




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/5开店创业正确应对同行竞争市场上很难找到一种没有竞争对手的行业,一条街上,一个社区里你会发觉有三四家洗衣店,五六家便利商店,七八家美发店,十多家餐厅,二十家小吃摊没有一个行业没有竞争对手。那么,投资开店的创业者如何应对同行竞争呢1模仿既然创业者缺乏经验。那么不妨就去模仿。所谓模仿,就是不管商品内容、空间大小、空间设计、空间内容价格、商圈位置等都模仿竞争对手。模仿策略看起来简单、有效,但是使用起来优缺点也比较明显。先说优点。跟随竞争者学习成功模式可以减少市场风险,而且也可以减少摸索的时间。我们都知道创业者本身的经验缺乏得非常厉害,有人说创业开店的失败率高达90。所以冒然开一个“新店“风险度很高,驾驭能力也不够。如果能模拟出竞争者成功的基本模式,那也就避免了许多最初阶段非常难逃过的风险。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/5再说缺点。中国人做生意一窝蜂,这和模仿是分不开的。当看到一个成功赚钱的生意,不到一年的时间,市场上绝对会有一批新的竞争者争相进入。所以说,仅仅皮毛的模仿可以积累经验,但是能否就此有长远的发展却非常难说。而且还有另外一个问题。那就是在一个既定的市场中,“竞争者已创建了“,招求不败“第一“的印象,后进者只会被认为“第二“或“模仿者“。这些后进者如果迟迟不能确定自己的核心竞争力,那就不但不能打击或抢走“第一“的市场与生意,反而更增强竞争者“第一“和“老大“的地位。自己的处境可能就会很难堪。2攻击商业竞争,有时候单凭守是守不住的,要是看准机会,一定要敢于出招,攻击对方。攻击策略之运用,就在于正面向敌人攻击。既然正面,就要打击敌人的致命弱点,强调自己的优点。这个策略运用最有名的是温蒂汉堡向麦当劳攻击之“牛肉在哪里“的策精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/5略。温蒂攻击对手汉堡里看不到牛肉,唯有温蒂汉堡不但看得到牛肉,还有足量的牛肉。输赢立即就出来了。要是你是开一家儿童英语补习班,市场中竞争者林立,那么你如何攻击对手呢举个例子,虽然每个英语补习班都强调外籍人士教英文,但是却没有几家的外籍人士没有接收过正式及完整的儿童英文教学训练,要是你的儿童英语补习班的优点强调的正是有完整的教师训练,你就可以大胆的攻击你的竞争对手的外籍教师缺乏儿童英文教学训练,大声说“谁说会说英文就能教英文。能教英文就能教儿童英文。“目前市场上有许多的25元吃到饱的麻辣火锅店,因为要节约成本,用的火锅料质量都不太好,如果你拥有高品质低成本的优势,当然就可以大声宣传“20元吃到饱,绝对不用下等火锅料“等等。一般美发店都希望客人的剪发率高,如此才能提高价格,然而同行想利用便宜的、较差的烫发液赚高的利润。如果你不想和同业一样用低品质的烫发液,你可以强调只精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/5用有品牌高品质的烫发液,让客人发又美丽、又安全。3躲开对手强弱不同,能战则战,不自择退。要避免和较强的竞争对手相抗衡,这就是“区隔“的策略。市场区隔,就是选择不同区市场,不合主要竞争对手抗衡。例如竞争对手在市区,你就选择在郊区,竞争对手在上海市,你可选择在南京。对象区隔,在运作中区分不同的竞争对手。如童英语补习班,一般的竞争对手是对一般广泛的儿童,而你针对的是高收入家庭的儿童,当然你所提供高品质的服务和教学,在费用上相对提高。商品区隔,针对不同的对象供的商品也有所区隔。假如你开的英语补习班是针对成人的商业英文,然而教材,教学、服务都与儿童英语大不相同。在传统脚底按摩林立的市场,打出泰式古法按摩,以泰籍受训过按摩师为商品之特征,具有商品的独性和定位。精品文档2016全新精品资
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年桌面云行业当前竞争格局与未来发展趋势分析报告
- 2025年P2P网贷行业当前发展现状及增长策略研究报告
- 2025届兴和县中考数学全真模拟试题含解析
- 支部基础知识培训课件
- 支气管哮喘临床课件
- 操作间用电安全知识培训课件
- 操作员工安全知识培训课件
- 2025年施工员之装修施工基础知识考试题库附参考答案【满分必刷】
- 医生三基理论考试试题(附答案)
- 2024年全国人民劳动法及劳动合同法知识试题(附含答案)
- CJ/T 409-2012玻璃钢化粪池技术要求
- 配送企业配送协议书
- 2024年注会考试《税法》真题及答案
- 肩关节镜护理课件
- 2025年公共行政管理理论知识考试卷及答案
- 自留山出租合同协议
- 智能计算系统概述
- 谷子介绍课件
- 教师招聘临沂试题及答案
- 2025年建设银行招聘《综合知识》考试参考题(附答案)
- 医德医风及行业作风建设培训
评论
0/150
提交评论