满腔激情洒税徽---县地税局事迹材料

1/6满腔激情洒税徽县地税局事迹材料在全国小城镇示范镇，被誉为“明星城镇”的溆浦县低庄镇活跃着一群朝气蓬勃执著追求的地税人，他们就是溆浦县地税局第三分局的税务干部，他们担负这9个乡镇，41户行政企事业单位，636户个体工商户的税收征管任务，为了颗粒归仓，依法治税,他们忠于职守，敬业奉献，严格执法，优质服务，科学管理,以满腔的激情浇洒神圣的税徽,不断谱写出了一曲曲动人的丰收之歌，该分局年轻的新班子组建一年来，在组织收入，依法治税，征管基础，文明服务，勤政廉政等方面取得了丰硕的成果。先后被市县地税系统依次授予税收工作先进单位，市级模范职工小家，溆浦县人民政府依法行政工作先进单位等荣誉称号，被团市委授予青年文明号。这一串串沉甸甸的果实后面洒满了该局每一个地税人辛苦执著的汗水特色管理强素质。一支高素质的地税队伍是税徽不断发光的保障,年仅30岁的,毕业于湖南税务学校，95年8月参加工作，9年的中层领导的工作经历，积累了丰厚的基层工作经验的分局长舒海兵对此可谓刻骨铭心。他针对分局干部职工年轻人多，学历高的特点。首先从感情入手，关心人，消除干部职工某些影响工作的思想障碍，时常同他们谈心加强思想沟通，促进感情交流，及时了解发现干部职工工作和生活中的困2/6难，并认真妥善地解决，还积极向县局领导汇报，争取支持，改善办公条件和生活环境，使全局干部职工爱岗敬业的意识明显增强，从而安心于基层工作。其次，从严管理,狠抓学习培训和廉政建设，坚持立足岗位实际进行专门的业务技能和综合素质的培训学习，不断提高干部职工综合业务素质，同时着眼防范，警钟长鸣的原则，经常性的开展廉政教育工作，通过组织干部观看廉政警示电视和下到边远农村山区体验农民艰苦生活思想对比等多种方法教育人，并聘请义务监察员，向社会公开廉政举报电话，每一个干部都签订了廉政建设责任状，必须坚持“七严八不准”的行为准则，严禁接受纳税人宴请，参加高消费娱乐活动，努力树立廉洁务实，文明敬业的地税形象第二，不断规范内部管理制度,建立了一整套，具体细化的岗位考核细则，能级管理制度，安全保卫，后勤管理，环境卫生，学习考核等多项内容完善，操作规范，考核严明的管理体系。分局干部职工在这个制度的规范下，行为更为规范，步调更为一致，体现了更强的组织性和纪律性，干部职工的制度意识增强。第四，不断开展文体娱乐活动，陶治情操凝聚人心。第五，班子团结敢当先，率先埀范，带动影响人。科学管理增税收3/6XX年12月5日三分局新班子上任报到，遇到的最大挑战就是12月份全年满堂红的税收计划的考验，当年111月入库税收只占年计划的。其中县级税收占年任务的，要按时完成全年税收计划尚需58万元，且只有短短20多天的时间。新班子审时度势，认真分析税源状况。坚决服从县局大局,坚持必须完成税收计划的决心和信心，要求全分局干部职工同心同德全力以赴打好这场年终任务攻坚战。为确保完成任务，分局上下，团结一心，奋力拼搏分局长舒海兵主管县域铁路税收始终在征收的最前沿，跑溆浦到江口上怀化，对辖区内重点骨干企业，调阅报表等资料，迅速掌握情况，稽查到位，按法律程序把纳税人账本和报表原始凭证调到分局后晚上和分局的同志一起查账，加班加点，废寝忘食，确保重点税源大宗税款的稽查入库到位。副局长舒刚仁虽身体状况不太好，仍带病坚持工作，硬是将拖欠很久的月缴税收全部催缴入库。副局长谌义勇克服了家在县城儿子无人照顾的实际困难，硬是坚守分局一个月直到任务完成。正是凭着这样的一份坚持、一份执著、一份激情、一份坚韧，在短短20天该分局一举入库总计划万元，占年度计划的。县级完成万元占年度计划的，创单月入库全年税收计划的佳绩。确保了全年任务的圆满完成，初战告捷，不负县局党组4/6的重托和厚望，25号观帐那天县局局长党组书记特意为分局全体干部主持庆功宴表示祝贺。XX年新年伊始，新班子成员就开始思考如何摆脱收入计划长期被动的局面，实现税收计划的良性循环，均衡入库。通过年终XX年税收攻坚战的实践考验，班子成员深深的认识到要实现税收的均衡入库正常完成。就必须夯实基础，狠抓规范，提高征管质量，推进依法治税。然而，征管基础工作也是该分局的薄弱环节短腿，连续两次在全县征管质量检查中排名最后。新班子痛定思痛，全力整改，首先明确职责，细化办法，根据市、县征管质量和征管责任追究的要求，制定了详细具体的征管责任追究实施办法和征管质量争先创优奖励实施办法和税收征收、管理、稽查操作实施规程，明确和改进了工作流程，设立了征收、管理、稽查三个组，8个工作岗位的工作职责，形成了横向到边，纵向到底的税收征管体系。其次，定期考核、奖惩兑现，分局对基本申报户实行按月考核，对非基本申报户实行按季、按半年、按年考核。低庄镇个体工商户实行按月申报按月考核，其它乡镇的个体工商户根据省局的文件规定年初报县局审批，实行按季、按半年、按年双简申报，按季、按半年、按年进行考核。企业按照税种的申报的时间要求进行申报纳税，按月考核。每月确定20号进行检查，狠抓征管基础征管质量的事5/6前事中事后督查和落实，奖优罚劣，一年共检查征管质量12次，追究过错责任7人次，处罚金额2450元，奖励6人次，奖励金额4860元。通过责任追究奖优罚劣，在县局的四次征管质量和责任追究检查中成绩一次比一次好，年终12月的检查被县局征管质量和责任追究检查组评为全县征管质量的第一名,并做为全局样板在全县推广。三是务实基础，狠抓规范。结合全国税务登记统一换证工作，进一步规范税源管理，分局集中力量8月份苦战一个月，战高温斗酷暑。全面完成税务登记换证工作，根据办证结果，到今年8月份底，已有677户纳税户纳入电脑管理，其中151户行政企业事业单位和个体工商户纳入了税款监控范围。同时，为使资料规范化。四是强力推进依法治税，对未按期申报的纳税人按省局的税收综合软件系统，按日加收纳金，并予以处罚，一年来共加纳金17620元，处罚46500元。对多次催交无效的“钉子”户，5月份在县地税局、县公安局税侦大队和当地党政及职能部门的协助下，强制执行三户，收缴税款4800元，处罚5000元，有力打击了偷逃税款的行为，迅速扭转了纳税秩序。个体基本户从年初的不到20户到年终已达到110户，个体月缴税款由每月的不到万元到现在的3万元，年终被溆浦县人民政府评为全县依法行政工作先进单位，6/6作为唯一获此荣誉的基层执法先进单位还向大会做了典型发言，还在XX年的全市执法质量检查中，被市局给于充分肯定。五是全面摸索初步实践税收管理员制度，根据国家税务总局，省、市、县局的安排量部署，我们分局大胆摸索，开拓创新，结合农村税收征管的现状，制定了税收管理员制度的职责标准和考核细则，使税务分局由征收型向管理型分局转变，推行了在纳税服务厅进行了“一站式”服务，全过程办理。真正将征收、管理、稽查职责分开，各尽其职、各负其责、相互制约、相互衔接的新的征管运行机制。征管质量的迅速提高，纳税秩序