在全省国有企业学习实践科学发展观活动推进会上的讲话

1/5在全省国有企业学习实践科学发展观活动推进会上的讲话同志们省属企业学习实践活动领导小组召开的这次推进会非常及时、十分必要。召开这次会议的目的，主要是传达学习中央学习实践活动领导小组召开的全国省属国有企业学习实践活动研讨会精神，交流省属国有企业学习实践活动开展情况，研究我省国有企业学习实践活动中需要注意的问题，更好地把握国有企业开展学习实践活动的正确方向，保证活动健康发展。刚才，4家参学单位作了交流发言，他们开展学习实践活动的做法和经验，值得学习和借鉴。建平同志代表省属企业学习实践活动领导小组讲了很好的意见，我完全赞同，希望大家认真贯彻。自省属企业学习实践活动启动以来，各参学企业在提前做好准备工作的基础上，及时建立组织机构，认真搞好动员培训，切实加强组织领导，目前，已基本完成学习培训工作，陆续进入调研和解放思想讨论环节。总体上看，活动开局良好、进展顺利、各项工作稳步推进。下面，我就进一步推进国有企业学习实践活动的健康发展讲几点意见，供大家参考。一、注重深化理论学习，在形成科学发展共识、理清科学发展思路上狠下功夫搞好这次学习实践活动，深入2/5学习、提高认识是基础。检验这次学习实践活动的成效，首先要看用科学发展观武装头脑是否下了真功夫，看对推动科学发展的重要性和紧迫性是否有了新认识，看在进一步推动科学发展方面是否形成了新共识。一是要继续抓好学习培训。各企业要结合实际，采取有力措施，组织广大党员干部认真学习毛泽东邓小平江泽民论科学发展和科学发展观重要论述摘编，党员领导干部还要认真学习深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编。要合理安排学习时间，处理好工学关系，通过党员领导干部带头学、班组学、辅导学、讨论学、案例学和党课教育等方式组织好党员职工的学习。学习培训只是我们深入学习、提高认识的一个重要途径，整个学习实践活动都要把深入学习、提高认识贯穿始终，切实做到组织学习、开展研讨以科学发展观为主要内容，查找问题、分析原因以科学发展观为基本依据，破解难题、完善思路以科学发展观为重要指导，解决问题、创新机制以服务和推动科学发展为根本目的。二是要深入开展调查研究。要在前一段学习培训的基础上，着重围绕如何进一步深化体制机制改革、解决影响和制约企业科学发展主要问题进行调查研究。特别是如何调整优化结构、转变企业发展方式，如何增强创新能力、提高企业核心竞争力，如何统筹国际国内两个市场、两种3/5资源进一步加快发展，如何有效应对国际金融危机、保持企业平稳较快发展，如何适应形势变化和市场要求进一步加强领导班子和干部队伍建设，如何适应现代企业制度建设要求进一步加强和改进党的建设，如何解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题等方面，采取多种形式深入基层、深入群众开展调查研究。企业领导班子成员要带队调研，带头撰写调研报告，带头交流调研成果。三是要精心组织解放思想讨论。各企业要按照科学发展的要求，紧密联系当前经济形势和本企业实际，采取多种形式组织全体党员开展解放思想讨论。通过解放思想讨论，进一步加深广大党员特别是党员领导干部对科学发展观的理解，着力转变观念、提高认识，切实增强忧患意识、责任意识和机遇意识，在本企业怎样科学发展和怎样做到以科学发展观为指导，贯彻中央和省委的部署要求，保增长、保民生、保稳定等方面进行再认识，形成新共识。二、突出实践特色和企业特点，在积极应对国际金融危机、实现企业科学发展上狠下功夫中央和省委一再强调，学习实践活动要坚持理论联系实际，突出实践特色。当前，国际金融危机正在继续扩散和蔓延，涉及范围之广、影响程度之深、冲击力度之大超出人们预料。在国际金融危机的冲击下，我省国有企业4/5形势十分严峻，产品价格大幅下跌、需求急剧萎缩、效益大幅下滑，保增长、保民生、保稳定的任务十分艰巨。各企业要密切联系实际，特别是密切联系当前经济形势和本企业发展实际，把应对国际金融危机、实现企业科学发展，作为学习实践活动的最大实践、最重要的实际、最需要取得的实效，作为学习培训的重要内容、分析检查的重要依据、整改落实的努力方向、取得实效的重要标准。一是要善于化解风险、应对金融危机。国际金融危机给企业发展带来了困难，但危机中也蕴藏着机遇。只有掌握科学发展观这个武器，才能更好地认识和判断国际国内经济走势，在危机中发现机遇，找到克服困难的办法。要通过开展学习实践活动，分析原因，明确思路，找出对策，解决问题，化“危”为“机”，推动企业发展上水平，在应对危机的过程中建立新的竞争优势。二是要善于凝聚企业员工的智慧和力量。应对危机，光靠企业几个负责人是不够的，关键是要凝聚企业员工的智慧和力量。党员干部是企业发展的骨干力量，广大党员干部思想统一、信心坚定，才能凝聚企业人心。要从企业领导班子抓起，善于以这次金融危机为生动课堂和实践平台，引导班子成员议形势、查根源、看趋势、谋对策，引导广大党员干部统一思想、凝聚人心，形成应对危机、科学发展的共识与合力。5/5三是要善于在逆势时形成发展新优势。要进一步细化应对危机的措施，按照“改革、调整、创新、提高”的总体思路，优化企业发展战略、管理构架、业务流程、资源配置，推动企业决策、管理、技