中心学校校长述职述廉报告

1/4中心学校校长述职述廉报告一年来，我与同志们齐心协力，攻坚克难，紧紧围绕改进工作作风，强化精细管理，推进教育均衡这些具体工作，以抓安全、抓校本为重点，积极营造乐教乐学、积极向上的良好教育氛围，通过全镇师生的不懈努力，中小学面貌焕然一新，各项工作名列前茅。这些成绩的取得，靠的就是我们全体中小学校长“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力；靠的就是我们全体教师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实”的精神。同时，更离不开教体育局和镇党委政府的大力支持和正确领导。一、凝心聚力，抓好队伍建设首先，要加强校长队伍的建设。作为一名校长应该有“鲜明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”。一个好的校长就是一所好的学校，一所学校的发展离不开一支勇于开拓创新，勤政廉洁的领导班子。所以，在校长管理方面，我多次通过会议形式，组织中小学校长学习教育家们所倡导的先进的管理理论和科学的管理方法，学习名优学校成功的管理经验和优秀的管理模式。坚持特色办学创新教学环境，从管理上要质量，要求每一位校长从监督型向业务型转变，从家长型向专家型转变，从管理型到服务性转变。二是加强教师队伍建设。通过教师节召开全镇教职2/4工大会，明确岗位职责，严肃作风纪律，完善管理机制，严格业务量化。从德、能、勤、绩四方面对每位教职工进行考核，建立教师专业化成长档案，制定青年教师培养计划，要求全体教师恪尽职守，各司其职，各负其责。找准自己的位置，干好自己的工作，少说空话，多做实事；要时时处处用心维护我们学校的形象与荣誉，不利于团结的话不说，有辱于学校的事不做。团结就是力量，合作才能成功二、同心同德，加强教学管理学校的立足之本，在于教育教学质量的不断提升；学校发展的关键，在于教师爱岗敬业精神的不断升华。教学成绩是学校的生命线，一所学校要有发展，就必须有好的教学成绩。为此，中心校制定了教学管理制度，从常规教学抓起，规范教学要求。一年来，我与中心校的同志们深入到全镇14所中小学进行听评课活动多达80余次，目前，教师认真执教态度明显提高，乐教乐学的教学氛围日益浓厚，涌现出了许多爱岗敬业，勤奋专研的优秀教师。三、关爱生命，共创平安和谐校园在校园安全工作中，我们决不能掉以轻心，学年初，中心校与中小学校长、学校与班主任及教师层层签订“安全目标责任书”，明确责任，狠抓落实。始终落实校园243/4小时巡逻制度，严守校门，学生出校要有班主任签字或家长带领，否则，一律不得离开校园；非本校教职工没有校长同意，任何人不得以任何借口进入学校，否则、要严厉追究门卫和值班教师责任。突出重点、明确责任，切实落实学校食堂、食品安全监管责任，严把食堂管理“九关”，确保师生饮食安全。我们进一步健全校园安全制度、安全防范措施和安全应急预案，加强安全演练，提高学生自我防范、自我保护意识。学校每月至少要开展一次学生安全教育活动，各级各班每周至少要进行一次安全教育。健康课、法制教育课每学期分别不少于8节，做到有教师、有教材、有教案。安全重如山，责任大于天。责任共担，规避风险，才能同撑一片安全的蓝天。四、以身作则，加强廉政学习，提高廉政意识一年来，我时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念，自觉实践党员义务，正确对待权力、地位和自身利益，按照党的廉洁从政的要求，认真落实廉政监督责任制，坚持立党为公、勤政为民，自觉接受广大师生监督。我深知为政重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事重在实。在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益遵守组织人事纪律、奉公守法，做到了讲艰苦奋斗，勤俭节约，对照党纪法规认真查找自身在贯4/4彻廉政中存在的问题，有针对性整改。通过不断学习，不仅使我在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识，还增强了我严于律已的自觉性和同腐败作斗争的主动性。达到能用正确的世界观、人生观、价值观指导自身工作。时光荏苒，日月如梭，蓦然回首，感慨万千。在过去