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文档简介
1/6菜篮子工程建设洽谈会讲话各位领导、各位嘉宾、广大农民朋友由WS市人民政府主办,市农委承办的“全市菜篮子工程建设农企对接洽谈会”今天在这里隆重举行。我谨代表市农委,对前来参加会议的机关企事业单位的各位领导和蔬菜生产基地的各位朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢市政府十分重视这次会议,XX副市长亲自组织策划并多次听取汇报,对开好这次会议提出了明确要求、作了重要指示。今天,来鹤副市长出席会议还将做作重要讲话,给我们以很大鼓舞。50多家机关、企事业单位和大中专院校参加今天的会议,部分单位还将在会议上进行签约,为这次会议成功召开奠定了基础。WS素有辽宁东部绿色屏障之称。得天独厚的地理条件和自然气候条件为发展农业特色、绿色、有机食品提供比较优势。几年来,我市农业始终本着科学发展、提质与增效同步推进的原则,坚持以稳定粮食生产为基础,着重发展设施农业和特色产业。经过几年的努力,我市蔬菜在种植结构、品种、投入品上都发生了较大的变化。我市露地蔬菜面积达到XX万亩,播种面积XXX万亩,复种指数为XX,产量XX万吨,主要品种为大白菜、马铃薯、番茄、黄瓜、茄子、叶菜等。夏、秋季节为我市露地蔬菜2/6生产的旺季,主要生产果菜,产量约为XX万吨,产量约为XX万吨。我市设施蔬菜由XXXX年的XX万亩增加到XXXX年的X万亩,设施蔬菜主要从事反季生产,我市设施蔬菜主产区为望花区塔峪镇、WS县海浪乡和顺城区河北乡,生产时间由当年的XX月份延至次年的3月份;种植品种不断更新,反季生产能力逐年提升,农产品质量安全意识逐步深入人心,农业投入品和产品监管力度不断加大,目前,全市有效认证无公害农产品达到164个、XX万亩,认证绿色食品达到XX个产品、XX万亩,认证有机食品XX个产品;生物防治、秸秆反应堆等生物技术应用范围不断扩大。应该说,我市蔬菜生产呈现出一个良好的局面。到XX年底,全市蔬菜生产面积XX万亩,其中保护地面积万亩,总产量45万吨,商品量XX万吨。在十二五期间,我市在蔬菜产业发展上以保证市区和中心镇居民蔬菜供应为目标,以现有菜田为基础,积极改造尚能恢复的老菜地,加快建设以设施农业为主的新基地,努力构建“一环两带一板块”的全市蔬菜生产新格局。力争到“十二五”末,全市实现菜田面积XX万亩,年总产量达到XX万吨,年商品量实现36万吨。随着经济社会发展水平和人民生活水平的提高,消费者对农产品和农副产品的需求出现了新的变化,对农产品质量的要求越来越高,对农产品个性化的需求和愿望越来越3/6强烈。一些大型企业更是积极寻求以租赁或订单的形式与蔬菜种植大户、农民合作社合作为企业长期供应放心、新鲜蔬菜。今天,我们在这里召开菜篮子工程农企对接洽谈会,就是为了适应这种需要,为供求双方提供一个平台,让企业与农民近距离接触,使我市的蔬菜从“菜园子”直接装进老百姓“菜篮子”,由生产基地直接端上企业事业单位的餐桌,让企业事业单位吃到放心、安全的蔬菜。也让广大种植户和农民合作社在减少流通环节、降低农产品流通成本中提高种植附加值,实现农民丰产又丰收,企事业单位满意又放心,达到互惠互利,双方共赢。这次洽谈会主要有三种方式一是种植大户、合作社提供设施和耕地,企业可以直接参与生产,自产自用,二是企业与农民签订订单,根据自身需要,由农民来管理、生产,三是采取顺城砖台体验园的方式,由我们提供场所,合作社提供服务,企业来体验农事生产的乐趣作为一种创新、一种探索,农企对接在我市还刚刚起步、任重道远。任何新事物的产生、发展、完善,需要一个过程,在这个过程中,更需要我们去关心、呵护、培育它。为有效推动蔬菜产业发展,确保“农企对接”工作真正发挥实效,我认为要认真做好以下几点一要转变思想观念。“农企对接”对我市企业和农民来说,是一个新生事物,要实现“农企对接”工作的快速发展,4/6必须从加快转变观念入手,着力解决好阻碍发展的认识问题。各县区要充分利用各种媒体,采取多种形式,广泛宣传“农企对接”在搞活流通、促进消费、保障供应、惠农惠民等方面的重大意义和作用,逐步转变农民的意识,鼓励农民主动与企事业单位对接,积极为企事业单位牵线搭桥,主动推介本地农特产品。二要做大基地规模。实施“农企对接”,基地建设是关键。各县区农发局是这次“农企对接”项目的承建单位,要建立相应的责任体系,确定项目负责人,要加强对农民专业合作社的指导和管理,支持合作社率先建立专业化、规范化的生产基地,带头实施标准化、规模化生产。重点抓好蔬菜、食用菌基地建设,尤其要抓好反季节设施蔬菜生产基地建设。同时,要着力培养一批农民经济人,发挥其桥梁纽带作用,将企业与农民有效衔接起来,满足二者需求,逐步搞活农村市场。三要典型示范带动。企业和专业合作社是“农企对接”的两个重要实施主体,实施主体的选择直接关系到项目实施的好坏。“农企对接”毕竟是一种新型销售模式,在我市首次提出,因此,有必要建设一批示范点,通过示范、辐射作用,扎实推进“农企对接”项目。各县区根据本地区生产特点,选择有代表性的蔬菜基地,在提升规模、提高质量、树立品牌上下功夫,建成一批样板基地、示范基地、5/6精品基地,带动引导全市“农企对接”工作全面推开、取得实效。四要农产品质量安全。农产品质量安全问题,是关系到生命安全的重大问题,各县区要统一思想,充分认识生产放心农产品的重要性和必要性,从根本上解决农产品质量安全问题,坚持“抓两头带中间”的农产品质量安全管理原则,突出抓好投入品和产品的质量监管,积极改变传统的生产方式,努力推行“三品一标”模式,即无公害农产品、绿色产品、有机产品和农产品地理标志。同时,要加强对农民专业合作社的指导管理,支持农民专业合作社率先实施标准化生产,建立农产品生产记录和质量安全台账,健全农产品质量管理、化学投入品控制、质量可追溯、自律性检验检测和农产品包装、标识等体系和制度,积极为合作社申请农产品认证和创建品牌提供咨询、指导和服务。五要健全机制制度。“农企对接”能否顺利推进,关键在于企业能否与基地建立稳定的合作关系。这要求企业、专业合作社和农民从长远出发,相互理解和支持,正确处理利益分配关系,建立利益均衡机制。要积极探索有利于实现互惠共
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