探讨事业单位会计核算及资产管理存在的问题及策略

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/7探讨事业单位会计核算及资产管理存在的问题及策略中图分类号F230文献识别码A文章编号1001828X01500001基于我国事业单位改革不断深化，2012年底，我国颁布了新的事业单位会计准则，新会计准则的颁布不仅推动了我国事业单位会计管理改革，更说明了我国对事业单位会计改革的重视程度。事业单位想要适应改革就要不断的进行内部调整与管控，不断提升改革适应能力。一、事业单位会计核算及资产管理存在的问题会计核算在事业单位中存在的问题1固定资产核算存在的问题原会计准则下，固定资产只核算资产原值，无法反映固定资产折旧，这样的核算方式违背了资产核算的基本原则，很容易使事业单位的固定资产虚假高出，使得核算信息缺乏真实性。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/72无形资产核算存在的问题在无形资产摊销时，原有的会计核算制度将无形资产一次计入“事业支出”，但事实上，无形资产摊销需要考虑收益期，一次计入违背了事实。一次计入的方式对于没有成本核算的事业单位基本可行，但无法符合新会计准则的要求。3负债确认存在问题原有会计准则下，确认支出需要通过现金清偿债务，而其他手段通常无法得到确认。这样一来，账面负债就会减少，无法真实反映事业单位债务具体数量。如，事业单位借款用于装修，收付实现制度下，在财务报表中无法反映出来，这样对于事业单位的正确决策就会起到阻碍作用，很容易扩大事业单位的负债风险。资产管理在事业单位中存在的问题1重购置轻管理问题严重目前，很多事业单位的资金来源主要来自于财政拨款，精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/7因此在资金的使用过程中，很少注重成本，购置和新建出现了不计成本的现象。购置新建之后，固定资产随着产生，但负责人并没有对资产管理重视起来，落后的管理意识和观念使得固定资产大量浪费，资产没能发挥其功能，未能实现其价值，资产流失问题严重。2账面没能正确反映实际资产实际资产与账面不符的情况在事业单位资产管理中经常出现，原因在于不规范的资产管理和不到位的资产清查。其主要表现在以下几个方面部门之间没能协调一致，信息的沟通缺乏有效性和流畅性，登记资产和实际资产不一致；存在账外账的现象，且较为严重；资产登记不齐，甚至有些固定资产并没能如实登记在册；资产报废制度缺乏严谨性，处理不够规范。3资产使用在事业单位缺乏规范性在资产的使用和处置方面虽然已经有了明确的处理准则，但在实际操作时，未能达到预期效果。主要表现方面有固定资产存在随意出租与外借情况，有些固定资产借出后没能及时归还，使得资产流失，形成浪费情况；部门精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/7之前缺乏协调性，购置重复的现象常见；报废不严谨，甚至出现了资产占为己用的情况，有些固定资产使用时没根据规定及时报废。二、事业单位会计核算和资产管理的改进策略和措施会计核算在事业单位中的改进策略和措施1增强会计人员队伍建设目前，很多事业单位都缺少高素质的会计管理人员，尤其是面对新的形势和挑战环境下，会计理论与操作方法不断的推陈出新，这对会计从业人员的要求越来越高，会计从业人员需要不断的适应新环境。主要改善措施主要包括两个方面其一，加强会计从业人员的岗位培训，严格遵循持证上岗的制度，在法律法规方面，会计从业人员需要再学习，不断提高自身的综合素质；其二，加强会计从业人员队伍建设，引进必要的高素质人才，让会计人员懂得技术的同时，创造良好的附有正能量的操作氛围。2增强财务管理水平精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/7事业单位要不断结合自身情况，建立内部控制制度，使内部控制制度在单位各部门之间得到有效执行。让岗位责任制度充分得到落实，部门之间要工作相互协调并互相监督。收支两条线是财务管理人员必须严格实行的，在财务审算过程中，不符合新会计准则的情况要及时的纠正和处理，让事业单位的会计审核能力不断得到提升。3提高部门监督职能对于事业单位的所有经济活动，包括财务预算和决算都需要监督和管理，并且要切实有效不断加强监督力度。在经费的使用方面，更要加大力度进行监督，经费的使用必须遵守程序。不断加强事业单位的核算职能，充分利用会计核算的积极作用，并利用会计核算功能有效的监督财务状况。资产管理在事业单位中的改进策略和措施1建立健全事业单位资产管理制度建立并健全事业单位的资产管理制度，保证事业单位资产管理具有科学性和有效性。固定资产的管理涉及采购，精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/7使用、出租、出借、处置等方面，必须有一套有效的，科学的管理制度。采购中要严格遵守采购制度，做到按需采购，避免出现重复采购，要加强采购监管，防止在采购过程中出现变相操作，高价采购；完善资产登记制度，彻底清查事业单位内部的资产，建立绩效和考核制度，让资产使用效率不断提升。2提高资产管理意识在事业单位资产管理过程中，单位领导不重视的情况时有发生，这很容易导致全员忽视资产管理，使得整个部门单位都缺乏资产管理意识。因此，要不断加强事业单位领导的资产管理责任意识，增强资产管理的宣传力度，让带头示范作用得到充分发挥。3提高资产的使用效率在事业单位领导的带领下，事业单位从业人员要树立并提高资产观念，让资产能在各事业单位部门间流动使用，提高资产使用效率。不断加强事业单位从业人员保护现有资产的意识，避免对资产进行随意租用和外借处理，如需对资产进行外借，要按规章制度履行固定的外借手续，并精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/7责任到人，及时追还。增强事业单位从业人员责任意识，保护好事业单