规划局年度城建规划工作计划

1/5规划局年度城建规划工作计划按照苏州和吴江区委、区政府的决策部署，2016年城乡规划工作总体要求是深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，以开展党的群众路线教育实践活动为强大动力，深刻认识、主动把握和积极适应经济发展新常态，紧扣“四新”定位和“四五六”战略，以服务经济发展、改善民生为根本，以推进新城建设、老城改造及城乡一体化为抓手，主动作为，创新思路，担当进取，为我区开创改革发展新局面，全力争当苏南现代化示范区建设的“先行军”作出新的更大的贡献。着重做好以下五个方面工作一、抓好规划项目编制，提高规划引领水平一是完善区域各项规划。积极完成区委、区政府下达的重点项目的编制工作。主动配合XX市规划局开展新一轮苏州城市总体规划等项目的编制工作，开展吴江区城乡建设发展“十三五”规划，确定“十三五”时期城乡建设发展的总体思路、发展重点、方向、目标和任务。开展吴江区综合交通规划研究项目，梳理综合交通规划体系，为吴江未来交通发展指明方向。2/5二是推进镇区规划编制。（1）在总规全覆盖的基础上，加快引导各镇（区）控制性详细规划编制。（2）启动推进我区重点村、特色村等村庄建设规划编制，提升农村居民居住环境质量。（3）协助平望、桃源推进历史文化名镇申报工作。三是加强市政审批管理。更加科学合理的拟定各项市政工程规划任务建议书，通过对上位规划的解读和各专项规划的融合，将规划的要求、指导内容等落实到任务书中，以便实施部门在设计和实施时获得更多的规划信息。积极配合太湖新城、东太湖生态旅游度假区推进和完善各项市政基础设施配套建设。四是推进“1058”工程。推进XX区改造和苏州轨道交通四号线建设，按照整体工作部署，积极联系协调各有关部门、单位，努力做好有关项目推进、规划技术引导和业务协调等各项规划业务工作。二、规范规划审批管理，提升依法行政水平一是精简流程，提高审批效率。在对行政审批事项进行清理、下放的基础上，对流程进行梳理规范，最大程度地减少审批环节，减化审批程序，对网上运行的审批事项信息及时进行调整公布，与保留事项对照，达到一一对应。二是主动作为，提高服务质量。主动与太湖新城相关3/5部门对接，更好地服务于太湖新城建设。进一步加强与各镇区的联系，做好地块上市前的条件拟定工作，尽量做到条件拟定工作的零调整。加强与各镇区方案、施工图审核的技术交流，严把方案审批的第一关，尽量把问题解决在前期。三是严格要求，提高管理水平。严格按照XX市吴江区城乡规划管理实施细则的要求，做好经营性用地项目和重大项目的规划管理工作。进一步统筹城乡规划管理，积极研究新时期下竣工核实如何与时俱进的方式方法。三、深化数字规划建设，提升规划信息化水平一是继续完善智慧规划管理信息系统项目。完成数据整合建库、会议会审子系统和规划档案管理子系统的建设，推进系统平台功能完善以及正式运行，切实提高规管内数据的可操作性和可应用性，真正发挥规管的桥梁纽带作用。二是开展地下管线数据的动态更新。为保证新增、改建和扩建的地下管线竣工数据能及时更新统一到现有的管线信息系统中，对现有的管线普查数据和今后日常竣工数据进行整理、融合、标准化入库，实现主城区地下管线数据库的实时、动态管理与维护。三是建立规划编制等信息化管理系统。建立管理台账，保证合同统一归档管理，有效跟踪项目的开展进度、付款4/5进度等要素。继续推进吴江规划宣传片制作和吴江城市展示馆布展设计。四、强化作风效能转变，提升规划部门形象继续深入开展机关效能建设，结合ISO9001质量管理体系认证，完善各类考核机制。加大电子政务建设力度，深化政务公开，做好依法行政工作，推进权力透明运行。创新信息宣传载体，扩大信息宣传面。全面落实信访责任制，做好信访案件办理工作，落实规划系统信访维稳任务，确保系统安全、社会稳定。定期完成吴江规划季刊的编撰，推进“党员干部进万家”和志愿服务活动。开展有益身心健康的职工文体活动，营造团队凝聚力。五、强化责任，凝心聚力，狠抓各项工作措施的落实一要加强沟通。技术是基础，沟通是关键。全局干部职工要步调一致地开展工作，补台而不拆台。局内部沟通要无障碍、常态化；要正视矛盾，在相互理解，充分沟通，互相支持的前提下，克服矛盾，解决问题。二要强化落实。落实就是水平、执行就是能力。今年我们将更加重视督办工作，确保各项工作按照既定目标推进。其中重点项目是检验我们干部工作水平的一个具体方面，相关科室负责人要既当“指挥员”又当“战斗员”，决不能当“观察员”和“评论员”。三要善于总结。经常总结才能有所提高，要学会把握5/5规划编制项目的来龙去脉，充分抓住话语权；总结违法建设情况，努力