基层农村信用社二00四年工作总结

1/12基层农村信用社二00四年工作总结夯实生存基础提升发展后劲信用社2016年度工作总结2016年，我社在县联社的正确领导和我社全体职工的一致努力下，在人民银行的大力支持和银监分局监管下，坚决贯彻联社提出的“增存、营贷、盘活、增效“八字方针，认真落实联社经营目标责任制，以提高经济效益为目标，坚持以增加存款总量，盘活不良贷款为重点，抓住机遇，迎接挑战，以风险管理和内控制度建设为保障，切实改善金融服务。坚持两个文明一起抓，大力拓展金融市场，扩大市场占有份额。树立“以人为本“的思想，全面提高我社的经营管理水平，各项工作取得了较好的进展。一、各项任务完成情况（一）业务经营指标1、年末各项存款余额万元，较上年同期增加万，超联社计划任务。2、股金余额为万元，较上年同期增加万元，超额完成联社的计划任务。3、年末各项贷款余额万元，比计划控制余额降低万元，全年累计投放万，累计收回万元，收回率达到。4、年末不良贷款余额万元，较年初下降万元，2/12不良贷款占贷款总额的，比联社计划任务降低个百分点，其中逾期贷款万元占比为，两呆贷款万元，占比为，使我社双清攻坚战取得了辉煌的战果。5、年末我社资本充足率达到，超联社计划任务个百分点。（二）财务管理指标年末我社实现营业收入万元，其中贷款利息收入万元，收息率达到，超联社计划任务个百分点，营业支出万元，实现盈余万元，超联社盈余计划万元。（三）内部管理目标1、全年无安全案件发生，实现了安全经营无事故。2、我社会计工作较上年有了很大的提高，取得了较好的成绩，今年在全县会计达标工作中我社第一个申报并以911分的成绩达标。二、主要做法（一）树立“以人为本“思想，强化管理，实行优上，劣下，庸让的竞争机制。今年年初，我社在员工管理办法中明确制定了定岗不定人的灵活用工制度，对于群众威信低，工作不负责任，业绩不突出的职工坚决进行岗位调整。5月份，联社信贷检查组对我社的信贷工作进行检查，发现我社贷款发放随意3/12性较大，有个别冒名、化名贷款，而且信贷人员未严格按照贷款操作规程进行操作。鉴于此种情况，我社领导果断，及时的对信贷人员进行了调整。通过半年的运行，取得了很好的效果，二场分社违规贷款已全部收回并补全了手续。三场分社，大社也提前完成了各项任务。以上办法有效的化解了我社的贷款风险，推动各项业务稳健，快速发展。（二）强化职工学习，思想政治工作成效明显。今年以来，我社始终把思想政治工作摆在与业务同等重要的位置来抓，遵循“在坚持中加强，在创新中发展“的思路。积极响应联社关于奇台县农村信用社员工教育培训实施纲要的通知。3月份组织全体职工学习了中国人民银行法、银行业监督管理法、商业银行法等法律、法规知识。6月份，我社掀起了学习、贯彻“三个代表“新高潮活动。在学习活动中，我社紧紧围绕信用社工作实际中业务进展情况。突出抓好几项措施一是抓好一个关键，即抓好领导带头。二是把握一个核心，即抓好全体员工信用社规章制度的学习。三是突出一个重点，即突出抓好年青职工的思想工作。四是打好一个基础，即为全面完成各项业务计划，打下坚实基础。4/12通过“三个代表“学习，形成了全社上下拧成一条绳，奉献一片心的可喜局面。11月份我社组织学习了十六届四中全会的会议内容及精神，每人摘抄了5000字的学习笔记。写了2000字的心得体会，从而更加深刻的领会了会议精神，为全面完成2016年各项指标任务打下了牢固的思想基础。（三）创建州级文明单位，成绩卓著今年，我社根据县联社和文明委精神文明建设工作的安排意见，积极创建精神文明单位，为实现这个目标，我社采取了多项措施1强化优质文明服务，努力营造精神文明创建氛围内强管理、外塑形象，我社制定了站立服务，来有问声，去有送声，统一着装上柜服务，礼貌待客，单从形象方面给顾客留下了良好地印象，使顾客感受到了温暖，体会到了“信用社是咱自己的银行“。我社三个营业网点大社门市、二场分社、三场分社，三个点的服务统一标准，每月评比出一个优秀柜台，并产生一名优秀柜员，制定了评选标准，通过评比，14月三场柜台被连续评为优秀柜组，三场会计俞兆忠被连续评为优秀柜员。通过评比总结，使大社门市、二场分社找到了自己的不足，掀起了争创优秀柜组的氛围。7月份开始，三个柜组评选差距非常小，他们的工作做的更精更细，通过优质服务我社知名度在当地大大提升。我社每半年评选一名文明职工，并制定了评选5/12标准，上半年我社职工刘炜被评为文明职工。通过优质服务和文明职工评选，我社掀起了待人接物，日常生活中讲文明、讲礼貌、讲道德、讲卫生、讲秩序五讲活动。我社通过创建州级文明单位，环境卫生得到了大幅改善，起初制定了环境卫生制度，三个营业网点，每月展开一次评比设立流动红旗，每月不定期进行检查，制定人人爱护环境卫生，人人抓卫生的良好风气。例如发现乱扔烟头者，不论任何人，每位职工有权当场指责，责令其拾起烟头，制度运行至今，环境卫生制度已经变成了自觉行为，并成为一种习惯性行为，今年5月份为了美化环境，每位职工献花一盆，并购买了80盆鲜花放置在营业门口，通过全体干部职工努力，我社环境卫生得到了社会各界的高度好评。2以实际行动支持民族同志搞好生产总场一分场五队是一个回民生产连队，多年来以高利贷种地，生活较困难。在今年民族团结月到来前夕，我社以创建州级精神文明单位为契机，组织信贷人员深入一场五队进行实地摸底考察，了解到该村春耕生产资金缺口很大，我社领导当场许诺解决其春耕资金，该村村民抱着怀疑态度问“真的给我们贷款吗“。次日我社组织信贷人员用一天时间共向该村发放40万元春耕贷款，不少村民流下了感激的泪水，该村于8月20日贷款到期前全部还清了6/12贷款，回民有了丰收的果实，意味着我社民族团结结出了硕果。3支持三农、服务三农、努力创建信用工程为了大力支持农业生产，且实让农民增收，信用社增效，实现双赢目标。我社认真分析对信誉好，讲诚信的农户给于优惠条件。我社与当地领导组成了信用户评选活动，对思想品质好、有一定经营能力、诚实守信的农户评为信用户，共评出了326户信用户，创建4个信用连队，共发放小额信用贷款458万元，小额信用贷款一次核定、随用随贷、周转使用、利率优惠、手续简便，通过一年运行，全场农工把争当信用户争做文明农工为奋斗目标，使当地农工提高了诚实守信的觉悟，为信用工程创建打下了扎实的基础。总之，在创建州级精神文明单位的这一年，我社做了大量工作也促进了各项工作长足进展。1、改善了办公环境。2、通过创建文明单位使学习文化知识和开展各种娱乐活动相结合，比如三八节组织职工进行趣味性活动，炎炎夏日组织职工南山避署旅游，开展蓝球比赛及健身活动，提高了职工学习工作的极积性，职工精神面貌焕然一新。3、通过创建州级文明单位，使我社各项工作经得起上级部门的检阅，今年州、县银监局及联社多次对我社检7/12查都圆满通过。11月6日县普法依法治理办公室领导来我社验收创建工作，对我社工作给予了高度评价，并以98分的高分通过。我社州级文明单位创建工作，不仅得到了当地外界一致好评，还得到了昌吉州精神文明验收小组得认可。（四）坚定不移地抓好存款工作，我社资金实力明显提高。一年来，在我社领导的正确领导下，全体职工团结拼搏，奋发图强，使各项存款增长创造有史以来的最高记录。取得这样的成绩，绝非偶然，全体职工在本地经济发展缓慢。同业竞争十分激烈的情况下，发扬了“解放思想，实事求是，与时俱进，超常发展“的创业精神，创造了工作中的一个个不平凡的记录。2016年的存款工作是我社花费精力最多一年。一是早下手，细谋划，提出了“存款是第一要务“的口号，并就如何做好存款工作，制定了详细的工作思想胖士突海频却胧汛婵罟鞔哟竽勘曜叛郏酉肝胧郑哟罂突黄疲尤弊嫔戏梗嬲汛婵罟髯鍪底鱿福欢巧笫倍仁疲笨糖糯婵牛鼻子“。由于我社辖区存款工作存在“个体差异“，我社就定期为大社及分社“号脉“，找出存在的薄弱环节，对症下药是8/12属于思想作风方面问题的，立即整改职工思想，将职工的认识统一到存款工作上来。属于管理不到位的要求负责人及时理清思路，加强管理，使职工心往一处想，劲往一处使。属于措施不明确的，要求重新分配存款任务，充分调动全员抓存款的积极性。2016年的存款工作是我社采取措施最多的一年。一是活动贯穿，掀起工作高潮。9月份根据工作形式，我社提出“集中精力，抓住机遇“的口号，掀起经营工作新高潮。职工积极参与，真抓实干，使9月底存款余额基本与2016年年末存款余额持平。为后三个月各项工作的整体推进赢得了主动。随后，我社有开展了全面完成存款任务得“百日攻坚“活动。要求职工要有打硬仗、打恶仗的勇气，要下破釜沉舟、义无反顾的决心，打好存款攻坚战。从而吹响了2016年存款冲刺得“号角“。一系列的活动推动了存款工作的快速开展。二是抓住有利条件，积极开展各种代理业务，努力吸收低成本存款。五、改进支农服务，支农成效显著提高。今年以来，我社在以往支农经验的基础上，进一步端正了经营思想，牢固树立了靠支农求发展，靠支农增效益，靠支农树形象，靠支农降风险的思想观念，使支农工作再上新台阶，共发放支农贷款3000万元，受益农户达9/121398户。一是根据辖区农民不同层次的资金需求，建立了立体交叉的支农网络体系。对一般农户所需资金，采用小额信用贷款和农户联保贷款的方式解决，对于个体户，采取保证担保，抵押、质押担保贷款的方式解决，各种贷款方式均简化办理手续，实行“一次核定，限额控制，随到随办，周转使用“的贷款办法，赢得广大农民的一致好评。二是积极完善小额信用支农贷款。按照农村信用社农户小额信用贷款管理暂行办法及农村信用社农户小额信用贷款管理指导意见的通知精神，我们结合近两年的运作情况，不断完善和健全贷款发放工作，并加大管理和监督，有效消除了“杂、乱、差“现象，使小额信用贷款发挥更大的支农作用。三是大力做好信用工程创建活动。认真做好信用村创建工作，我们共创建信用村4个。支农工作得以有效开展，有力的促进了我社辖区经济的发展，据对全场4个信用村，240余户的调查结果表明，2016年农户人均收入达到5632元，比2002年增加2089元，增幅较其他农户人均高。在我社的支持下，全辖区涌现出一大批养殖户，催生了一批典型个体，私营企业，带动了地方经济的快速发展。（六）、加大清收盘活力度，信贷资产质量得到提高。10/12今年以来，我社把盘活清收不良贷款作为各项工作的重点，采取了多项抓降措施。一是对已形成的两呆贷款进行分类排队将两呆贷款分为1、复活贷款；2、责任清收贷款；3、起诉贷款；4、寻找下落贷款；5、无偿还能力贷款；6、死亡、绝户贷款等六类。并研究决定把清收重点放在一、二、三类上，四、五、六类采取侧面打听，突击清收的办法。这样不但为一、二、三类贷款的清收赢得了时间，也对四、五、六类贷款清收工作做好准备，这种井然有序的工作方法使我社“清非“工作取得了骄人的战绩，全年共收回两呆贷款26万元。逾期贷款我社制定了清收责任制，对我社的逾期贷款根据清收的难度分为三类，并承包给职工，由承包人按比例交风险押金，共计7980元，在规定限期收回不但退还全部押金，而且给予与押金同等数额的奖金。这充分的调动了职工的工作积极性。截止10月底，逾期贷款一类收回46000元；二类收回42000元；三类收回24000元。为四季度收贷，收息赢得了时间。三是多法并举抓盘活。我社采取了灵活多样的方法1、一户一策，区别对待。充分利用春耕夏收秋播找11/12人方便，农作物丰收贷户手头宽裕的有利时机，深入农户家中，迅速落实小额农贷。2、签订还款计划，分期还清，对一次还贷有困难的贷户，下发催款通知书，签订还款计划，限定最后还款时间。3、任务包干与集中攻坚相结合。一方面将收贷收息计划分解到每位信贷员头上，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标“根据指标完成奖优罚劣；另一方面针对具体情况，采取集中攻坚，制造声势的方法，重点攻坚。在很抓盘活清收的同时，我们积极落实新增贷款责任制，确保新增贷款质量。年初我社召开信贷工作会议要求信贷人员对所发放和所管理的贷款质量负总责，新增贷款达不到规定要求的部分，视同完全责任贷款，要按照贷款第一责任人制度的规定，追究责任人员责任。在明确信贷人员权、责、利的前提下，实行“包放、包收、包管理、包效益、包赔偿“的五包制度。社主任定期对现有贷款手续进行检查，促使新增贷款严格按照贷款申请、贷款调查、贷款审批、贷款发放、贷后检查、贷款收回的程序，规范操作行为，确保了新增贷款质量。（七）狠抓增收节支，增效工作取得了明显成效。12/12一是强化催收手段，提高贷款收息率。年初，我社制定了利润目标，落实收息任务。划分信贷员收息任务。实行收息与收入挂钩，多收多得，少收少得。限期内不能收回的，由责任人员赔偿。7月份针对收息率偏低，收息工作存在死角的状况，我社逐一分析原因，找准切入点，对收息贷款逐笔核查，重新核定信贷人员收息任务。有效地防范和化解了各种风险。实现安全经营无风险。（八）、“四防一保“工作常抓不懈“四防一保“作为