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文档简介
1/3晋江农行“五个落实”，加强信贷管理面对瞬息万变的国内外经济形势，晋江农行从“五个落实”入手，不断探索信贷管理工作新路子，力求通过人本管理、精细管理、创新管理，建立信贷经营与管理的良性互动机制，使信贷管理工作呈现出新气象、新作为、新成效。一、落实人才培养。该行建立常态化的培训机制。加强岗位业务知识和技能培训，提高客户经理业务素质，变单纯使用客户经理为培养使用客户经理，加强风险意识及执行力教育；把各项信贷管理制度、操作规程、有关法律法规等培训工作作为规范操作、提升管理水平的大事抓好、抓实，重点突出实效性，提高客户经理识别、防范操作风险的能力；加大培训后评价工作，通过组织信贷知识测试，检验培训效果，提高客户经理的学习能力和业务素质。二、落实工作效率。该行制定晋江农行信管部人员职责分工细则、晋江市农行信贷管理部岗位职责履行承诺，明确岗位职责，提高服务效率，不故意刁难或无故搁置。例如对续贷业务，支行信贷部承诺审查不超过1个工作日。三、落实利率管理。随着货币政策趋紧，面对市场供求变化，该行利用利率杠杆作用，根据客户所处行业、2/3风险程度、担保方式、贷款综合效益不同，制定关于调整晋江市农行贷款利率浮动下限的方案，加强贷款定价管理，对利率浮动标准作出适应性调整，充分利用利率杠杆作用实施信贷进入和退出。四、落实债权担保。巧用抵押率杠杆作用，调整信贷客户结构和贷款担保结构。结合利率定价，对不同担保方式实行较大的差别利率，促使客户将贷款从信用、保证方式过渡到有效抵（质）押方式，抵押贷款占比继续提高，抵押率高达61，债权保障程度进一步增强，债权保障程度不断提高。五、落实业务创新。一是2016年首次引入银行股权质押、钢材质押担保模式，在创新和规范担保行为的同时，即营销、维护了重点企业，又实现银企合作的“双赢”。二是首创新车抵押加经销商担保（保证金担保）的贷款模式，降低个人汽车消费贷款的风险。三是积极探索“三农”业务发展之路，推行“公司基地农户”的金融服务模式，以企业带动农户。四是在营销渔业农户贷款时，采用大型捕捞船舶作抵押担保，同时追加中心渔港的渔产品收购大户承担保证担保责任，在降低信贷风险的情况下，扶持渔业增产、渔民增
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