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文档简介

1/3办税服务厅重点工作汇报20XX年办税服务厅(纳税服务科)重点工作是深化办税服务标准化建设。现就一年来工作进展及完成情况汇报如下一、确定工作思路经过二年建设和运转,办税服务厅标准化建设已取得了初步成效,为了进一步巩固取得的成果,进一步深化大厅标准化建设内涵,年初大厅班子成员经过反复讨论,从大厅实际出发,确定了有无我有、人有我优有特色、有内涵、高品质、精细化的深化大厅标准化建设的工作思路。二、细化大厅标准化建设内容,全面提升服务质量(一)首先在办税服务厅推行发票领购免填单服务,结束纳税人来回奔波管理分局和大厅之间的麻烦。为了进一步方便纳税人领购发票,大厅与市局相关部门及管理分局经过多方沟通,明确纳税人只要初次领票时需经管理分局核实票种和用票量外,任何时候都可在办税服务厅办理领购发票事宜,极大的方便了纳税人,提高了办事效率。(二)全面推行一窗多能工作模式,一站式为纳税人服务。2/3大厅目前设有六个综合窗口全方位为纳税人办理一切涉税事宜。(除专票发售、发票代开)。目前由于受金税卡限制,纳税人专票发售和发票代开不能列入一窗多能工作模式,其余从文书受理、税务登记、普票发售、申报纳税、报税认证、咨询等全部到一个综合窗口办理,大大节约了纳税人等待时间。为了更好调动综合窗口工作人员工作积极性,奖勤罚懒,大厅对办税服务厅绩效考核进行反复修改和完善,从原来七个方面考核细化到十七个方面,并按季兑现,使之更具操作性和公平性,同时对大厅工作人员德、能、勤、绩、廉五个方面综合考核,也按季兑现。对综合岗每次前三名的同志给予一定的物质奖励,后二位的同志给予一定的处罚,截止三季度完,大厅共计奖励9人次,奖金900元,处罚6人次,处罚450元。大大提高了干部职工的工作热情,1到11月执法系统过错率为零。(三)坚持值班制度办税服务按要求设立了咨询台,建立了咨询簿,实行双岗值班。一是大厅每天有一名业务值班领导能准确指导纳税人办理各项涉税事宜,为纳税人随时查询纳税情况,了解税收动态及办理纳税申报等提供方便,扩展纳税人知情、知法、懂法的渠道,充分利用电子显示屏、触摸屏及宣传栏等方式、手段,宣传税法和税收政策,提供纳3/3税信息,帮助提高公民纳税意识。二是领导坐班制的实施,为征纳双方的信息沟通提供了新通道,为纳税人反映民生开避了新途径。到11月止,大厅共计受理咨询2000余次,在册记录的有100余次。(四)大厅积极倡导以纳税需求为导向的服务理念,把始于纳税人需求,基于纳税人满意,终于纳税人遵从作为衡量各项工作的一个重要标准。大厅定期向纳税人发放调查问卷,及时收集纳税人需求,设立举报箱和投诉箱,对职工进行纳税人投诉一票否决制度,凡是被纳税人投诉合理的,年终评先评优一票否决。到目前为止,大厅没有一起因办税人员服务态度恶劣或是质量不好的投诉案件,文明服务的氛围已基本形成。虽然大厅在标准化建设上取得了一定成绩,便也存在许多不尽人意的方面

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