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1/3中队后勤工作计划和措施为了深入贯彻中国人民解放军基层后勤管理条例，加强中队后勤建设，增强后勤保障能力，开创中队年后勤工作的新局面，结合中队实际，经中队党委支部、军人大会研究并通过如下计划一、严格后勤人员标准，加强后勤队伍建设（一）严格把好人员关。年初，成立了一支以丁仲溪为主的考评小组，对先人的后勤人员进行考评，及时撤换思想差，作风松散，业务能力低，不安心后勤工作的人员，在充分发扬民主的基础上，改选由班排推荐、群众民主评议监督、中队把关，确实把政治思想好、热爱后勤工作、作风正派、廉洁奉公、乐于奉献、管理和组织能力强的同志放到后勤工作岗位来，以增强后勤人员队伍，为年中队后勤工作的顺利奠定了坚实的基础。（二）严格把好训练关。精通后勤业务，熟练掌握专业技能是搞好后勤工作的首要条件，年中队确保后勤人员每周半天的后勤专业训练。首先，采取走出去，请近来的岗位练兵方法，利用中队所处环境的有利条件，请附近专业厨师上课，做现场指导，并争取每月将送部分后勤人员（炊事人员）到地方进行技术培训，提高其业务能力。在此基础上，由司务长具体抓好战地野炊训练，提高炊管人员的战备意识，增强部队遂行应急保障能力；其2/3次，抓好对军械员的业务训练，使之熟悉、严格执行武器装备管理条例、制度、标准，保持良好的管理次序，积极解决武器装备管理中的实际问题，科学管理，使武器装具经常保持良好的技术状态，抓好对军械员思想政治教育工作，保持相对的稳定，提高素质；再次，由司务长负责抓好后勤人员的自学，组织有针对性的学习交流经验，着力解决后勤工作中的业务难题，做到教养一致，学以致用，以巩固、提高后勤队伍的整体水平。（三）严格把好教育关。把经常性的思想工作贯彻到一切管理活动中去，做到专题教育与随机教育相结合，加强对后勤人员的领导，切实落实教育内容；经常开展谈心活动，及时掌握后勤人员的思想动态，研究解决工作中反映出的问题，做好教育的思想发动，坚持每月一次的思想教育制度，以强化后勤人员的服从、服务意识，把全心全意为人民服务思想化为一种自觉的行动。（四）开展评比竞赛活动，建立完善激励机制。开展争先创优活动，每月树立一次业务典型，对涌现出来的个人，落实奖惩制度，由中队做好登记，作为年终评功、评奖的一项有力依据，对个别表现差的同志，充分发挥群众力量，进行帮助教育，对不宜再在岗位的予以策换，以调动后勤人员的工作积极性、主动性。3/3二、加强伙食管理，改善官兵物质生活条件（一）严格落实伙食管理五项制度。中队伙食保证官兵吃到灶别规定的实物定量，食谱每周制订一次，并于星期日晚饭前公布，伙食账目公布表，连同财务经费每月终后或月前公布，当日消耗的主副食、燃料
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