市场管理办公室工作计划

1/4市场管理办公室工作计划2016年的各项工作正在有条不紊的进行当中，按照上级单位对办公室管理的总体要求，为推动和建设市场的全面发展，根据市、区政府的工作部署，结合当前实际，特制定2016年鼓楼市场管理办公室工作计划。一、考勤工作考勤是管理工作的基础，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据。当前的考勤管理由办公室负责，并指派专人负责，每月考勤记录进行归档。指派责任心强的人员担任考勤员，由市场副主任王军同志负责，逐日认真记录考勤，按规定及时、认真、准确地记录考勤情况；如实反映本单位考勤中存在的问题；妥善保管各种休假凭证；及时汇总考勤结果，并做出报告。严格按照规定进行管理，超过上班规定时间10分钟视为缺勤，与绩效挂钩。二、档案工作鼓楼市场管理办公室档案工作的指导思想是坚持以邓小平理论和党的基本路线为指导，全面实现“三个代表”重要思想，认真执行党的路线、方针、政策和国家档案工作政策、法规，进一步规范档案工作制度，加强档案硬件的投入，全面提高档案管理各项工作水平，力争2016年我单位档案管理工作越上一个新台阶。（一）切实加强对档案建设工作的领导，为促进我单位档案管理工作达标、升级2/4目标的实现，成立了由单位主要领导人任组长的档案管理建设工作领导小组，各可是成员负责为为成员，全面负责档案建设的具体工作，以确保档案建设工作的顺利推行。二加强档案工作基础建设，各类材料立卷归档材料做到更加规范化和标准化。上级下达的通知通告，分发到各科室、各所，制定归档。从自身实际出发，不断完善室内硬件建设。（三）积极主动地做好档案建设工作，要努力开发档案信息资源，加强档案编研工作，及时根据我各科室、各所的工作需要，主动开展档案利用和利用效果的收集、汇编工作，做好档案建设工作，为我单位建设做出应有的贡献。三、工作开展首先是做好人员思想管理，随时掌握职工的各方面情况，对其所取得的成绩要给予充分肯定和表扬，对其不完善的地方要摸清情况、查找原因，鼓励他们把工作做得更好，让他们感到单位对自己的信任，从而增强努力工作的责任感和使命感。要引入竞争和激励机制，让平时不好好工作的同志感到有压力，从而转变思想、积极工作，形成人人上进、个个争优的局面。加强情感沟通与关心。在关心工作的同时，更关心大家的生活，做到了解每一位同志的工作状况，掌握每一位同志的生活情况。这样，会让对方切实感受到的关心和温暖，从而全身心投入到市场监管工作3/4中去，实现自身的人生价值其次做好党建工作，党支部建设工作在市场全年工作中占主导作用，要充分发挥党员带头作用，树立典型，全面开展争先创优工作。做好党员队伍建设，扩大队伍战斗力，结合实际提高市场各项工作的开展。党员是执政政策的贯彻者、执政活动的实践者、执政使命的履行者。他们所处的岗位和所负的责任相当重要，因此党员与群众相比，先进性的意识也应更强，先进性的要求也应更严。党员需要带头坚持民主集中制原则，要讲党性、谋大事，讲公道、顾大局，心胸宽广、任人唯贤、相互信任、以诚相待，大事讲原则、小事讲风格，以民主作风凝聚人心，以自身形象引导同志，作维护团结的模范。办公室成立专项领导小组督导全年党建工作的开展及成效。最后增强服务意识，做好市场的维护，稳定市场秩序。市场人流量大，硬件设施老化，管理难度大,这就要求我们在市场服务工作中多下功夫,因此,一是要增强服务意识和大局意识,办公室应全身心地投入到卫生、安全、车辆序秩管理工作中去,给市场创造出一个良好的经营环境。二是要做好市场的维护工作,在上级单位的指导下,认真组织市场的维护和施工,增强