《把信送给加西亚》的读后感：谈执行力对于优秀组织的重要性_第1页
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1/3把信送给加西亚的读后感谈执行力对于优秀组织的重要性2016年12月7日，下午我与同学在教室里学习把信送给加西亚这本书的序言部分。通过朗读的方式，认真体会了这篇文章的深刻内涵。学习完后，同学们也都各抒己见，从不同的方面阐述了自己对这篇文章的认识。总结起来，从个人角度，一个员工要有敬业精神，要注重效率。当然，也有同学对这个观点提出质疑，如果能够把问题考虑周到，那么效率或许会更高。从某种方面来说毫无疑问，这是对的。但是，今天我想从大的角度，说明一下我对这个问题的看法。对于一个大的组织，或是优秀的组织，执行力往往更重要。所谓执行力（EXECUTION），百度对它的描述是在既定的战略和愿景前提下，组织对内外部利用可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。我突然想到了一个例子，那就是斯巴达（SPARTA），这个古希腊最古老的城邦，它的制度在现在看来非常不人性，幼儿生下来之后，不属于父母，而是属于整个城邦。男孩在城邦内进行军事化训练，女孩在家中学习纺织技术。待那些男孩长大成人后，便成为城邦的保护者，有着保护城邦的责任，或是挞伐他国。王小波先生曾经评判这种制度，2/3他鼓励人们要有思想，又成为一只“特立独行的猪”。特别是在文革以后，在万马齐喑的年代，个人的想法被无情的剥夺，每个人都成了没有自己见地的庸夫。在我们唾骂斯巴达的无情时，无可否认的是斯巴达所拥有的高效的战斗力，他的勇士在得到命令后，立刻向敌人发起进攻。温泉关（THERMOPYLAE）一役，三百勇士舍身成仁，彪炳千秋。这就是一个优秀团队的执行力的作用。团队能够有效的集中每个人的优势，达到目标。他不需要手下的人有这个或是那个疑问，每个人抱着一个共同的信念，都能够立刻投入工作中。就好像是拔河一样，必须保证每个人都要方向一致。每个人做的就是卯足劲去拔绳子。作为个人，你不用去考虑怎么安排人员分配，做好分内之事，就是执行力的表现。很多人会想到一个问题，如果组织的领导层出现失误，那作为基层怎么办我先不直接回答这个问题。我想到了徐贵祥的小说历史的天空这部小说的主人公梁大牙在抗美援朝战役中所经历的台山（木见）战役，梁作为一个指挥官，在众人的劝说下，依然不为所动，坚持自己的看法，最终导致自己的某个团全军覆没。事后证明如果当初梁抽调另个团去补充兵力的话，历史将被改写。这就是我想讲的，优秀的组织领导层的视野和思维方式是异于常人的，他的思维要有前瞻性，而非狭隘的。我们对这些优秀3/3
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