市公共资源交易监督管理局2016年度政务公开自评总结

1/5市公共资源交易监督管理局2016年度政务公开自评总结2016年，市公共资源交易监督管理局围绕市委、市政府的工作部署，紧扣政府信息公开平台提升年活动主题，加强政务公开工作部署，完善政务公开制度，细化工作任务和工作要求，增强政务公开的主动性，提升政务公开工作能力和水平，全年在政府政务公开网发布信息1932条，政府采购类信息1265条，工程建设项目类信息599条，重大决策、日常政务、人事政务、财务政务等信息68条，各类公开政务均严格按照政务公开的格式规范公开，做到目录规范分类、主题导航准确、核心数据齐全。现总结如下一、加强组织领导，细化工作部署2016年度，根据人事变动，及时调整局机关政务公开工作领导小组，强化对政务公开工作的组织领导，进一步健全了局主要领导负总责、分管领导具体抓、科室负责人各负其责，一级抓一级，层层抓落实的工作责任机制，明确由办公室、政策法规科、业务科、督查科、市场管理科、交易中心、皖宜公司，按照各自分工，分别负责机关政务信息、业务信息、执法信息的具体公开工作，并明确责任到人。领导小组三次召开政务工作专题会议，对照2016年度政务公开政务服务工作要点，查找不足，有针对性的对2/5政务公开工作中存在的问题进行整改。二、健全政务制度，规范信息公开我局按照市政务公开办公室要求，认真组织制定和印发了2016年安庆市公共资源交易监督管理局信息公开指南，编制工作以本局涉及的政府政务，特别是涉及人民群众切身利益的政府政务作为公开的重点，以市政府网站为政府政务公开的主渠道，将本局需公开的政府政务公开指南和公开目录放到市政府网站上。及时将全市建设工程、政府采购、土地挂拍卖等公共资源交易信息在政务信息公开网发布。单位重要人事变动均通过政府信息公开网进行发布。今年7月我局交易中心公开招聘工作人员20名，相关公告全部在人事考试网、人力资源和社会保障局网、市公共资源交易监督管理局网、市公共资源交易中心网等网站公开发布。我局严格按照政府政务公开保密审查制度要求，做到审查人与发布人不是同一人操作，坚持先审查、后公开，一事一审。及时公布局机关的财政预算和“三公经费”。在建设工程、政府采购等项目上，严格按照招标公告规范要求，对招标人提供的立项批复、建设工程规划许可证、资金证明、审图合格证、拆迁情况说明等文件材料仔细核实，招标公告内容及格式进行审查，凡是不符合要求的一律不予发布。每月份均能及时发布政务，做到全年无政务发布3/5“空白月”。三、扩展公开方式，完善信息化平台建设按照“信息化平台提升年”的要求，推动公共资源交易的公开化、透明化，不断完善公共资源交易系统电子化平台建设，现已实现网上报名、网上下载招标文件、网上缴纳投标保证金、网上支付工本费等功能，下一步我们将分步启动网上开标、网上评标、远程电子化评标、数据存储等工作。同时有效利用网络互动交流平台，及时规范回应公众发帖和来信。2016年，在政府网络问政平台上涉及我局发帖5个，我局均及时回应解答，答复率100。在公开方式上，除充分发挥部门网站和市政府政务公开网的主渠道作用外，我局还积极扩展其他政务公开方式，促进政务公开渠道的多样化。一是在局办公场所设立了党务公开（政务公开）专栏，向局干部职工及来访人员公示党务工作有关信息，接受社会监督。二是公示工作流程图和咨询电话，方便来访办事人员了解工作程序，及时准确找到相关事务承办人员，提高工作效率和办事流程的透明度。三是向市直各部门、公共资源交易各方活动主体、群众代表等发出50多份民主生活会、专题组织生活会征求意见表征求各方意见，并根据征求到的意见制定整改措施，落实到位，进一步加强机关作风建设，提高政务公开的透4/5明度。四、强化监督考核，加强廉政建设在政务公开工作中，落实党组议事规则，凡是“三重一大”的问题，必须经党组和党组扩大会研究决定。观看“四方之害”等记录片，教育干部职工要警钟长鸣，增强班子成员、中层干部、关键岗位干部防控廉政风险自觉性。深化廉政文化进机关活动，加强示范教育、警示教育、重点岗位廉政教育，构建预防腐败的思想道德防线。认真进行行政职权清权确权工作，理顺各科室、中心、公司职能关系，加强内部监督和管理。贯彻执行廉政准则，加强对党员干部的权力运行监督，纠正不作为、慢作为、乱作为等现象，确保机关政令畅通，让各项工作在阳光下运行。为确保政务公开工作不走过场，局党组将政务公开作为党风廉政建设责任制的一项内容，坚持一级考核一级，年终进行考核打分，对工作开展较好的部门进行通报表彰，对较差的予以批评。同时通过到社区、企业走访、召开座谈会等多种形式，主动征求市场各方主体意见，发放征求意见表80余份。开通监督举报电话，主动接受社会监督，认真倾听群众呼声，积极采纳群众意见，帮助群众解疑答难。2016年，我局政务公开工作基本完成了年度目标任务，取得一定成效，但也存在