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文档简介

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/3应宝中学常规管理先进班级考核方案一、指导思想为贯彻落实学校关于加强对教职工进行岗位考核的相关规定,建立健全学校管理体制,强化激励竞争机制,促进我校班级管理工作再上台阶,特制定本考核办法。二、考核办法1、考核内容常规管理、宿舍管理、公物爱护、年级考核、文明就餐、课间操(活动课)、班级图书管理、班会课和活动组织、完成德育处临时交办的工作等。2、考核办法德育处常规管理,满分10分,由德育处组织检查,采取加分制度。主要检查内容包括班级卫生、教室环境布置、校徽佩戴、自行车排放、仪容仪貌、眼保健操、课间操学生滞留教室等。有违反纪律的,视情节轻重,酌情扣分。有严重违反学校纪律制度的,该班当月考核常规管理部分为0分。做到检查情况及时公布,发现问题及时解决。年级组管理,由年级组统一组织检查。采取分类检查、积分统计制度。做到检查内容次日公布,每周统计,每月由年级部按考核排名折算成标准分汇总至德育处。宿舍管理,满分20分,由住校生工作处采取每日精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/3检查加分制度。对卫生值日、就寝纪律等进行严格考核。公物爱护(包括节约水电等),满分10分,由总务处实行加分考核。文明就餐考核满分10分,由餐厅根据学生就餐情况实行加分考核。班会课暨活动组织满分10分,将班会课挪作他用,发现一次,扣34分。活动组织不到位或出现安全问题,有一次,扣35分。班级图书管理,满分10分,由学校图书馆实行加分考核。课间操(跑操)考核,满分40分,由体育组实行加分考核。完成德育处、团委布置工作,由德育处、团委根据班主任完成所布置的工作情况酌情予以加分。实行月度考核制度。每月月底德育处将根据各项考核成绩进行综合考评,并将考核结果在校园办公系统中及时公布,做到在量化中比较,在竞争中提高,促进班级管理工作不断上水平。三、注意事项1、本考核办法自公布之日起开始试行。2、学年结束,根据全年月度综合考核成绩,评选校常规管理先进班级。晋升一级表彰,在入围人员中再次评比。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/3对全年月度综合考核处于后1/3的,评选先进班级时采取一票否决制。3、年度综合考核

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