经营与发展大讨论发言材料

1/8经营与发展大讨论发言材料3月13至14日，省联社在大连召开了经营与发展研讨会议。为了落实这次会议精神，联社在全辖范围内开展了经营形势与发展规划的大讨论。现将有关情况汇报如下一、市农村信用社主要指标在省、市所处的位置及体会1、资本充足率到2016年末，市农村信用社资本充足率为，在锦州市名列第五位，在全省名列第65位。2、历年亏损挂账到2016年末，市农村信用社历年亏损挂账20654万元，在锦州市名列第四位，在全省名列第66位。3、存贷比例到2016年末，市农村信用社存贷比例为，在锦州市名列第三位，在全省名列第21位。4、各项存款到2016年末，市农村信用社各项存款余额145292万元，在锦州市名列第四位，在全省名列第34位；人均存款万元，在锦州市名列第五位，在全省名列第60位。5、呆账准备金2/8到2016年末，市农村信用社呆账准备金3034万元，在锦州市名列第一位，在全省名列第15位；贷款损失准备充足率，在锦州市名列第二位，在全省名列第18位；贷款损失专项准备金缺口22356万元，在锦州市名列第三位，在全省名列第50位。6、各项贷款到2016年末，市农村信用社各项贷款余额90042万元，在锦州市名列第四位，在全省名列第42位；人均贷款万元，在锦州市名列第五位，在全省名列第72位；不良贷款按五级分类余额50207万元，在锦州市名列第五位，在全省名列第55位。7、利息收入到2016年末，市农村信用社利息收入8815万元，在锦州市名列第三位，在全省名列第30位；百元贷款收息率，在锦州市名列第四位，在全省名列第22位。8、中间业务收入14万元，在锦州市名列第三位，在全省名列第48位。9、账面利润到2016年末，市农村信用社账面利润1084万元，在锦州市名列第二位，在全省名列第32位；人均账面利润万元，在锦州市名列第四位，在全省名列第51位。10、经营利润3/8到2016年末，市农村信用社经营利润1364万元，在锦州市名列第三位，在全省名列第36位；人均经营利润万元，在锦州市名列第四位，在全省名列第49位。11、不良非信贷资产到2016年末，市农村信用社不良非信贷资产25452万元，在锦州市名列第四位，在全省名列第60位。12、应付利息到2016年末，市农村信用社应付利息5269万元，在锦州市名列第一位，在全省名列第14位；备付率，在锦州市名列第一位，在全省名列第8位。从整体情况看，市农村信用社各项指标在锦州市居中游水平，在全省居中下游水平。在省联社成立后，虽然我们经营水平有了较大的提高，但按照中国银监会2016年农村中小金融机构监管工作会议提出的三年分类达标升级规划要求，仍有较大的差距。针对这些问题，我们体会到1、要树立危机意识，要有紧迫感、责任感、使命感，居安思危。就拿我地区农村信用社实际来讲，存、贷款规模得到了迅速的扩大，三年来存款增加了41295万元，贷款增加了37556万元，存贷款份额分别占各金融机构的28、39，机构数量和人员占42、37，虽然存贷款份额4/8增加幅度较大，但从机构和人员上比，我们存在差距。一方面现有的金融机构正在与我们展开激烈的竞争，另一方面国家有允许村镇银行和邮储银行成立，使农村信用社的处境更加艰难。2、要努力实现银监会提出的目标攻坚破难。到2016年末，我社资本充足率为，历年亏损挂账余额为20654万元，贷款损失专项准备缺口为22356万元。按照中国银监会2016年农村中小金融机构监管工作会议提出的三年分类达标升级规划要求，三年内达到标准，困难很大，也不太现实。要想提高以上各项指标，主要还需提高收入水平。我们会根据自身实际情况，努力增加收入来源，扩大收入水平，争取早日攻坚破难。3、要坚持支农方向不动摇，争取更多地方政府的支持。坚持支农方向，不仅是个经济问题，也是个政治问题。始终坚持支农主力军的主导地位不动摇，通过信贷惠农政策，不断完善支农服务水平。农民群体是很好的金融资源。现在哪家银行敢大面积放信用贷款但农村信用社对农民做到了。要想得到政府的大力支持，就必须为农村经济做出贡献，得到农民群众和政府的一致认可。农村信用社要想提高资本充足率、消除历年亏损挂账、提足贷款损失专项准备，还需要政府部门给予资金扶持。5/84、尽快推出激励和约束机制，调动职工工作积极性。在当前深化农村信用社体制改革的新形势下，作为农村信用社主管部门如何调动员工工作积极性，是搞好农村信用合作工作的关键。工作中要坚持“以人为本”的指导思想，调动全体员工的工作积极性，才能有力地促进农村信用社的健康发展。5、贯彻从严治社，加大惩罚力度。农村信用社在内控建设上，除了强化内部制约和实施有效监督检查之外，还必须始终贯彻严格管理、从严治社的指导思想，坚持预防为主，防查并举的工作方针。经常分析员工的思想动态，切实抓好员工行为的排查工作。对通过排查发现有劣迹、有疑点，参与经商抄股，行为反常的人员要进行调查核实，及时采取组织和行政措施，纯洁队伍，规范行为，把问题解决在萌芽状态。严格对违纪违规问题的处理，出现问题，发生案件，不仅要追究直接人员的责任，还要追究相关责任人的间接责任，追究机构和主管部门领导的管理责任，保证从严治社的原则落到实处，有效推动农村信用社的健康发展。二、市农村信用社发展方向及相应措施省联社提出2016年为“发展质量年”，为使我市农村信用社实现健康、稳步发展，需创新发展，夯实经营基6/8础。一是加强收息工作，为创效作保证。利息回收直接影响到效益的升降，收息工作作为工作的重中之重，一方面突出重点，加强领导；另一方面加大收息考核力度，将收息任务层层分解，落实到片、到人，充分调动全体干部职工收息工作的积极性，做到颗粒归仓。二是创新利润增长点，增加收入来源。加快中间业务和新业务拓展步伐，努力提高中间业务收入在总收入中的占比，让中间业务为农村信用社创造更大的效益，成为新的效益增长点。三是创新利润渠道。通过票据贴现，发挥强大的市场融通功能，实现多渠道获利。四是加快网络化建设,增强服务功能。要不断适应新形势及业务快速发展的要求，充分利用先进的网络和计算机设备，不断拓展服务功能，拓宽服务领域，不断畅通结算渠道，以促进信用社整体服务水平和竞争力的提升。三、2016年工作总体思路、指导思想和管理措施1、加大存款工作力度，为支持新农村建设提供资金保障。一是开拓资金来源渠道，加强筹资成本的分类测算与管理，持续推进科学增存工作，努力调整存款结构，降低可控成本。二是继续加强营业网点规划管理，科学合理7/8配备人力、物力资源，逐步推进营业网点向集约化方向发展，提高网点的服务辐射和创效能力。2、进一步做好信贷支农工作。继续优化贷款结构，巩固扩大市场份额。一是以农户贷款为支撑，进一步巩固农户信贷市场。二是以农业产业化龙头企业为重点，拓展优质涉农企业信贷市场。三是进一步做好信贷资产风险五级分类、企业征信、个人征信工作，纳入日常信贷管理，巩固工作成果。3、狠抓增收节支工作。一是努力抓好各项业务收入工作,要抓住有利时机，主动扩大收入来源，增加增收方式。二是严控费用的增长，树立过紧日子思想，强化节支工作力度，精打细算。三是加强财务管理，严格执行各项财务管理制度。要以提高综合效益为着力点，在增加业务收入的基础上，真正做实利润。4、加强队伍建设。对那些政治素质差、群众威信低、工作不负责、业绩不突出，特别是违规办事造成重大损失的班子成员，不管任期是否期满，坚决进行调整或解聘；加强人力资源开发和管理，充分挖掘和发挥每一名员工的潜能，推动各项业务稳健、快速发展。5、深入推进“两项治理”工作，进一步搞好内控制度建设，确保各项工作顺利进行。加强案件防范工作。一是全面实施“格式化、作业8/8式”监督检查方式，落实各负其责、上下联动、齐抓共管的监督机制，严格执行责任追究制度，以此强化制度的执行力，推动案件专项治理工作向纵深发展，促进长效机制建设，实现银监会要求的案件专项治理“三年大见成效”的任务。二是以防范道德风险为切入点，提高干部员工的法律意识，增强遵纪守法观念。三是继续加强安全保卫工作，加大营业场所的物防、技防设施建设投入，加大安全检查频率，及时消除隐患和漏洞，落实案件“一票否决制”，为农村信用社改革发展提供坚实的安全保卫基础。加强风险管控工作。