建设银行会计主管2016年工作总结

1/3建设银行会计主管2016年工作总结各位领导、同志们大家好2016年，我认真贯彻落实分行和支行的年度工作会议精神，紧紧围绕年度会计工作目标，以“网点风险监督，遏制案件事故发生”为切入点。强化管理，注重执行，规范操作，切实有效的防范风险，会计核算质量较以前年度有了大幅度提高。现将全年的学习和工作情况简要向大家汇报如下一、加强业务学习不断提高自身的业务素质。作为一名柜面管理人员，我深感自己肩上担子的沉重。要做好工作，首先应具有强烈的责任感，其次要熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机操作技术，熟悉与柜面业务相关的各项业务规定，了解营业网点的各类风险点，善于发现问题，及时解决问题。一年来新制度不断出台，新的业务领域不断拓展。为了适应新形势的需要，我认真学习上级行下发的各种文件精神；学习各种新制度和新规定；认真学习并熟练掌握各种新知识和新流程。通过学习进一步提高了自己的政治思想素质和风险防控能力。二、加强内控制度管理，防范制度风险。把握重点，统筹兼顾，加大会计重点业务领域的风险控制，日常工作中认真履行职责，严格管理；严格按照建鲁发【2016】29号文规定的流程，日始日终对柜员尾款包进行开、封核查。2/3认真履行查库制度每天至少抽查一名柜员尾箱，每月抽查所有柜员的尾箱不少于两次；做好节前节后关键时段现金、重要单证及重要物品的全面核查；做好对现金柜员调拨业务、以及现金柜员办理日常业务真实性的监督检查；每天查看内部账户余额，及时清理内部账户挂账；每天日终打印机构现金清单和机构重要单证清单，分析现金及重要单证库存情况，控制现金限额，做好现金及重要单证上下解计划。严格授权操作流程，做到了解柜员所经办业务的具体细节，掌握被授权业务的主要信息，严把授权风险控制关。一年来在我和同志们的共同努力下，各项制度执行到位，在省、市分行的非现场检查中，支行营业室未出现违规操作问题。三、强化防控措施，加大监督检查力度。一是认真履行操作风险经理职责，严格按照建总发（2016）24号中国建设银行基层行关键风险点监控检查操作手册规定的内容、范围、频率开展业务检查，认真登记工作底稿，按时上报关键风险点监控检查报表、报告及相关检查数据。二是针对上级行现场检查、非现场检查重点认真做好柜面业务自查自纠工作。同时还注重与柜员勾通，及时掌握柜员的思想动态，了解柜员的思想变化，正确引导柜员，将风险隐患消灭在萌芽状态。四、各项关键风险考核指标控制良好通过精心管理和有效监督，柜员政治思想觉悟及业3/3务素质不断提高，为各项业务持续健康发展创造了良好的内部环境。2016年我行对公结算账户报备率、对公结算账户合规率、对账单回收率、柜员权限合规率持续为110；现场、非现场检查问题较去年有了大幅度减少，问题整改率110；现金备付率控制在市分行核定的计划以内。2016年柜面处理业务249407笔，无关注与可疑类差错，稽核差错率万分之，在全市平均数以下。存在的问题一、自身业务知识还不够全面，还有待于加强学习。二、柜员业务能力参差不齐，有待于加强业务培训，全面提升人员的综合素质。三、在管理上存还