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1/3县联社党委书记、理事长2016年新年贺词刚刚过去的2016年,XX县联社在省联社和县委县政府的正确领导下,全社员工励精图治,真抓实干,全面贯彻落实省联社“抓发展、控风险、推改革、强素质、树形象”五句话精神,进一步完善各项内控制度,统筹推进经营管理机制改革和发展方式创新,在服务好地方经济社会发展中,实现了自身规模、质量、效益的协调发展。顺利召开了第二届社员代表大会,选举产生了新一届理事会、监事会;组织实施了定岗定编全员竞聘;完成了本系统党的组织建设,召开了首次党员大会,选举产生了联社党委和纪检委。全面梳理和盘点一年的工作,可以说,2016年是稳健发展的一年,是发展进程中具有里程碑的一年。2016年,我社将以科学发展观为统领,以党的十七届四中全会精神为指导,围绕打造现代金融企业的二次创业以及把质量和效益搞上去、把风险和不良降下来的目标,谋划新思路,坚持新标准,制定新举措,创出新业绩,强管理、抓规范、控风险、谋发展,实现信合工作新跨越。2016年的奋斗目标是各项存款增加6亿元,贷款投放亿元,不良贷款率控制在10以下,实现营业总收入亿元,实现拨备前利润4500万元。在新的一年里,要强化创新意识、赶超意识,要提2/3倡创新精神、奉献精神,要打造样板网点和金牌业务,继续抓好筹资工作,全力抓好信贷资金运用,不断创新清收不良贷款工作思路,努力拓展中间业务新领域,在创收上谋出路,在节支上定措施,实现二次创业开门红。展望2016年,我们信心百倍,省联社“二次创业”的号角已吹响,相信全社员工在联社党委的带领下,一定会提振精神,励精图治,从严治社,真抓实干,开创信合工作新局面。刚刚过去的2016年,XX县联社在省联社和县委县政府的正确领导下,全社员工励精图治,真抓实干,全面贯彻落实省联社“抓发展、控风险、推改革、强素质、树形象”五句话精神,进一步完善各项内控制度,统筹推进经营管理机制改革和发展方式创新,在服务好地方经济社会发展中,实现了自身规模、质量、效益的协调发展。顺利召开了第二届社员代表大会,选举产生了新一届理事会、监事会;组织实施了定岗定编全员竞聘;完成了本系统党的组织建设,召开了首次党员大会,选举产生了联社党委和纪检委。全面梳理和盘点一年的工作,可以说,2016年是稳健发展的一年,是发展进程中具有里程碑的一年。2016年,我社将以科学发展观为统领,以党的十七届四中全会精神为指导,围绕打造现代金融企业的二次创业以及把质量和效益搞上去、把风险和不良降下来的目标,3/3谋划新思路,坚持新标准,制定新举措,创出新业绩,强管理、抓规范、控风险、谋发展,实现信合工作新跨越。2016年的奋斗目标是各项存款增加6亿元,贷款投放亿元,不良贷款率控制在10以下,实现营业总收入亿元,实现拨备前利润4500万元。在新的一年里,要强化创新意识、赶超意识,要提倡创新精神、奉献精神,要打造样板网点和金牌业务,继续抓好筹资工作,全力抓好信贷资金运用,不断创新清收不良贷款工作思路,努力拓展中间业务新领域,在创收上谋出路,在节支上定措施,实现二次创业开门红。展望2016年,我们信心百
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