产业集群的协同效应研究

第 46卷 第 3期 吉 林 大 学 社 会 科 学 学 报 46 32006年 5月 J 2006 技 术 经 济 与 管 理 产 业 集 群 的 协 同 效 应 研 究李 辉 , 张 旭 明(吉 林 大 学 管 理 学 院 , 吉 林 长 春 130025)摘 要 产 业 集 群 是 经 济 发 展 的 成 功 模 式 。 为 对 产 业 集 群 能 有 效 地 降 低 成 本 和 促 进 创 新 这 一 问 题进 行 全 面 深 入 的 理 论 解 释 , 运 用 古 典 、 新 古 典 和 制 度 经 济 学 的 理 论 方 法 , 结 合 实 地 调 研 , 深 入 剖 析了 产 业 集 群 协 同 效 应 的 内 在 机 理 。 从 系 统 协 同 效 应 的 视 角 , 揭 示 了 产 业 集 群 的 理 论 根 源 : 产 业 集 群是 一 个 区 域 经 济 系 统 , 具 有 分 工 协 同 、 制 度 协 同 、 集 聚 协 同 和 竞 争 协 同 等 四 方 面 的 协 同 效 应 , 即 高度 专 业 化 促 进 收 益 递 增 、 交 易 制 度 优 化 提 升 市 场 效 率 、 从 外 部 经 济 中 获 取 成 本 降 低 的 力 量 及 成 本 差异 创 造 竞 争 优 势 。 各 种 协 同 效 应 的 综 合 作 用 决 定 了 产 业 集 群 能 有 效 地 降 低 成 本 和 促 进 创 新 。关 键 词 产 业 集 群 ; 协 同 效 应 ; 专 业 化 ; 创 新中 图 分 类 号 文 献 标 识 码 A 文 章 编 号 025722834 (2006) 0320043208基 金 项 目 吉 林 大 学 哲 学 社 会 科 学 研 究 精 品 项 目 (2004收 稿 日 期 2005 - 01 - 12作 者 简 介 李 辉 (1956 - ) , 男 , 吉 林 白 山 人 , 吉 林 大 学 管 理 学 院 教 授 , 博 士 生 导 师 。产 业 集 群 是 全 球 化 背 景 下 世 界 各 国 经 济 发 展 的 成 功 模 式 。 经 济 学 家 马 歇 尔 以 其 外 部 经 济 理 论对 专 业 化 产 业 区 起 因 的 分 析 开 创 了 产 业 集 群 研 究 的 先 河 , 其 后 韦 伯 的 工 业 区 位 论 、 克 鲁 格 曼 的 规模 报 酬 递 增 理 论 、 波 特 的 钻 石 体 系 理 论 等 经 典 理 论 对 产 业 集 群 的 形 成 机 理 和 竞 争 优 势 进 行 了 深 入研 究 。 目 前 , 国 内 外 学 者 围 绕 产 业 集 群 的 形 成 机 理 、 演 进 机 制 、 技 术 创 新 、 网 络 组 织 、 优 化 升级 、 培 育 策 略 、 风 险 控 制 等 问 题 开 展 了 大 量 的 应 用 、 案 例 和 实 证 研 究 。 然 而 , 对 于 产 业 集 群 所 具有 的 降 低 成 本 和 促 进 创 新 的 功 能 究 竟 是 如 何 形 成 的 这 一 基 本 理 论 问 题 , 理 论 界 尚 未 提 供 令 人 信 服的 解 释 。 笔 者 认 为 , 这 一 问 题 的 根 源 在 于 产 业 集 群 具 有 协 同 效 应 。 目 前 , 还 没 有 学 者 针 对 产 业 集群 的 协 同 效 应 进 行 专 门 的 研 究 。 本 文 希 冀 通 过 对 产 业 集 群 协 同 效 应 的 界 定 和 剖 析 , 获 得 对 其 机 理的 深 刻 理 解 。一 、 产 业 集 群 及 其 协 同 效 应 的 界 定我 们 认 为 , 产 业 集 群 是 指 在 一 定 地 理 范 围 内 , 围 绕 某 一 产 业 , 由 大 量 具 有 纵 向 协 作 关 系 或 横向 互 补 关 系 的 专 业 化 企 业 和 相 关 服 务 机 构 高 度 聚 集 形 成 的 、 呈 现 出 极 强 成 本 优 势 和 创 新 优 势 的 区域 经 济 系 统 。 从 集 群 企 业 关 系 来 看 , 产 业 集 群 有 两 种 基 本 类 型 : 一 是 科 层 型 集 群 。 这 类 集 群 围 绕34一 个 或 少 数 几 个 核 心 企 业 运 行 , 核 心 企 业 与 大 量 的 外 围 企 业 是 主 辅 关 系 , 核 心 企 业 通 常 是 有 规模 、 技 术 、 品 牌 或 市 场 优 势 的 大 型 企 业 , 如 日 本 丰 田 城 的 汽 车 产 业 集 群 。 1 二 是 网 络 型 集 群 。这 类 集 群 一 般 由 规 模 较 小 的 中 小 型 企 业 构 成 , 各 企 业 独 立 性 、 自 主 性 很 强 , 对 其 他 企 业 的 控 制 力很 弱 , 企 业 间 是 单 纯 的 分 工 协 作 和 竞 争 合 作 关 系 , 如 广 东 乐 从 的 家 具 产 业 集 群 。不 论 何 种 类 型 的 产 业 集 群 , 都 必 须 具 备 四 个 质 的 规 定 性 : 一 是 空 间 属 性 , 即 地 理 集 聚 性 , 各集 群 主 体 应 近 距 离 、 高 密 度 地 聚 集 于 一 定 地 域 。 虽 然 目 前 还 没 有 公 认 的 有 效 集 群 范 围 上 限 , 但 可以 确 定 的 是 , 集 群 优 势 随 着 集 群 主 体 地 理 集 聚 度 的 降 低 而 衰 减 ; 二 是 经 济 属 性 , 即 产 业 一 致 性 ,集 群 主 体 中 的 专 业 化 主 辅 机 构 面 向 同 一 产 业 , 具 有 高 度 相 关 性 , 形 成 产 业 链 增 值 网 络 ; 三 是 社 会属 性 , 即 本 地 根 植 性 , 产 业 集 群 根 源 于 集 聚 地 的 价 值 观 念 、 人 际 关 系 、 社 会 文 化 和 产 业 历 史 , 是当 地 人 们 敢 于 冒 险 、 乐 于 创 新 的 企 业 家 精 神 和 相 互 信 任 、 相 互 合 作 的 紧 密 的 社 会 网 络 关 系 带 来 的结 果 2 ; 四 是 系 统 属 性 , 即 相 互 协 同 性 , 集 群 主 体 相 互 联 系 、 相 互 制 约 、 相 互 依 赖 、 相 互 作用 , 形 成 协 同 , 共 同 创 造 出 产 业 集 群 整 体 所 具 备 的 降 低 成 本 、 加 速 创 新 的 系 统 功 能 。相 互 协 同 性 是 产 业 集 群 的 基 本 性 质 。 作 为 区 域 经 济 系 统 , 产 业 集 群 还 具 有 一 般 意 义 上 的 开 放系 统 所 具 有 的 等 级 层 次 性 、 结 构 转 换 性 和 环 境 适 应 性 等 属 性 。 但 是 , 相 互 协 同 性 是 其 中 最 重 要 的系 统 属 性 。 协 同 性 , 是 指 系 统 作 为 整 体 , 具 有 组 成 部 分 不 具 有 的 新 的 功 能 。 因 此 , 协 同 性 产 生 了整 体 大 于 部 分 之 和 , 即 所 谓 的 “ 1 + 1 2” 现 象 。产 业 集 群 的 协 同 效 应 , 就 是 集 群 系 统 能 产 生 促 进 集 群 系 统 本 身 、 集 群 子 系 统 以 及 集 群 系 统 环境 提 高 效 率 、 良 性 发 展 的 有 利 影 响 。 它 集 中 体 现 为 集 群 的 成 本 优 势 和 创 新 优 势 。 产 业 集 群 在 产 品的 生 产 率 、 市 场 占 有 率 、 出 口 量 等 方 面 表 现 出 的 竞 争 力 以 及 对 区 域 经 济 的 贡 献 和 带 动 作 用 , 归 根结 底 是 其 协 同 效 应 的 结 果 。产 业 集 群 的 协 同 效 应 , 首 先 取 决 于 人 、 财 、 物 、 技 术 、 信 息 等 集 群 基 本 要 素 的 性 质 以 及 供应 、 生 产 、 销 售 、 研 发 、 服 务 等 集 群 子 系 统 的 功 能 , 其 次 是 集 群 内 部 各 子 系 统 建 立 了 有 效 的 联 系和 合 理 的 结 构 , 再 次 同 集 群 与 外 部 环 境 经 常 的 物 质 、 能 量 、 信 息 联 系 密 切 相 关 。 产 业 集 群 一 经 形成 , 就 会 显 现 出 一 系 列 惠 及 集 群 企 业 的 协 同 效 应 。二 、 分 工 协 同 : 高 度 专 业 化 促 进 收 益 递 增分 工 是 经 济 组 织 的 基 础 , 是 一 切 生 产 发 展 的 动 力 源 。 正 如 亚 当 斯 密 所 言 : “ 劳 动 生 产 力 上最 大 的 增 进 , 以 及 运 用 劳 动 时 所 表 现 出 的 更 大 的 熟 练 、 技 巧 和 判 断 力 , 似 乎 都 是 分 工 的 结果 。 ” 3 ( 工 细 化 能 提 高 劳 动 生 产 率 、 实 现 报 酬 递 增 , 是 因 为 分 工 能 提 高 劳 动 熟 练 程 度 ,促 进 专 业 化 , 减 少 工 作 转 换 时 间 , 特 别 是 分 工 能 促 使 人 类 把 注 意 力 集 中 于 更 为 简 单 的 事 物 上 , 导致 节 约 劳 动 的 专 用 机 械 和 专 用 工 具 的 发 明 , 促 进 技 术 进 步 。伴 随 产 业 集 群 的 形 成 和 发 展 , 分 工 不 断 走 向 深 化 。 一 定 意 义 上 , 产 业 集 群 是 分 工 在 一 地 高 度专 业 化 的 结 果 , 是 分 工 发 展 的 高 级 阶 段 。 刚 开 始 , 一 地 出 现 专 门 生 产 某 一 类 产 品 的 分 工 。 这 时 产品 生 产 或 是 由 单 一 的 或 者 几 个 大 型 企 业 完 成 , 或 是 由 大 量 中 小 企 业 集 中 进 行 , 二 者 都 导 致 该 类 产品 生 产 规 模 扩 大 , 形 成 生 产 集 中 。 这 种 产 品 专 业 化 的 结 果 使 市 场 规 模 扩 大 , 为 进 一 步 分 工 提 供 了可 能 。 于 是 一 些 中 间 生 产 环 节 外 包 , 出 现 了 由 本 地 大 企 业 衍 生 、 外 地 企 业 移 入 或 本 地 新 增 投 资 而形 成 的 大 量 中 间 产 品 生 产 企 业 。 因 此 , 产 品 生 产 专 业 化 又 带 来 上 游 供 应 生 产 的 专 业 化 , 即 中 间 产品 专 业 化 , 包 括 零 部 件 生 产 专 业 化 、 原 材 料 生 产 专 业 化 甚 至 生 产 工 艺 专 业 化 。 生 产 专 业 化 分 工 的深 化 使 中 间 产 品 生 产 企 业 之 间 以 及 中 间 产 品 与 最 终 产 品 生 产 企 业 之 间 的 交 易 范 围 、 环 节 和 数 量 逐渐 增 大 , 由 此 创 造 了 范 围 更 广 、 规 模 更 大 的 市 场 。 这 又 进 一 步 增 强 了 分 工 的 自 我 繁 殖 和 自 我 增 强44能 力 , 促 使 分 工 发 挥 出 双 向 带 动 作 用 : 一 方 面 , 同 行 企 业 的 集 中 会 产 生 加 强 彼 此 联 系 和 对 外 联 系的 巨 大 需 求 , 产 生 拉 动 作 用 , 带 动 服 务 行 业 分 工 程 度 的 提 高 , 导 致 为 企 业 提 供 专 业 化 服 务 或 处 理分 工 关 系 的 机 构 大 量 出 现 , 如 销 售 企 业 、 专 业 市 场 、 会 展 中 心 、 产 业 研 发 中 心 、 广 告 公 司 、 咨 询公 司 、 专 业 设 备 工 具 提 供 商 、 物 流 公 司 、 行 业 协 会 、 中 介 机 构 、 教 育 培 训 机 构 、 金 融 担 保 机 构 、保 险 公 司 等 。 因 此 , 生 产 专 业 化 又 产 生 了 服 务 专 业 化 。 而 且 , 在 行 业 规 模 达 到 相 当 高 度 时 , 专 业服 务 部 门 又 出 现 专 业 化 分 工 , 专 门 针 对 某 一 类 客 户 提 供 高 质 量 、 低 成 本 的 服 务 。 例 如 , 广 东 乐 从有 全 国 最 大 的 家 具 交 易 市 场 , 为 家 具 生 产 和 交 易 提 供 专 业 服 务 的 行 业 在 这 里 一 应 俱 全 。 由 于 有 大量 的 国 内 外 客 商 前 来 洽 谈 采 购 , 交 易 规 模 巨 大 , 货 运 量 十 分 可 观 。 这 里 的 家 具 运 输 及 相 关 物 流 服务 也 随 之 分 化 和 发 育 到 了 很 高 的 程 度 , 出 现 了 为 不 同 省 份 和 地 区 提 供 专 门 运 输 的 服 务 部 门 , 如 东北 货 运 、 西 北 货 运 、 云 贵 川 货 运 等 。 另 一 方 面 , 企 业 集 群 使 同 行 竞 争 加 剧 , 为 实 现 产 品 差 异 化 和争 夺 市 场 , 原 来 行 业 的 内 部 分 工 进 一 步 加 深 、 细 化 , 产 品 线 深 度 提 高 , 各 企 业 分 别 生 产 各 具 特 色的 同 类 产 品 , 出 现 了 产 品 生 产 的 品 种 、 规 格 、 档 次 、 用 户 甚 至 是 用 料 的 专 业 化 。 例 如 , 广 东 乐 从家 具 交 易 市 场 提 供 的 家 具 品 种 、 花 色 、 款 式 应 有 尽 有 , 几 乎 达 到 了 “ 只 有 你 想 不 到 的 , 没 有 我提 供 不 了 的 ” 程 度 , 甚 至 家 具 配 套 消 费 品 亦 是 齐 全 备 至 。 因 此 , 产 业 集 群 是 高 度 专 业 化 的 , 产业 集 群 的 形 成 过 程 就 是 行 业 之 间 和 行 业 内 部 持 续 的 专 业 化 分 工 过 程 。 在 一 地 , 分 工 使 产 业 的 社 会生 产 高 度 专 业 化 , 分 工 产 生 的 相 互 协 作 和 彼 此 关 联 又 使 生 产 高 度 一 体 化 。分 工 导 致 的 高 度 专 业 化 又 加 深 了 集 群 企 业 内 部 的 分 工 。 分 工 是 形 成 规 模 经 济 和 经 验 曲 线 经 济的 基 础 , 因 此 专 业 化 分 工 直 接 导 致 企 业 内 部 的 生 产 成 本 降 低 。 首 先 , 专 业 化 企 业 内 部 分 工 更 趋 细化 , 人 们 关 注 对 象 的 单 一 性 提 高 , 业 务 更 为 专 一 , 劳 动 更 为 熟 练 , 更 促 进 了 设 备 的 改 良 、 工 艺 的改 进 、 发 明 专 利 的 出 现 以 及 生 产 的 科 学 组 织 , 人 机 搭 配 和 人 员 协 作 更 合 理 , 冗 员 和 物 料 能 源 浪 费减 少 , 产 品 质 量 提 高 。 因 此 , 分 工 带 来 的 劳 动 生 产 率 提 高 和 技 术 进 步 使 企 业 生 产 规 模 不 断 扩 大 。这 样 , 在 一 定 限 度 内 , 将 出 现 规 模 收 益 递 增 的 规 模 经 济 效 应 , 即 随 着 生 产 规 模 的 扩 大 , 单 位 产 品的 长 期 平 均 成 本 趋 于 下 降 。 其 次 , 细 致 的 专 业 化 分 工 促 进 了 人 们 对 狭 窄 的 专 一 业 务 的 长 期 关 注 和潜 心 研 究 。 在 长 期 的 自 身 学 习 和 相 互 学 习 中 , 人 们 提 高 了 自 身 业 务 素 质 , 积 累 了 更 多 的 生 产 经验 , 使 技 术 水 平 提 高 , 生 产 率 上 升 。 同 时 , 管 理 者 对 生 产 组 织 、 管 理 方 式 和 激 励 手 段 的 改 进 , 技术 人 员 对 机 器 和 生 产 工 具 的 改 进 , 设 计 人 员 对 产 品 设 计 的 改 进 以 及 营 销 人 员 对 产 品 缺 陷 和 顾 客 需求 的 及 时 反 馈 , 也 都 有 利 于 标 准 化 的 生 产 方 法 、 工 艺 规 程 和 管 理 方 法 的 推 行 , 给 降 低 成 本 带 来 好处 。 这 就 形 成 了 由 于 不 断 学 习 、 不 断 改 进 及 不 断 的 经 验 积 累 而 带 来 的 经 验 曲 线 经 济 效 应 : 随 着 不同 时 点 上 企 业 累 积 产 出 的 增 加 , 单 位 产 出 的 成 本 不 断 降 低 。 经 验 曲 线 中 的 单 位 产 出 成 本 降 低 并 非规 模 经 济 所 致 , 而 是 由 累 积 总 产 出 的 增 加 带 来 的 。 4 也 就 是 在 一 定 时 期 内 , 尽 管 生 产 规 模 并 未变 化 , 但 是 累 积 产 量 增 加 仍 然 带 来 单 位 成 本 的 下 降 。三 、 制 度 协 同 : 交 易 制 度 优 化 提 升 市 场 效 率分 工 并 非 万 能 , 它 会 造 成 分 工 各 方 彼 此 依 赖 。 分 工 一 旦 形 成 , 企 业 间 就 要 通 过 市 场 交 易 满 足各 自 需 要 。 由 于 人 的 有 限 理 性 和 机 会 主 义 行 为 , 交 易 过 程 会 产 生 交 易 成 本 。 5 ( 96) 交 易成 本 是 企 业 进 行 市 场 交 易 时 的 制 度 性 成 本 , 直 接 影 响 企 业 的 市 场 效 率 并 进 而 降 低 企 业 的 生 产 效率 。 交 易 成 本 涉 及 与 建 立 并 实 施 一 项 完 整 契 约 有 关 联 的 所 有 时 间 和 费 用 , 包 括 搜 寻 成 本 、 签 约 成本 、 监 督 成 本 、 履 约 成 本 等 。作 为 系 统 , 产 业 集 群 具 有 很 强 的 结 构 稳 定 性 、 关 系 长 期 性 和 行 为 自 觉 性 , 弱 化 了 与 交 易 成 本均 呈 正 相 关 关 系 的 资 产 专 用 性 、 不 确 定 性 和 交 易 频 率 三 个 因 素 的 影 响 。 首 先 , 集 群 使 产 业 链 在 一54地 发 育 得 十 分 完 善 , 企 业 相 互 依 赖 性 很 强 , 倾 向 于 建 立 长 期 交 易 关 系 , 由 资 产 专 用 性 导 致 的 隐瞒 、 欺 诈 等 机 会 主 义 行 为 较 少 。 其 次 , 位 置 的 邻 近 性 、 产 业 的 一 致 性 、 市 场 的 关 联 性 、 文 化 的 认同 性 以 及 分 工 的 协 作 性 使 集 群 企 业 间 的 技 术 、 信 息 和 人 员 交 流 频 繁 , 合 作 较 多 , 交 易 双 方 的 信 息较 为 对 称 , 市 场 趋 于 完 全 , 市 场 环 境 的 稳 定 性 和 市 场 交 易 的 确 定 性 较 强 。 再 次 , 集 群 成 员 长 时 间相 处 在 一 地 , 有 较 多 的 业 务 往 来 , 彼 此 相 互 了 解 , 信 任 度 很 高 , 产 业 内 形 成 了 一 种 诚 信 文 化 , 特别 是 一 些 中 小 企 业 构 成 的 产 业 集 群 , 很 多 有 交 易 关 系 的 企 业 业 主 是 亲 戚 、 邻 居 甚 至 同 为 一 家 人 ,其 诚 信 度 更 高 。 企 业 不 需 要 频 繁 签 约 , 每 次 签 约 时 花 费 的 时 间 和 精 力 也 很 少 , 有 时 交 易 的 完 成 仅依 据 口 头 承 诺 。 因 此 , 企 业 无 须 经 常 寻 找 合 适 的 交 易 伙 伴 , 也 不 需 要 对 交 易 伙 伴 进 行 更 多 的 监督 , 签 约 次 数 减 少 , 违 约 现 象 也 较 少 发 生 , 从 而 降 低 了 交 易 成 本 。进 一 步 看 , 产 业 集 群 形 成 中 大 量 发 生 的 专 业 化 分 工 、 企 业 纵 向 裂 解 、 非 核 心 业 务 或 职 能 外 包等 过 程 , 实 质 就 是 企 业 通 过 不 断 “ 瘦 身 ” 将 内 部 交 易 外 部 化 为 市 场 交 易 的 过 程 , 但 由 此 产 生 的交 易 成 本 却 因 为 集 群 的 固 有 优 点 而 减 少 了 。 另 外 , 与 纵 向 一 体 化 企 业 相 比 , 专 业 化 企 业 多 为 单 体企 业 , 规 模 小 , 产 品 单 一 , 结 构 简 单 , 层 次 较 少 , 很 少 设 分 、 子 公 司 , 信 息 流 动 快 , 决 策 质 量高 , 灵 活 性 强 , 因 此 , 企 业 组 织 成 本 也 减 少 了 。 如 我 国 浙 江 、 广 东 的 众 多 产 业 集 群 中 的 中 小 企 业绝 大 多 数 都 是 私 营 或 家 庭 性 质 的 , 雇 员 少 、 规 模 小 , 并 且 只 生 产 产 品 的 某 一 部 分 或 专 司 某 一 具 体工 艺 , 有 时 甚 至 是 一 家 一 户 地 作 坊 式 生 产 , 极 度 灵 活 , 因 此 组 织 成 本 很 低 。 因 而 , 产 业 集 群 既 降低 了 交 易 成 本 , 又 减 少 了 组 织 成 本 , 使 交 易 成 本 与 组 织 成 本 之 和 最 小 化 , 有 效 地 解 决 了 随 着 企 业规 模 变 化 , 交 易 成 本 和 组 织 成 本 此 消 彼 长 的 “ 成 本 背 反 ” 问 题 。 因 此 , 产 业 集 群 是 介 于 企 业 和市 场 之 间 的 中 间 组 织 形 态 , 是 兼 具 二 者 优 点 的 新 型 交 易 制 度 安 排 。 6 四 、 集 聚 协 同 : 从 外 部 经 济 中 获 取 成 本 降 低 的 力 量产 业 的 地 理 集 聚 产 生 外 部 经 济 。 一 般 地 , 外 部 经 济 是 指 经 济 人 的 行 为 给 第 三 方 经 济 人 带 来 无需 支 付 成 本 的 非 排 他 性 利 益 。 产 业 集 群 中 的 外 部 经 济 尤 为 突 出 , 即 同 行 企 业 聚 集 及 其 带 来 的 行 业规 模 扩 大 , 导 致 集 群 企 业 的 成 本 处 于 较 低 的 水 平 。 与 规 模 经 济 和 范 围 经 济 等 内 部 经 济 不 同 , 外 部经 济 可 以 在 企 业 生 产 规 模 、 产 品 品 种 和 技 术 水 平 不 变 的 条 件 下 由 外 部 因 素 而 获 取 。 产 业 集 群 中 ,分 工 和 市 场 需 求 的 扩 大 为 产 品 和 专 业 服 务 的 卖 方 提 供 了 规 模 经 济 , 而 行 业 规 模 的 扩 大 以 及 本 地 联系 的 增 强 , 为 产 品 和 专 业 服 务 的 买 方 主 要 是 集 群 企 业 , 带 来 了 四 个 方 面 的 外 部 经 济 :第 一 , 供 应 外 部 经 济 。 包 括 : 1) 原 料 外 部 经 济 。 对 集 群 外 或 本 地 的 原 料 供 应 商 来 讲 , 产 业集 群 使 企 业 形 成 集 体 力 量 , 议 价 能 力 提 高 , 实 施 同 行 业 的 大 规 模 集 体 采 购 可 以 获 得 成 本 更 低 的 原料 供 应 。 2) 中 间 产 品 外 部 经 济 。 同 行 企 业 集 聚 导 致 市 场 规 模 扩 大 , 零 部 件 、 原 材 料 等 中 间 产 品的 行 业 需 求 增 加 , 规 模 效 应 使 采 购 品 单 位 成 本 降 低 。 中 间 产 品 的 生 产 专 业 化 , 促 使 大 量 企 业 在 当地 组 织 生 产 , 就 近 为 下 游 厂 商 提 供 零 部 件 配 套 或 原 材 料 供 应 , 甚 至 能 实 现 厂 对 厂 、 待 加 工 品 直 送工 位 的 直 供 物 流 运 输 , 达 到 “ 准 时 化 生 产 ” 的 程 度 , 中 间 产 品 运 输 成 本 、 存 货 成 本 、 损 耗 成 本极 为 节 省 。 中 间 产 品 在 当 地 生 产 使 零 部 件 本 地 配 套 率 和 原 材 料 本 地 供 应 率 达 到 了 很 高 的 程 度 , 下游 企 业 “ 足 不 出 户 ” 便 可 在 当 地 采 购 到 所 有 所 需 物 料 , 许 多 企 业 没 有 采 购 人 员 , 采 购 次 数 也 很少 , 极 大 地 节 约 了 采 购 费 用 。 从 整 体 看 , 集 群 成 了 产 品 各 个 生 产 环 节 分 别 由 本 地 不 同 专 业 化 企 业完 成 的 “ 虚 拟 工 厂 ” 。 例 如 , 广 东 东 莞 清 溪 镇 的 电 子 产 业 集 群 中 , 电 脑 生 产 所 需 的 各 种 零 部 件 的本 地 配 套 率 达 到 了 95% 7 , 整 机 企 业 组 织 生 产 极 为 便 利 。 由 于 有 发 育 十 分 完 善 的 配 套 产 业 及相 应 的 优 质 廉 价 的 经 营 要 素 , 联 想 、 宏 基 等 国 内 外 知 名 企 业 受 当 地 的 低 成 本 优 势 吸 引 , 前 来 投 资设 厂 , 组 织 生 产 整 机 。 3) 劳 动 力 雇 佣 外 部 经 济 。 行 业 规 模 扩 大 吸 引 大 量 各 类 人 才 来 本 地 求 职 工64作 , 从 业 人 员 的 增 多 形 成 了 劳 动 力 市 场 的 规 模 效 应 , 企 业 可 以 低 成 本 地 雇 佣 到 合 适 的 员工 。 8 ( 286)这 一 点 对 我 国 特 别 重 要 。 我 国 东 南 沿 海 省 份 形 成 的 为 数 众 多 的 低 成 本 集 群 以及 为 国 外 做 代 工 的 加 工 型 集 群 , 很 大 程 度 上 是 因 为 这 些 地 区 吸 引 了 大 量 的 来 自 川 、 黔 、 湘 、 赣 、豫 、 皖 等 劳 动 力 富 裕 的 内 地 落 后 地 区 的 民 工 来 此 打 工 , 且 工 人 的 工 资 十 分 之 低 。 4) 基 础 设 施 外部 经 济 。 众 多 厂 商 和 服 务 机 构 集 聚 , 能 共 享 交 通 、 通 讯 、 信 息 以 及 煤 、 水 、 电 等 基 础 设 施 , 节 约基 础 设 施 建 设 成 本 。第 二 , 专 业 服 务 外 部 经 济 。 由 于 企 业 集 聚 , 提 供 专 业 化 服 务 的 部 门 具 有 了 规 模 经 济 , 包 括 高价 机 械 、 专 用 工 具 等 租 赁 服 务 , 卖 场 出 租 、 展 位 提 供 等 销 售 服 务 , 广 告 、 策 划 、 咨 询 等 营 销 服务 , 合 同 签 订 、 纠 纷 处 理 等 法 律 服 务 , 商 业 贷 款 、 货 物 保 险 等 金 融 服 务 , 信 息 提 供 、 经 纪 代 理 等中 介 服 务 , 货 物 运 输 、 包 装 仓 储 等 物 流 服 务 , 员 工 培 训 、 短 期 进 修 等 教 育 服 务 等 一 系 列 的 专 业 服务 价 格 低 廉 。第 三 , 营 销 外 部 经 济 。 集 群 中 的 名 牌 产 品 和 知 名 企 业 会 对 本 地 产 品 和 其 他 企 业 起 到 宣 传 作用 , 名 牌 之 间 也 会 产 生 相 互 烘 托 的 效 应 。 例 如 , 在 珠 三 角 很 小 的 地 域 范 围 内 形 成 的 家 电 产 业 集 群中 , 就 集 中 了 康 佳 、 美 的 、 科 隆 、 格 兰 仕 、 格 力 、 步 步 高 、 小 霸 王 等 一 大 批 全 国 家 电 名 牌企 业 。 它 们 可 谓 相 映 成 辉 , 一 年 一 度 的 顺 德 家 电 博 览 会 , 在 名 牌 济 济 、 客 商 云 集 的 产 品 展 示 交 易过 程 中 , 每 个 家 电 企 业 的 形 象 和 声 誉 都 得 到 极 大 提 升 。 一 些 中 小 企 业 产 业 集 群 并 没 有 名 牌 产 品 和企 业 , 但 是 聚 合 在 一 起 却 造 就 了 具 有 广 泛 市 场 影 响 力 的 “ 地 域 品 牌 ” 。 它 是 各 集 群 企 业 都 能 无 偿享 有 的 、 价 值 巨 大 的 无 形 资 产 , 相 当 于 给 全 部 企 业 做 了 一 个 “ 集 体 广 告 ” 。 例 如 , 中 关 村 电 子 、义 乌 小 商 品 、 温 州 打 火 机 、 绍 兴 纺 织 品 、 寿 光 蔬 菜 等 。 本 地 企 业 的 各 种 广 告 、 营 业 推 广 、 公 关 宣传 、 展 会 活 动 , 各 地 大 量 客 商 的 眷 顾 以 及 由 此 形 成 的 良 好 口 碑 , 对 所 有 企 业 都 十 分 有 益 。 大 型 专业 交 易 市 场 的 形 成 , 使 各 企 业 能 共 享 销 售 渠 道 , 既 批 发 、 又 零 售 , 甚 至 是 坐 地 面 对 顾 客 直 销 , 缩短 了 企 业 和 客 户 的 市 场 距 离 , 节 省 了 大 量 的 流 通 费 用 。 当 有 些 企 业 开 拓 了 国 际 市 场 时 , 其 建 立 的渠 道 、 积 累 的 经 验 以 及 关 于 国 外 市 场 的 信 息 也 有 利 于 其 他 企 业 跟 随 进 入 国 际 市 场 。第 四 , 技 术 知 识 外 部 经 济 。 空 间 距 离 的 接 近 , 便 于 同 行 进 行 面 对 面 的 信 息 交 流 、 直 接 的 人 际接 触 和 现 场 的 观 察 模 仿 。 这 十 分 有 利 于 诸 如 专 业 技 能 、 技 术 诀 窍 、 经 营 经 验 、 供 求 信 息 等 难 以 纸面 化 、 具 体 化 、 系 统 化 , 甚 至 “ 只 可 意 会 , 不 可 言 传 ” 的 隐 性 知 识 的 传 播 , 通 过 频 繁 的 人 际 接触 和 耳 濡 目 染 , 这 些 知 识 迅 速 外 溢 。 于 是 , 集 群 内 行 业 秘 密 难 以 保 守 , 企 业 利 用 近 距 离 的 交 流 、学 习 和 模 仿 , 很 方 便 地 掌 握 了 源 自 其 他 企 业 的 重 要 技 能 、 经 验 和 方 法 , 提 高 了 生 产 效 率 。 最 终 ,技 术 溢 出 和 企 业 间 的 相 互 学 习 , 使 经 验 曲 线 以 更 快 的 速 率 下 降 。五 、 竞 争 协 同 : 成 本 差 异 创 造 竞 争 优 势企 业 的 空 间 集 中 , 提 高 了 竞 争 强 度 , 同 行 竞 争 更 趋 激 烈 , 迫 使 企 业 不 断 创 新 和 降 低 成 本 , 形成 了 集 群 的 竞 争 协 同 效 应 。 产 业 集 群 是 具 有 自 身 优 势 循 环 累 积 特 性 的 经 济 系 统 , 有 极 强 的 自 组织 、 自 适 应 、 自 增 强 的 性 质 。 随 着 企 业 集 聚 度 的 上 升 , 集 群 的 竞 争 优 势 渐 趋 显 现 , 形 成 “ 磁 吸效 应 ” , 大 量 企 业 在 集 群 区 自 动 集 聚 , 随 之 相 关 的 服 务 体 系 和 基 础 设 施 也 不 断 完 善 , 集 群 优 势 进一 步 增 强 。 同 行 企 业 的 大 量 聚 集 导 致 竞 争 水 平 上 升 。 首 先 , 集 群 的 名 牌 企 业 和 绩 优 企 业 会 产 生“ 标 杆 效 应 ” 。 距 离 靠 近 使 企 业 间 经 营 业 绩 可 比 性 提 高 , 孰 优 孰 劣 更 为 明 了 , 企 业 绩 效 更 容 易 比较 评 估 。 优 秀 企 业 作 为 “ 标 杆 ” , 其 产 品 、 技 术 和 管 理 成 为 其 他 企 业 竞 相 学 习 、 模 仿 和 赶 超 的 对象 , 从 而 形 成 相 互 竞 争 、 相 互 学 习 、 你 追 我 赶 、 力 争 领 先 的 良 好 产 业 氛 围 。 其 次 , 集 群 会 促 进 企业 提 高 竞 争 层 次 , 促 使 企 业 在 成 本 、 价 格 、 技 术 、 品 牌 、 质 量 、 人 才 、 管 理 等 各 方 面 展 开 全 方 位74的 竞 争 , 同 时 集 群 形 成 的 “ 声 誉 机 制 ” 还 抑 制 了 不 良 竞 争 行 为 , 减 少 了 其 负 外 部 经 济 性 的 不 良影 响 。 因 为 产 品 假 冒 伪 劣 、 质 次 价 高 、 服 务 低 劣 、 缺 乏 诚 信 的 企 业 很 容 易 被 发 现 , 为 维 护 行 业 信誉 , 这 样 的 企 业 会 被 严 惩 , 难 以 立 足 。 再 次 , 竞 争 刺 激 企 业 不 断 创 新 。 由 于 创 新 产 品 市 场 价 格 较高 , 创 新 技 术 能 降 低 成 本 , 所 以 率 先 创 新 的 企 业 可 以 获 取 超 额 利 润 。 但 是 , 由 于 外 部 经 济 的 存在 , 创 新 容 易 为 同 行 模 仿 , 这 又 迫 使 创 新 企 业 进 一 步 创 新 。 总 之 , 集 群 竞 争 对 企 业 改 善 管 理 、 降低 成 本 、 加 强 创 新 , 具 有 积 极 的 作 用 。 通 过 竞 争 , 优 胜 劣 汰 , 只 有 素 质 好 、 效 率 高 的 企 业 得 以 生存 , 而 效 率 低 的 企 业 被 清 除 出 市 场 。由 于 外 部 经 济 和 竞 争 经 济 的 共 同 作 用 , 企 业 生 产 成 本 趋 于 下 降 , 价 格 降 低 刺 激 需 求 上 升 , 随之 而 来 的 市 场 扩 大 吸 引 更 多 企 业 进 入 集 群 , 行 业 规 模 进 一 步 扩 大 。 这 又 产 生 更 强 的 外 部 性 以 及 更为 激 烈 的 竞 争 , 导 致 生 产 率 上 升 , 成 本 进 一 步 降 低 。 这 一 过 程 如 图 1所 示 。 别 为 企 业 短期 供 给 曲 线 和 需 求 曲 线 , 均 衡 点 为 假 定 企 业 以 平 均 成 本 定 价 , 此 时 平 均 成 本 于 均 衡 价格 , 均 衡 产 量 为 企 业 聚 集 导 致 行 业 规 模 扩 大 , 聚 集 经 济 使 成 本 下 降 , 等 量 投 入 能 带 来 更 大的 产 出 , 短 期 供 给 曲 线 外 移 至 成 本 下 降 导 致 的 价 格 下 降 使 需 求 增 加 , 需 求 曲 线 自 移 至 新 的 均 衡 点 为 此 时 平 均 成 本 降 至 产 量 增 至 可 以 看 出 , 由 于 聚 集 经 济 的 作用 , 长 期 内 , 集 群 企 业 的 平 均 成 本 趋 于 下 降 , 从 而 实 现 长 期 报 酬 递 增 。图 1 集 群 企 业 长 期 平 均 成 本集 群 企 业 长 期 平 均 成 本 的 下 降 趋 势 意 味 着 集 群 企 业 与 不 在 集 群 之 内 的 非 集 群 企 业 将 产 生 成 本差 异 , 由 此 带 来 竞 争 优 势 的 不 同 。 我 们 来 做 一 个 比 较 : 假 定 一 定 时 期 内 集 群 企 业 与 非 集 群 企 业的 规 模 、 技 术 水 平 、 市 场 份 额 都 相 同 , 二 者 都 按 既 定 的 生 产 能 力 生 产 。 如 图 2所 示 , 别 表 示 集 群 企 业 和 非 集 群 企 业 的 长 期 总 成 本 、 长 期 平 均 成 本 , 由 于 受 规 模 报酬 递 减 规 律 的 作 用 , 凹 性 变 化 , 是 一 条 “ U ” 形 曲 线 ; 因 为 聚 集 经 济 的 存 在 , 在 规 模 经济 的 基 础 上 , 较 低 的 位 置 并 向 下 倾 斜 , 即 Q ) 0 ,甚 至 在 现 规 模 报 酬 递 减 的 规 模 不 经 济 阶 段 , 下 降 。 因 此 , 在 任 一 产 量 Q 上 , 均有 0其 中 , 中 含