扁鹊兄弟治病与安全生产“补牢”_第1页
扁鹊兄弟治病与安全生产“补牢”_第2页
扁鹊兄弟治病与安全生产“补牢”_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1/3扁鹊兄弟治病与安全生产“补牢”魏文王有一次问扁鹊，你们兄弟三人都精通医术，到底哪一个最好呢扁鹊回答道，长兄最好，次兄次之，我最差。文王又问，那为什么你最出名呢，扁鹊说我长兄治病，是治于病情未发作之前，我次兄治病，是治于病情初起之时，而我治于病情严重之时，所以大家都以为我的医术最高明，名气因此响遍天下。由扁鹊兄弟治病联想我们在安全生产中的“补牢”现象，有异曲同工之处。抓安全生产，首先要学扁鹊大哥，事前“补牢”，注重预防。安全生产是涉及人的生命安全的大事，亦是关联到维护大局，促进发展和确保稳定的大事。开展安全工作一是要大力弘扬安全文化。充分运用网络、报纸、宣传栏等载体加大安全生产理念宣传，在全员筑牢安全思想“堤坝”二是抓好教育培训。通过召开安全分析会、班前班后会及组织技术比武、业务培训等活动，使员工学好技术本领。三是要落实责任。形成安全工作有人做，安全工作有人管。对安全生产实行全员、全方位，全过程的管理，真正做到各司其职，各负其责。四是做好事故预想。制定反事故措施计划，预想可能出现的各种异常问题，做到及时发现，及时处理，严防安全事故的发生。2/3抓安全生产，其次要学扁鹊二哥，事中“补牢”，强化管理。古语曰“千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚”。我们有的人往往对小事故、小故障睁一只眼，闭一只眼，最终导致隐患越来越大，酿成不可挽回的大事故。因此，抓安全生产务必事中“补牢”，强化管理，使隐患消除在萌芽状态中。一方面，要建立健全安全检查常态运行机制，加大隐患排查力度，由阶段性整治，突出性检查，向规范化、制度化、经常化转变，通过检查使隐患无处藏身。另一方面，对检查出来的隐患，要及时处理，认真整改，并采取“回头看”的方式及时跟踪隐患整改情况，认识分析隐患存在原因，以达到举一反三，事半功倍之功效。抓安全生产，再次要学扁鹊其人事后“补牢”，综合治理。在安全工作中，对于思想不重视，制度不健全，执行不到位，最终导致事故发生的现象，一定要像扁鹊那样敢动手术，敢下猛药。对事故责任单位务必要加大监管力度，对整改工作进行认真监督检查，总结产生事故的经过、原因和制定切实可行的整改措施，从事故中吸取教训，以提高安全认识，改进思路方法，形成制约机制，确保事故不再发生。对事故责任者，要按照规定，严惩不贷，绝不姑息迁就。对安全生产中违法、渎职造成重大隐患和事故的责任者，该移送司法机关的，要移送司法机关立案查处，3/3以达到警醒惩戒的作用，以维护安全生产法和其它相关法律法规的严肃性。总之，对待安全工作一定要慎之又慎，容不得半点马虎和侥幸，在安全生产中我们每个人都应是“好大夫”，不
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论