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文档简介

1/3物价科工作计划为了加快医改步伐，加大医院物价管理力度，促进医疗收费项目及标准的规范化、制度化、程序化，特制定本计划。一、指导思想以党的十八大精神为指导，以贯彻落实科学发展观为统领，以省医疗卫生收费标准为准则，牢固树立把患者的利益放在首位的理念，创新工作，加快医改，为我院的提档升级做出贡献。二、工作方向全院上下迅速行动，努力打造“一二三”工程，即一个中心以加快医改为中心；两个加强加强作风建设，加强医院管理；三个重点狠抓安全工作，狠抓医疗质量，狠抓人才培养。三、工作指标1、贯彻执行上级有关物价规定，物价标准执行率100；及时按要求调整收费，更新比例100。2、指导管理本院医疗收费，定期开展培训，物价员培训率100。3、深入科室检查病历，核查三单一致，疏漏比例在以内，出现问题及时纠错，纠错率100。四、具体工作2/31、建立健全物价管理机制，成立监管委员会，落实落靠责任到人。物价科及各科室物价员要严格执行上级文件，确保医疗物价准确到位，控制各项收费，确保不留死角。2、收费系统、显示屏、公示栏要随时调整。及时更新医疗服务项目，新增部分和各种材料要按照省文件标准精准录入。3、医疗保险系统要准确操作，尤其是铁保系统各项名称及价格要严格录入，力保无差错。4、每月不定期到各科室检查收费情况，查阅病历五份以上。出现问题下达整改意见通知书，相应科室立行整改，下个月抽查落实情况。5、定期对全院物价员、复核员和跑方护士进行知识培训，确保相关知识普及到位并融会贯通。6、各科室要定时进行自查，按照省级收费标准逐一核查，把问题消灭在萌芽状态。7、设立投诉举报电话，耐心接待物价方面投诉，解答患者的疑问。确实有乱收费的要马上合理退费，让患者满意而归，努力消除各种医患矛盾。五、合理建议1、建立联合大检查制度。每季度院方牵头纪检、财会、护理站、物价科等部门，对各科室物价工作进行联合检查，出现问题追究当事人责任，情节严重的要找科室领导谈话。3/32、严格执行收费标准，对分解项目、比照项目、重复项目、变相多收费等情况坚决予以查处。3、经常与市物价局等部门沟通，帮助并指导我院的物价工作。4、彻底清理整顿物价，下大力气狠抓收费。针对目前个别科室收费混乱，甚至出现患者医保报销后自费部分超过其他医院的总体费用的现象，患者意见很大，社会影响很不好。院方要下决心狠抓乱收费，必要时限
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