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文档简介

1/3销售科全年工作总结岁月催人老，又是一年过去了，2016年是我人生的一个转折点，从一名普通的销售顾问转变成一名销售科长，身份的转变，带给我对人生、工作一个全新的认识，现对这一年的销售工作做下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于明年把销售工作做的更好，自己也有信心有决心把明年的销售工作做的更好，现对这一年工作总结如下一、各项指标完成情况1、全年计划销售收入2700万元，截止12月16日实现销售收入万元；2、全年计划销售面积7212，截止12月16日实现销售面积；二、团队建设1、年初人员编制6人，现实际在岗人员7人，新进员工1人。2、积极组织各项集体活动6次，每月至少组织一次集体活动，对提升团队凝聚力和向心力有一定的促进作用；3、全年集团公司先后组织了三次大型的销售人员的外训活动，从销售技巧的更新，销售心态的把握，团队建设等方面都做了细致的讲解和灌述，培训学习后对销售团队有很大的促进和帮助，改变了以往陈旧观念以及提2/3升了团队的销售士气。使销售团队面貌有了全新的改观，从而促进了销售业绩的提升。三、个人方面存在的不足1、2016年对阜康房地产行业来说是一个跌宕起伏的年份，对于从事房地产行业的工作人员来说更是一个难以忘怀的一年。随着贯彻一年的各种房产调控政策不断出台，对每一名从事房产工作的人员都产生了很大的冲击。年初当房产政策存在波动期的时候，当时内心坚定的相信房产行业不会因为各种政策而受到影响，因此工作期间表现出来的都是充满信心充满激情，因为相信这次房产调控不会持续太长时间，在不久的将来便会过去，但是随着房产调控政策的不断深入，对房产行业的影响持续加大，自己的心态也随着房产行情的转冷而变的不再充满信心和富有激情了，因此无论是在工作上还是在生活上都比较失落，深知自己作为一个销售负责人，自己的失落情绪和不自信都会在无形中影响到整个团队的士气。自己虽故作坚强和自信，但是仍掩饰不了内心的彷徨，因此对因自己的心态问题而影响到团队的情绪和士气进行深刻的自我批评。2、统筹安排、监督、督促工作方面的不足很多事情都是及时的安排下去，但是没有给予及时的督促和监督，导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。例如销售人员的约电约客问题，自己3/3很少去督促和检查他们的来电来客，导致销售人员在
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