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文档简介
1/4县商务局计划生育工作典型发言材料尊敬的各位领导、各位同仁20年度,我局计划生育工作在县委、县政府的正确领导下,周密部署,狠抓落实,各项任务完成较好,被评为“计划生育工作先进单位”。我们的具体作法是一、领导重视,责任明确,形成齐抓共管的良好氛围。局党委高度重视计划生育工作,坚持一把手亲自抓,直接参与计划生育工作,直接拍板解决各项计生经费;分管领导具体抓,钻研计生综治业务,研究制定商务局系统计划生育目标考核细则;计划生育专干负责计划生育管理和综合治理工作,履行各项管理职责。局党委年初召开专题会议研究计生工作,每季度召开一次讲评会总结、部署计生工作,局党委对下属二级机构、二级机构对三级机构均签订了责任状,形成了层层抓落实的层级负责制度。同时,实现每月督查、季度通报制,以书面督查通报的形式对工作成效明显的单位予以表彰,对出现问题的单位进行通报,通过督查整改,促使各项工作落到实处。二、突出重点,强化措施,深入细致做好系统计划生育管理工作。2/4商务系统下辖单位多,特别是国有商贸企业职工多,人员分布广,管理难度大。对此,我们克服重重困难,因企施策,加强督查管理,确保工作不留漏洞。一是针对企业下岗职工多、人员流动大的特点,实行分层包干,将重点计划生育对象包干到人。全系统共有国有商贸企业24家,在册职工1000余人,我们将责任分解到各公司、厂、站,摸清了计划生育底子,将重点对象造册登记,并包干到计生对象所在单位的负责人,落实一对一、一对几的包干责任,责任人与包干对象直接联系,宣传计生政策,掌握计生动向,落实检查措施。对部分在外打工的对象,抓住春节、五一、国庆等节假日机会与他们见面,做好宣传工作,督促落实计生检查和节育措施,并通过电话建立长期联系。通过深入细致的工作,局系统已婚育龄妇女“三查”率达到100,没有出现违规生育现象。二是针对下属企业几个市场经营户人员复杂,管理难度大的特点,实行“注册”与“消号”制度。对市场各铺面、摊位承包户一一造册登记,并整理出计划生育重点对象登记册,实现每月一清查,对新搬进的对象进行登记,对搬出市场的对象实行“消号”,确保所有对象均在管理视线之内。每季度在市场内开展一次计划生育宣传活动,并由市场管理单位责任包干,对不配合工作的经营户不予续签门面租赁合同。三是严抓细管扶贫联系村计划生育工作。2016年度,我局建整扶贫联系3/4点是大洲乡杨家村。我们与村支两委认真落实计划生育责任制,通过大力宣传、与全村111对育龄妇女签订了计划生育责任状;针对该村外出务工人员较多,计生对象流动性大的情况,主动出击,抓住计生对象回乡过节、探亲的机会,和村干部上门做工作,有效完成返乡对象结扎术2例、上环术3例;对未采取长效避孕措施户,实行重点管理、重点跟踪,保证一年两次普查必须到站。由于工作扎实,措施得当,扶贫村的计划生育工作顺利通过县级目标管理验收。三、进一步强化责任,健全管理,促进计划生育管理工作再上新台阶。2016年,我们将进一步强化责任落实,健全目标管理措施,努力促进计划生育工作取得新进步。一是落实好层级责任状,在2月24日的商务系统工作会上,局党委已与各单位签订了计划生育责任状,3月份要落实好二级机构与三级机构的责任状;二是健全计划生育管理台帐。加强业务知识学习,进一步健全商务系统计划生育管理专项台帐,将全系统计生对象纳入台帐管理;三是强化督查。继续实现每月一督查,每季一小结的督
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