场开展“一对一”活动，使每个员工在施工过程中热心的提醒和3/3纠正周边的施工人员的不安全行为，同时，被提醒的施工人员也虚心接受别人的提醒，形成一个大家互相监督的监督网络。5、创造安全舒适的作业环境是安全管理的重要保障。企业负责人要重视安全设施的投入，在施工现场投入标准的安全设施，为施工人员提供安全舒适的作业平台，这样才不至于因设施不完善导致事故发生。二、营造良好的安全文化氛围，给安全生产工作提供强大的舆论支持和思想保证、完善安全制度落实机制，提高安全文化执行力。在全面贯彻落实“安全第一、预防为主”指导方针的前提下，桐柏电业局时刻注意开展“反习惯性违章”“安全性评价”“安全生产目标责任书制