精益化经营企业的安全文化

1/3精益化经营企业的安全文化企业的安全文化，是企业安全生产的灵魂。更是企业发展经济，搞好生产经营而不可缺失的一种无形资产。企业经济要想持续稳定的科学发展，而且在整个的生产经营过程中，能够真正实现预防和减少各类事故的安全目标，并不断提升企业的安全生产能力和企业员工的职业健康水平，就必须精益化经营好企业的安全文化。精益化经营企业的安全文化，就是在企业的生产经营过程中，要始终把企业的各项安全管理工作，视为企业生产力的一项基本要素。而且需要不断的激发整合，使其永远成为一种先进生产力，能够不断推动企业经济的健康发展。并且能够始终以最少的安全投入，为企业的经济发展收获最大的安全回报。精益化经营企业的安全文化，必须要着力搞好以下工作一、不断加强企业的安全文化建设企业的安全文化，是企业全体员工安全价值观和安全行为规范的总和。它是企业在长期的经营发展中总结积淀起来的，一种有效的管理制度和科学的管理方法。并以此而培养起来的，全体员工的安全理念和安全技能。它，是2/3企业实现安全生产的根本，是推动企业经济科学发展的保障。随着企业经济结构的不断调整，企业的经营活动都已经呈现着多元化，生产的组织方式也都比较机动灵活。这就要求企业的安全工作，必须要始终涵盖企业生产经营的各个领域和不同层面。不仅要有效指导企业的安全生产，还要能够完全解决企业在生产经营过程中的各种实际问题。同时，我们的安全管理也必须要纵向到底，横向到边。因此，企业的安全文化，就必须不断的健全繁荣。1要充分发挥科技优势，确保企业的安全生产。科学技术不但是企业经济发展的第一生产力，而且也永远是企业安全文化的第一生命线。只要拥有高科技，我们就一定会拥有先进的企业安全文化。因为随着科学技术的不断进步，新技术、新工艺和新材料等在企业生产领域内的广泛应用，不仅有力促进了企业经济的迅猛发展，而且还将大大提高企业的本质安全化程度，使企业的安全生产更具有坚强的保障能力。所以，在企业的经济发展过程中，对于那些安全无保障且较为落后的工艺和设备，我们一定要充分利用高科技的力量，进一步加大投入力度，要对其进行彻底的安全技术改造，不断提高企业的安全生产能力。2要切实加强安全生产的预案管理。通过对企业生产过程中各种危险因素，进行全面而系统的危害辨识和风险3/3评价，对于那些危险性较大的作业和场所，要针对其可能诱发的各类突发事件，必须制定相应的安全管理应急预案。预案一定要有具体有效的针对性，并且必须要有可强的操作性。同时对于已经制定好的应急预案，要依据生产实际，组织员工进行定期的演练活动。从而，不断提高并培育企业和员工规避风险，防御侵害的综合能力。3要不断健全和落实好企业内部各级人员的安全生产责任制。安全生产责任制，既是企业安全文化落实到每位员工以后的具体诠释，又是企业安全文化在员工工作中的进一步体现。因此，我们要不断加强企业内部各级人员的安全生产责任制建设，使其能够不断的健全和完善。而且在责任制的实施过程中，必须要强化执行，严格考核。决不允许搞形式，走过场。4要进一步做好员工的安全教育和培训。安全教育和培训，是将企业的安全文化，向员工进行宣传和普及的一种