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文档简介
1/4机关工作制度为加强机关内部管理,规范工作秩序,树立良好形象,充分发挥个人积极性和整体效能,做到科学决策、政令统一、规范有序、高效创新,制定本制度。一、基本原则(一)在市委、市政府的领导下开展工作。(二)市政府法制办的全面工作由主任主持,各副主任分工协作,充分发挥集体领导的作用。(三)实行分级负责制,副主任对主任负责,科长对主任和分管主任负责,一般工作人员对科长负责,一级对一级负责,服从领导和安排。(四)建立主任办公会议制度,重要事项集体研究决策。(五)在分管主任的领导下,各科独立开展工作,充分发挥主动性、能动性和创造性,努力提高工作效率。(六)实行科工作目标责任制和个人岗位目标责任制,做到工作有章可循,目标明确,职责分明。建立工作目标和岗位绩效考核奖惩制度,对工作人员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核,奖优罚劣。(七)各科之间要互相配合、互相支持、分工协作,充分发挥整体作用,保证各项工作任务的顺利完成。(八)建立学习培训制度,有计划地对工作人员进行岗位业务培训,打造一支政治坚定、业务精通、作风过硬、爱岗敬业的干部职工队伍。(九)建立健全请假考勤值班制度,规范工作秩序,严肃工作纪律,提2/4高工作效率。(十)建立和强化监督制约机制,加强廉政勤政建设。(十一)规范人事管理,坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准,贯彻公开、平等、竞争、择优的用人原则。(十二)建立工作督查制度,对上级督查事项和主任确定、主任办公会议、主任办公扩大会议等会议确定重点事项实行督查,以保证各项工作计划和目标的实现。(十三)推行精神文明建设、社会治安综合治理、安全生产、计划生育及保密工作目标责任制,明确分工,落实责任,为各项工作的开展提供保障。(十四)建立财务制度,提高财务经费使用效益,确保资产安全。(十五)建立健全工作流程,严格管理程序,提高规范化管理水平。二、工作纪律(一)坚决执行上级指示以及各级领导安排的工作任务,认真贯彻落实本办年度工作要点、主任办公会议、主任办公扩大会议确定事项以及领导交办的其他工作任务。接受工作任务态度端正,不讲条件;有不同意见的,应在本办内部逐级提出,在没有重新作出决定前,不得做出任何相悖的言论和行为。(二)对职责范围内的事项要按程序和时限积极主动办理,完成工作任务认真负责,保证质量。(三)不得以个人名义接受或对外处理涉及本办职责的各项事务;对不符合规定的事项要坚持原则,不得办理。(四)所承担工作任务如涉及其他科职能的,主办科应事先征求有关分管业务领导意见,主动搞好协调,相关科要3/4积极配合。(五)工作日中午不得饮酒,上班时间不做与工作无关的事情。三、行为规范(一)礼仪、卫生1、工作人员之间相互尊重,使用尊称。2、工作人员进入领导办公室应敲门,经允许后方可进入。3、着装整洁、美观、得体。在办公室内不得穿拖鞋,男同志不得赤背或只穿吊带背心,不留胡须;女同志不浓妆艳抹,不穿奇装异服。4、言谈举止文明、大方,精神饱满,姿态良好,工作时间专心致志,认真严谨,不串岗,不大声喧哗,不影响他人办公。5、提倡提前上班,清扫室内卫生,室内物品摆放整齐,不乱贴乱挂,做到空气清新,窗明几净。(二)接待宾客1、接待外来人员热情主动,做到“一起立、二让座、三倒水、四办事、五送客”。听取来访人员陈述精力集中,解答问题耐心细致,对问题不拖延、不推诿扯皮,力争尽快解决;答复问题符合政策,不随意答复问题和无原则发表意见。2、严格落实首问负责制,属于首问责任人职责范围内能够解决的,应及时、热情、耐心细致解答有关询问;属于本办职责范围内但有关责任人因故不在的,首问责任人应当说明情况并尽快与具体责任人联系;不属于本办职责范围内的,应尽可能告知办事人。3、坚决杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的不良工作作风。(三)请示汇报1、各项工作事务应当逐级请示汇报,不得越级。日常性工作,原则上以书面形式请示,4/4逐级报批。2、紧急突发性事件,工作人员可以直接向主任报告,并及时通知有关分管业务领导和责任科。3、请示报告事项简洁明了,做到既有问题,又有拟处理意见。对领导批办事项,责任科或责任人员应认真落实,并及时
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