农信社在信贷风险管理培训方面的问题

1/4农信社在信贷风险管理培训方面的问题信贷风险管理培训是各农信社的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利，通过对农信社信贷岗位人员业务知识的培训，真正使信贷人员熟练掌握各种新业务的操作，为信贷产品的推广奠定基础，达到信贷风险管理培训促业务经营转变的良好效果。但就目前农信社在信贷风险管理培训方面存在的问题，笔者谈一些粗浅的看法一信贷风险管理培训面临的问题1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。4、由于基层社业务繁重，抽调信贷人员培训，影响业务的正常开展，培训时间不够充足，培训内容不够详实。5、培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度2/4很弱，员工培训意识差，培训工作开展困难。二信贷风险管理培训改进的措施1加大培训考核力度，对参加培训人员进行考勤制度，建立学习档案，对培训缺席、迟到早退人员进行纪律处罚，对学习笔记记录了草，不详实的纳入随堂考试成绩，随堂考试成绩均记入学员的学习档案。2在培训中实现电子课件式教学，一般培训均照书本念比较呆板、枯燥，如果把所教内容编制成电子课件不仅可以提高培训效率，培训内容会变得生动容易接受，再加以案例分析，深刻分析，更能加强培训的效果。3调整培训时间，把培训时间定在业务不太多的周末进行，做到工作学习两不误。4建立制度性培训体系。投入大量精力,总结经验，优化培训管理流程，完善教育培训制度。5不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。农信社在信贷风险管理培训方面存在的问题信贷风险管理培训是各农信社的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利，通过对农信社信贷岗位人员业务知识的培训，真正使信贷人员熟练掌握各种新业务的操作，为信贷产品的推广奠定基础，达到信贷风险管理培训促业务经营转变的良好效果。但就目前农信社在信贷风险管理培训方面存在的3/4问题，笔者谈一些粗浅的看法一信贷风险管理培训面临的问题1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。4、由于基层社业务繁重，抽调信贷人员培训，影响业务的正常开展，培训时间不够充足，培训内容不够详实。5、培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，员工培训意识差，培训工作开展困难。二信贷风险管理培训改进的措施1加大培训考核力度，对参加培训人员进行考勤制度，建立学习档案，对培训缺席、迟到早退人员进行纪律处罚，对学习笔记记录了草，不详实的纳入随堂考试成绩，随堂考试成绩均记入学员的学习档案。2在培训中实现电子课件式教学，一般培训均照书本4/4念比较呆板、枯燥，如果把所教内容编制成电子课件不仅可以提高培训效率，培训内容会变得生动容易接受，再加以案例分析，深刻分析，更能加强培训的效果。3调整培训时间，把培训时间定在业务不太多的周末